Я ещё напишу статью про разные модели: от бутика до завода. Они все имеют право на место под солнцем. Не обязательно продавать головы на аутстафф, чтобы вырасти до масштаба Люксофта — альтернативные компании двигают в сторону консалтинга и чувствуют себя замечательно.

Кроме того, насколько я знаю, Люксофт продаёт и более сложные конструкции, типа выделенных центров разработки, — довольно умно.

И нужно помнить про такой метод ‘стабилизации’ как деление крупного бизнеса на юниты. Каждый бизнес-юнит в этот момент является маленькой гибкой компанией, которая хорошо умеет выживать сама по себе, а при поддержке большой семьи и вовсе оказывается в безопасности. Даже если какой-то неведомый кризис убьёт один такой юнит, то весь бизнес не пострадает.