Может ли из университетского курса вырасти стартап?

Пока одногруппники листают мемы, кто-то уже пишет питч-дек и заполняет заявку на грант. Университеты давно стали не только пространством для образования, но и стартап-инкубаторами. И Россия – не исключение.

Может ли из университетского курса вырасти стартап?

Российская экосистема: цифры, которые впечатляют

В рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» в России создано более 27 тысяч университетских стартапов и стартап-проектов. К платформе подключились более 400 вузов по всей стране, а общее число участников проекта превысило 700 тысяч человек.

Проект запущен в 2022 году с амбициозной целью: к 2030 году подготовить не менее 30 тысяч технологических предпринимателей, каждый из которых будет иметь свой стартап или технологический проект.

Главная программа поддержки – грантовый конкурс «Студенческий стартап», где победители получают по 1 млн рублей на запуск проектов:

  • 2022 год: 1000 победителей
  • 2023 год: 1500 победителей
  • 2024 год: 2000 победителей
  • 2025 год: планируется поддержать 2500 стартапов

За три года в университетских стартап-студиях сформировано более 370 стартапов, которые привлекли свыше 4 млрд рублей инвестиций. Такой масштаб говорит о том, что государство воспринимает студенческое предпринимательство как важный инструмент формирования инновационной экономики.

Мировые примеры: классические истории успеха

Snapchat, Reddit, Google – все они начинались как студенческие истории: Dell вырос из комнаты Майкла Делла, где он собирал компьютеры для своих однокурсников, Reddit и Snapchat стали культовыми проектами, запущенными студентами прямо в кампусах, а Google появился в лаборатории Стэнфорда как исследовательский проект двух аспирантов. Но не стоит думать, что подобное возможно только на Западе. В России тоже есть свои примеры университетских стартапов-выстрелов, просто о них пока говорят меньше.

Вот несколько примеров российских стартапов с университетскими корнями, о которых интересно узнать:

Motorica (ИТМО) – является одной из немногих отечественных площадок по производству протезов верхних конечностей. Команда компании разработала и внедрила в производство современный активный протез кисти, сейчас инженеры создают протез предплечья. Один из основателей, Илья Чех, запустил проект после учёбы, но команда во многом сформировалась в университетской среде.

mymeet.ai (ИТМО) – сервис по расшифровке аудио и видеофайлов на 58 языках, созданный выпускником магистратуры ИТМО «Аналитика данных» Федором Жилкиным. Платформа может анализировать встречи в режиме реального времени, подводить итоги звонков и автоматически выделять задачи участникам. Стартап привлек 5 миллионов рублей инвестиций. Проект запускался еще во время обучения в университете и занял третье место в Акселераторе ИТМО.

Expert Opinion AI (СПбГУ) – система искусственного интеллекта для подготовки к сложным операциям и помощи врачам. Проект студентов СПбГУ уже привлек внимание международных инвесторов и получил предварительные инвестиционные предложения на сумму около 2,5 млн долларов от совместного фонда из Гонконга и ОАЭ.

Automarket (ВШЭ) – умные тележки для ритейла с машинным зрением, разработанные студентами НИУ ВШЭ. Проект запустил пилоты в крупных федеральных торговых сетях и попал в топ-10 лучших стартапов акселератора Сбера.

Роль корпораций в развитии стартапов

Российские корпорации активно включились в поддержку студенческого предпринимательства, создавая мощную экосистему для развития университетских стартапов. Крупные компании не только инвестируют в проекты, но и выступают менторами, предоставляют образовательные программы и техническую инфраструктуру.

В качестве примера: команда MTS StartUp Hub приняла участие в IV Летней школе ФКН по предпринимательству Высшей школы экономики. Школа собрала студентов, стремящихся развивать собственные технологические идеи и проекты, предоставив им доступ к уникальному опыту и экспертизе ведущих игроков рынка. Ребята изучали рынок, делали кастдевы, просчитывали бизнес-модели, готовили презентации, а ещё провели настоящий elevator-питч — презентовали свои идеи в лифте. Руководители направлений и старшие эксперты MTS StartUp Hub вошли в пул менторов школы по треку «Проект».

«Летняя школа наглядно показала, насколько важно давать студентам возможность не просто изучать предпринимательство в теории, но и пробовать себя в реальных проектах. Ребята осваивают ключевые навыки: делают кастдевы, анализируют рынок, просчитывают бизнес-модель, учатся презентовать идеи. Особенно ценно, что студенты работают с практиками, получают порой строгую, но честную и конструктивную обратную связь и начинают видеть свои проекты глазами рынка. Отдельно хочу отметить высокий уровень подготовки команд: выверенные презентации, качественные питчи и уверенные ответы на вопросы. Огонь в глазах и готовность воспринимать обратную связь мотивируют делиться опытом и возвращаться в такие программы снова».

