20 курсов по управленческому учёту и бюджетированию

Ведение управленческого учёта и бюджетирования позволяет повысить эффективность работы компании и управляемость бизнеса, своевременно выявлять проблемы и точки роста, а также планировать финансы. Для успешного развития бизнеса необходимы сотрудники, у которых есть знания и навыки в этой сфере. Научиться управленческому учёту и бюджетированию можно на специальных курсах.

Собрали платные курсы для начинающих и действующих бухгалтеров, менеджеров и руководителей. Добавили дополнительные платные курсы продолжительностью обучения до двух месяцев. Также в статье есть бесплатные курсы с циклами вебинаров и отдельными видеоуроками.

На платных курсах по управленческому учёту можно освоить новые навыки и расширить знания в финансовой сфере. Собрали десять курсов, на которых научат разрабатывать стратегии для развития компании. Есть программы для отдельных отраслей — например, строительства. Можно выбрать курс с углублённым изучением работы в программах Excel и 1С.

Двухмесячный курс для менеджеров, предпринимателей и руководителей, в том числе начинающих. Студенты научатся строить финансовые модели под задачи компании. Узнают, как избегать кассовых разрывов, уменьшать налоговую нагрузку, повышать рентабельность и привлекать инвестиции. Поймут, как управлять оборотным капиталом, оценивать риски, инвестиции и стоимость бизнеса.

Программа курса подходит для любой отрасли рынка и включает в себя 96 уроков, бизнес-кейсы и тренажёры. Все полученные знания и навыки студенты смогут закрепить на практических занятиях. В подарок слушатели получают чек-листы, списки нормативных документов и готовые шаблоны для решения повседневных задач. В конце обучения готовят выпускной проект в виде практического кейса.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы Eduson Academy: «Финансы для нефинансистов».

Выпускники курса получат квалификацию «Бухгалтер-аналитик». Студенты научатся анализировать финансовую деятельность компании и принимать грамотные управленческие решения. Изучат бухгалтерский учёт средств собственного капитала организации, управленческий анализ, аудит и налогообложение. Узнают, как учитывать затраты, вычислять себестоимость продукции, проводить расчёты в программе «1С:Управление торговлей».

Курс подойдёт тем, кто планирует работать бухгалтером-аналитиком, и тем, кому необходимы дополнительные профессиональные навыки для работы на руководящей должности. Есть сопровождение в процессе обучения: общение с преподавателями во время вебинаров и на форуме.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Курс профессиональной переподготовки. Студенты научатся работать в программе 1С, готовить налоговую отчётность и рассчитывать зарплату сотрудников. Изучат классификацию затрат, основные виды и формы бюджета. В программе курса — вебинары, разборы реальных кейсов, лекционные и дополнительные материалы к дисциплинам.

Студенты смогут общаться с одногруппниками в чате вебинаров. После прохождения каждой дисциплины пройдут тестирование и работу над ошибками. Есть помощь куратора на протяжении всего обучения и обратная связь от преподавателей.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Семинары для экономистов, внутренних аудиторов, аналитиков, главных бухгалтеров, руководителей компаний и подразделений, генеральных и финансовых директоров. Есть общетематические семинары и курсы по узким темам: «Бюджетирование и управленческая отчётность с помощью Excel», «Бюджетирование и управленческий учёт в новой экономической реальности» и «Маржинальная прибыль».

Пройти обучение можно онлайн или очно в Москве. Полезный бонус: выпускники становятся участниками программы привилегий Moscow Business School.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Двухдневный семинар от эксперта-практика с 13-летним опытом работы руководителем в бизнесе. Преподаватель расскажет о новом типе бюджетирования и о рисках безбюджетного управления.

Слушатели изучат актуальные системы учёта, контроля и управления. Поймут, как внедрять системы управленческого учёта, контролировать их, и как устранять последствия санкций для экономики предприятия.

Студенты получат комплект электронных авторских материалов, доступ к закрытому бизнес-клубу Moscow Business School и другим курсам школы. Есть персональная поддержка куратора.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Курс подойдёт финансовым директорам, руководителям компаний и финансовых подразделений, экономистам, бухгалтерам и начинающим специалистам по управленческому учёту.

Студенты научатся правильно составлять финансовые модели, прогнозировать прибыль. Узнают, как внедрять систему управленческого учёта, оценивать и анализировать оборотный капитал компании.

Закрепить новые знания и навыки студенты смогут на практических занятиях, тестах и кейсах. Можно составить программу из конкретных модулей под индивидуальные потребности. Обучение проходит в личном кабинете на платформе школы. Есть бесплатное пробное занятие.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы «Русской школы управления»: «Управленческий учёт и контроллинг».

Курс с расширенной практической частью для изучения всех процессов управленческого учёта. Студенты освоят подходы к учёту затрат и расчёту себестоимости. Поймут, как формировать ценовую политику и познакомятся с концепцией трансфертных цен. Узнают, как рассчитывать и формировать бюджеты в Excel.

