{"id":14268,"url":"\/distributions\/14268\/click?bit=1&hash=1e3309842e8b07895e75261917827295839cd5d4d57d48f0ca524f3f535a7946","title":"\u0420\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c \u0438\u0433\u0440\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0435\u043c \u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f71e1caf-7964-5525-98be-104bb436cb54"}

«Для нашего бизнеса это копейки»: Греф раскрыл траты «Сбера» на покупки компаний — 145 млрд рублей за шесть лет Статьи редакции

Банк тратит не так много, как кажется, и покупает кого-то не так часто, заявил топ-менеджер.

Глава банка Герман Греф в интервью РБК назвал «мифами», что «Сбер» покупает слишком много стартапов и тратит на них большие деньги. «Для размера нашего бизнеса это копейки — полуторамесячный объем нашей прибыли, 3% нашего капитала», — заявил он.

По его словам, на покупку нефинансовых активов другие банки тратят от 15 до 25% капитала.

«Сбербанк» ничего не покупает дорого и рынок это прекрасно знает. Мы большое количество сделок не совершили именно потому, что мы считаем цену неоправданно завышенной. Мы никогда ничего не покупаем дороже, чем это того стоит.

Герман Греф, глава «Сбера»

Греф утверждает, что значительно больше средств «Сбер» вкладывает в «инфраструктуру выращивания» инноваций, компетенций и стартапов. Он сравнил количество сделок с покупками Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook и заявил, что банк покупает значительно меньше.

Глава «Сбера» добавил, что стороннему наблюдателю не всегда понятно, по какому принципу компания покупает стартапы, но банк хорошо знает свои приоритеты. «Когда художник начинает писать картину, не всегда можно понять ее сюжет», — заявил Греф.

  • В экосистему «Сбера» входит больше 40 сервисов в сферах еды, здоровья, транспорта, недвижимости, медиа и других. Часть из них входит в совместное предприятие компании с Mail.ru Group, в том числе сервис доставки еды Delivery Club и такси-сервис «Ситимобил».
  • В банке планируют, что нефинансовые сервисы будут приносить «Сберу» 5% выручки в 2023 году, а к 2030 году эта доля достигнет 20-30%.
  • Пока они приносят банку чуть больше 2% — 71 млрд рублей за 2020 год. Прибыль экосистемы до налогообложения составила 8,6 млрд рублей против убытка в 1,5 млрд рублей в 2019 году. Самая большая доля в выручке экосистемы у b2b-сервисов․
0
185 комментариев
Написать комментарий...
Сидор

"Для размера нашего бизнеса это копейки — полуторамесячный объем нашей прибыли, 3% нашего капитала" - прикольно так рассуждать, когда деньги в основе бизнеса – не твои. А "народные". 

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Ryzhov

думаете, он прямо с счетов накопительных и пенсионных берёт деньги и покупает на них компании?

приходит бабушка за пенсией, а ей в отделении говорят - сегодня не дадим денег, Греф опять стартап купил. приходите завтра

Ответить
Развернуть ветку
22 комментария
Рустам Салахутдинов

Обычное vc.ru:

Убыточная госкомпания - правильно уроды, деньги-то не их, просрать не жалко. Доколе народ должен оплачивать убытки безграмотных госменеджеров?

Прибыльная госкомания - правильно уроды, деньги-то не их. Не жалко на всякие стартапы-хуяпы народные деньги сжигать!!

А если без эмоций, лозунгов и ухода от темы типа "я простой Сидор из интернета, что вы от меня хотите" - как правильно-то?

Ответить
Развернуть ветку
109 комментариев
Mr. Z

А какое из этого следствие? Надо что? Не покупать? Покупать больше? Вернуть все народу? Как правильно надо?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Котик

Что за народные деньги у Сбера? Купи акций Сбера и получай дивиденды с него как акционер. На собрание акционеров можешь даже проголосовать как нравится. 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Kulakov

Россияне оплатят))

Ответить
Развернуть ветку
Vitold S.

Да, я тоже подумал, что банк с самыми низкими процентами по дебетовым картам.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин
 «Для нашего бизнеса это копейки»

Сейчас где-то дедушка в бункере такой:
- Копейки? Я, сука, годами на дворец копил, корешей привлек, а тут полтора дворца - копейки! 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тофик Вартанов

Мы конечно копейки не считаем, но это сравнение полный провал или рассчитано на хомячков: "Он сравнил количество сделок с покупками Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook." 

Ответить
Развернуть ветку
Alex

Я боюсь это разница культур.
В РФ практически никто не делает бизнес на продажу, поскольку продать особо некому.
На западе норм сделать убыточный стартап, но за счет набора пользовательской базы и выходу в прибыль в будущем продаться кому-нибудь за хороший чек.
Поэтому Греф и говорит, что может показаться, что мы покупаем очень много (а для РФ это так), но вообще в других условиях наши активности были бы недостаточны.

Ответить
Развернуть ветку
Labeling
Глава «Сбера» добавил, что стороннему наблюдателю не всегда понятно, по какому принципу компания покупает стартапы, но банк хорошо знает свои приоритеты. «Когда художник начинает писать картину, не всегда можно понять ее сюжет», — заявил Греф.