Аделина Половцева, руководитель аналитического отдела MTS StartUp Hub

МТС также развивает стратегическое партнерство с ведущими вузами. В 2025 году компания заключила партнерские соглашения с Томским политехническим университетом и Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР). В рамках партнерства запланировано проведение совместных профориентационных семинаров и лекций, участие экспертов компании в научных конференциях вуза, информационное сотрудничество.

Сбербанк стал партнером федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». На венчурном онлайн-хабе SberUnity создается специальная база университетских стартапов с возможностью прямого выхода на инвесторов.

Фонд «Сколково» реализует программу возмещения инвестиций, которая позволит привлечь около 6 млрд рублей частных инвестиций в ближайшие три года. За 2,5 года на реализацию программы направлено более 3 млрд рублей.

Практический чек-лист для студентов-предпринимателей

Превращение идеи в успешный стартап требует системного подхода и четкого понимания этапов развития проекта. Следующий чек-лист поможет избежать основных подводных камней и структурированно пройти путь от идеи до масштабируемого бизнеса.

До запуска

  • Определите реальную проблему в своем сообществе
  • Проведите интервью с потенциальными пользователями
  • Изучите конкурентов и рыночные решения
  • Создайте команду с дополняющими навыками
  • Найдите ментора в своей области

На этапе разработки

  • Создайте MVP с минимальным функционалом
  • Протестируйте продукт на 10-20 пользователях
  • Получите обратную связь и доработайте продукт
  • Подготовьте бизнес-план и финансовые прогнозы
  • Подайте заявку на университетские гранты

При масштабировании

  • Найдите первых платящих клиентов
  • Подготовьте питч для инвесторов
  • Зарегистрируйте интеллектуальную собственность (при наличии)
  • Рассмотрите возможности участия в акселераторах
  • Постройте план привлечения инвестиций

Возможные сложности студенческих стартапов

  1. Переоценка скорости. Студенты часто недооценивают время, необходимое для развития бизнеса, особенно при работе с корпоративными клиентами.
  2. Недостаток бизнес-опыта. Технические знания не всегда компенсируют отсутствие понимания рыночных механизмов и потребностей клиентов.
  3. Ограниченные ресурсы. Студенческие проекты часто сталкиваются с недостатком финансирования на критически важных этапах развития.

Как минимизировать риски

  1. Активное участие в программах. Университеты предлагают структурированные программы поддержки: от бизнес-курсов до акселераторов.
  2. Поиск внешнего менторства. Сотрудничество с корпорациями дает доступ к экспертизе и ресурсам.
  3. Тестирование гипотез. Важно валидировать идеи на реальных пользователях до масштабирования.

Самые успешные студенческие стартапы строятся на нескольких ключевых принципах, которые превращают академические проекты в жизнеспособные бизнесы.

Фокус на конкретной проблеме остается основой любого успешного проекта – многие выдающиеся университетские стартапы начинали с решения реальной боли своего ближайшего окружения.

Быстрый запуск и постоянные итерации позволяют не тратить время на ожидание идеального продукта, важнее запустить минимально жизнеспособный продукт и улучшать его на основе обратной связи реальных пользователей.

Максимальное использование университетских ресурсов дает стартапам уникальное конкурентное преимущество: доступ к лабораториям, научным руководителям, базам данных и активному студенческому сообществу создает условия, недоступные проектам за пределами академической среды.

Перспективы развития

Каждый четвертый стартап рождается именно в вузе, что подтверждает важность университетов как центров технологического предпринимательства в России. По итогам 2024 года определены ТОП-50 лучших университетских стартапов, в число лидеров вошли проекты из 24 регионов России.

В России создана сеть из 21 университетской стартап-студии в 8 федеральных округах. Планируется расширение до 50 студий к 2030 году, что обеспечит комплексную поддержку студенческих проектов по всей стране. Роль студенческих стартапов растёт и в выполнении государственных задач – импортозамещение, цифровизация, решения для реального сектора.

Такой масштаб говорит о том, что государство воспринимает студенческое предпринимательство как важный инструмент формирования инновационной экономики.

Выводы

Российская экосистема университетских стартапов демонстрирует устойчивый рост и получает масштабную государственную поддержку. Сочетание грантового финансирования, менторской поддержки и развитой инфраструктуры создает благоприятные условия для студенческого предпринимательства. Тренд на университетское предпринимательство будет только усиливаться. Корпорации все активнее следят за студенческими проекты, понимая их потенциал для инноваций. Университеты, в свою очередь, трансформируют образовательные программы, интегрируя предпринимательские компетенции в учебный процесс.

Главный вывод: университетский курс может стать основой для успешного стартапа, но для этого нужна правильная экосистема поддержки. Сочетание академических знаний, практического опыта и менторства от экспертов индустрии создает идеальную среду для рождения новых бизнесов.

MTS StartUp Hub – это точка входа в экосистему МТС для технологических компаний, стремящихся к масштабированию своего бизнеса. Основанный в 2017 году, MTS StartUp Hub относится к Департаменту стратегического развития и инвестиций МТС и помогает превращать технологические проекты в прибыльный бизнес, сопровождая стартапы на всех этапах развития.

1
Начать дискуссию