Курс разработан в соответствии с международными стандартами. В программе — видеоуроки, онлайн-встреча с преподавателем, практические занятия с разборами реальных кейсов. На протяжении всего обучения преподаватели отвечают на вопросы студентов по материалам курса. Есть мобильное приложение, что позволяет учиться в любое удобное время.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Курс от эксперта-практика, автора книг об управленческом учёте и бюджетировании. Студенты научатся пользоваться вспомогательными таблицами и формировать разные виды бюджетов: для расчётов с покупателями, поставщиками и персоналом; для движения готовой продукции и основных материалов; для расчётов по НДС, НДФЛ, налогу на прибыль и социальному страхованию.

В программе — вебинары, тестирование, практические задания и дополнительные учебные материалы. Есть доступ в закрытый чат с однокурсниками и преподавателем. Программа подойдёт аналитикам, методологам, финансовым директорам, экономистам и бухгалтерам.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Двухдневный открытый семинар для руководителей, специалистов финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений строительных компаний.

Слушатели освоят основные подходы и современные методы управленческого учёта и бюджетирования в строительстве. На практических занятиях применят приёмы и инструменты управления ресурсами. Научатся оценивать инвестиционные проекты в строительстве. Узнают как составлять бизнес-план и изучат особенности бюджетного планирования инвестиционного проекта.

Обучение проходит в режиме реального времени на одной из платформ видеоконференций: Zoom, «Яндекс Телемост», Webinar. В рамках обучения на вебинаре студенты получат раздаточные материалы на электронную почту.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Курс для тех, кто хочет научиться управлять финансовыми потоками, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Студенты изучат основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента. Освоят управленческий учёт на предприятии. Научатся финансовому планированию и бюджетированию.

Обучение проходит онлайн и очно в Москве. Преподаватели — бизнес-тренеры с опытом работы от 9 до 22 лет и коммерческий директор промышленного холдинга.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Собрали дополнительные платные курсы сроком обучения до двух месяцев. Есть программы для обучения работе в Excel. Можно выбрать курс для онлайн-обучения или очного в Москве.

Чтобы понять, зачем нужен управленческий учёт и нужно ли внедрять его в бизнес, можно начать с бесплатных курсов. Есть часовые вебинары и циклы видеоуроков. Некоторые программы размещены на платформе YouTube, что даёт бессрочный доступ к ним.

1. «Управленческий учёт: как принимать решения на основе данных» — Skillbox

Одночасовой вебинар от руководителя проекта «ЛюбиФинансы» по внедрению финансового учёта для бизнеса. Преподаватель имеет 19-летний опыт работы в корпоративных финансах. Студенты узнают, когда выстроенный учёт действительно работает и какие показатели в отчётах об этом говорят. Видеоурок размещён на платформе YouTube.

Программу курса можно изучить на его странице.

2. «Разработка и внедрение системы бюджетирования» — HOCK Training

Вебинар от преподавателя Елены Вакарюк, которая проводит корпоративные и открытые тренинги с 2010 года. Курс будет полезен специалистам по управленческому учёту, финансовым менеджерам, руководителям организаций и специалистам в области стратегического и финансового управления.

Студенты изучат этапы и схему формирования бюджета бизнеса. Узнают, как планировать бюджет и как рассчитать его под ключевые задачи компании.

Программу курса можно изучить на его странице.

3. «Современный подход к бюджетированию для развивающихся бизнесов» — Comindware

Вебинар для собственников бизнеса, объединяющий опыт компании Comindware. Курс подходит топ-менеджерам компаний, руководителям подразделений и отделов.

Студенты научатся собирать актуальную финансовую информацию и поймут, как согласовывать и утверждать бюджет. Изучат инструменты, которые значительно облегчает корректировку бюджета под изменяющиеся нужды бизнеса.

Программу курса можно изучить на его странице.

4. «Бюджетирование в 1С:ERP» — ИТРП

30 видеоуроков от компании, которая специализируется на разработке и внедрении систем управления производственными предприятиями на платформе «1С:Предприятие 8». Видеоуроки размещены на платформе YouTube.

Студенты научатся составлять в программе разные виды бюджетов: объёма производства, продаж, остатков, материальных и постоянных затрат, себестоимости и закупок.

Программу курса можно изучить на его странице.

5. «Мастер бюджетирования» — Дмитрий Чертов

Тренинг из четырёх видеоуроков от автора книги «6 шагов в бюджетирование» и ведущего курса повышения квалификации в учебном центре Московской высшей школы экономики. Студенты изучат бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов и научатся их связывать. Узнают, как ставить цели бюджетирования. Уроки размещены на платформе YouTube.

Программу курса можно изучить на его странице.

В статье собрали курсы как для начинающих специалистов, так и для опытных бухгалтеров, экономистов и руководителей. Можно найти комплексные курсы или программу по конкретному направлению. Полную подготовку можно пройти на курсах:

Если вы нашли в подборке неактуальную информацию или хотите, чтобы мы добавили в неё проверенный вами курс или школу, напишите в комментариях под подборкой.