Вся суть франшизы в том что это должен быть сильный бренд который обеспечивает больший поток клиентов, позволяет продавать больше и дороже, если франшиза этого не даёт, то это плохая франшиза. если вы купили франшизу кофе лайк, а кофе у вас продаётся как у ноунейм: средне по рынку, то отказывайтесь от франшизы, меняйте вывеску на "кофе ок" и работайте без роялти. То же самое и в обучении : сильный бренд, медийная доминация, ну и ещё это внутренний университет подготовки преподавателей для франчези. Учить детей программированию это не очень сложный тип бизнеса, как и продажа кофе с собой, в сути которого можно разобраться и без франчайзера.
Ну все-таки программирование посложнее будет. А 99.9 % франшиз это днище, за которое еще их создатели должны доплачивать своим франчайзи. Но, для неуверенных в себе предпринимателей, франшиза конечно выход. Если заработают - будут молиться на франшизу, если прогорят - будут ее винить.
Вся суть франшизы в том что это должен быть сильный бренд который обеспечивает больший поток клиентов, позволяет продавать больше и дороже, если франшиза этого не даёт, то это плохая франшиза. если вы купили франшизу кофе лайк, а кофе у вас продаётся как у ноунейм: средне по рынку, то отказывайтесь от франшизы, меняйте вывеску на "кофе ок" и работайте без роялти. То же самое и в обучении : сильный бренд, медийная доминация, ну и ещё это внутренний университет подготовки преподавателей для франчези. Учить детей программированию это не очень сложный тип бизнеса, как и продажа кофе с собой, в сути которого можно разобраться и без франчайзера.
Ну все-таки программирование посложнее будет.
А 99.9 % франшиз это днище, за которое еще их создатели должны доплачивать своим франчайзи.
Но, для неуверенных в себе предпринимателей, франшиза конечно выход. Если заработают - будут молиться на франшизу, если прогорят - будут ее винить.