Да очевидно же, что у сбера один приоритет - монополизация отраслей до которых он может дотянуться, используя неконкурентные преимущества. На конкурентном рынке сбер обречён.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

греф в бинго играет, покупает по 1 стартапу из каждого направления бизнеса. быстро хочет собрать "экосистему"

Ответить
Развернуть ветку
Котик

Тинек с Яндексом и ВТБ такие нипон. :D

Ответить
Развернуть ветку
Левый асфальт

ну тут у как повезёт, т.к. яндекс, как основная адекватная (MRG частями тоже адекватны, но не так) русская корпорация, возможно будет антизарекламлен, учитываю движуху против него от кучи компаний

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
тима махотлов

причем тут Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook? такое тупое сравнение ппц

Ответить
Развернуть ветку
Labeling

Может Греф просто забыл, что он управляет не интернет-компанией, а банком?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Roflan Ebalo

«В экосистему «Сбера» входит больше 40 сервисов в сферах еды, здоровья, транспорта, недвижимости, медиа и других»

Готовы к киберпанку?

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Mitryashkin

Со сбером я могу быть уверен, что киберпанк не начнется

Ответить
Развернуть ветку
Левый асфальт
мы покупаем не так уж много стартапов

Весь бизнес сбера (того, который сбер, а не сбербанк), основан на купленных стартапах и компаниях. И, как я заметил, всё чего касается сбер — тихонько умирает 

Ответить
Развернуть ветку
ikoia

 // «Когда художник начинает писать картину, не всегда можно понять ее сюжет», — заявил Греф.
// По словам Грефа, «Яндекс» и «Сбер» конкурировали почти по всем направлениям. «"Яндекс" строит свою экосистему, мы строим свою.
// Когда мы это увидели, то приняли решение очень цивилизованно расстаться, при этом сохранить добрые отношения», — заявил он.

Рука-лицо... или по-русски - фейспалм
Кто-нибудь, может сказать, почему все эти люди делаются сильно пиздодельными  на стадии питча? И начинают задавать кучу нахер никому не нужных вопросов, оказывается. 

Герман Оскарович, может просто инвестируете в мой проект после краткого представления и без всякой уточняющий фигни?
Обещаю, он очень гармонично впишется в вашу экосистему. И проблем с дележом руля у нас с вами точно не будет.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Рогов

Но... но ведь все что покупает Сбер он немедленно превращает в совковое говно...

Ответить
Развернуть ветку
Большой жёлтый робот

Ну как скажешь, Оскарович

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Оскарович мог бы и спасибо сказать, наши же копейки..

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Мария

Пусть деньги вернет по советским вкладам - с процентами за тридцать лет и с индексацией на инфляцию. Стартапы. Бизнес. Ха! Думают, мы все забыли? Откуда дровишки, то бишь, первоначальный капитал? Украдено у трудового народа?((( Из принципа бойкотирую все их сервисы. И не только я. 

Ответить
Развернуть ветку
Котик

Все вклады Сбер компенсировал. Вешать на банк крах рубля допущенный государством крайне странно. Если завтра за доллар будут давать допустим копейку тоже Сбер будете винить, что ваша 1000 долларов на счёте это 10 рублей теперь? 

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Святослав Гусев

Благодаря сервисам и увеличивается количество активных клиентов в банке с хорошими условиями. Тот же СберПервый даёт мне возможность возвращать 10% с каждой траты в ресторане.

Ответить
Развернуть ветку
Илья Дёмин

СберПрайм только запустился и они сейчас активно привлекают аудиторию, работаю в минус. Вот увидите, через 1-2 года размер кешбека уменьшится до 5%,  а далее до 1-3%.

Все компании так и работают. Вспомните Яндекс.Еду, например. Когда они запускались, было куча акций и промокодов. А сейчас совсем грустно со скидками. То же самое в Самокате.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Ненадо

Для меня например 10% процентов с ресторанов вообще не интересны.  Куда интереснее были бы 10% с трат в супермаркетах или магазинах электроники.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Аккаунт отморожен

СберПервый - это для покупок первого сразу с карты, без обмена на крипту?

Ответить
Развернуть ветку
Ленин-гриб
  СберПервый даёт мне возможность возвращать 10% с каждой траты в ресторане

Ну, здорово живешь

Вы хоть знаете, что такое кэшбеки? Ну, давайте будем честны просто. Это для нищих еда с пола. Обдирают, как крестьян, а обратно кидают ломоть хлеба — вот, что такое кэшбек.

К чему я э то? Услышал в ваших словах радость от того, что вас имеют, вот решил разъяснить, вдруг вы не в курсе.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Синицын

Копейка рубль бережёт

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Я

Формулировку конечно он выбрал не самую лучшую

Ответить
Развернуть ветку
kitty_bot

что-то анекдот вспоминается про "так подари мне эту копейку"! https://www.anekdot.ru/id/-2011819046

Ответить
Развернуть ветку
Vlad Kulikov
Мы никогда ничего не покупаем дороже, чем это того стоит.

Мы некогда не принимаем неправильные решения. Только правильные. 
Сталкивался с подобным суждееием последний раз в с этим в 200 году... 

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Пашутин

Отсыпьте пару копеек, господин Греф. Ради спасения души.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Артамонов

сейчас многие компании развиваются в разных направлениях, а не на одном виде услуг концентрируются, и это нормально. больше сервисов и услуг в рамках одной компании - удобнее клиентам. 

Ответить
Развернуть ветку
Виталий Боровских

А чего Греф так оживился то после послания? Какие мнения? Что не упомянули его заслуги на ежегодном послани президента, которые по сути и не его?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Владимир Степанов

Копейки? Это он про зп рядовых сотрудников? 

Ответить
Развернуть ветку
Аполлон Степанов

Если честно, такой компании как Сбер зазорно делать стартап по доставке еды. Почему Илон спутники запускает, нейрочипы делает и прочие высокотехнологичные вещи, да и подобных ему в мире хватает, а одна из топовых компаний в России делает доставку еды?? Сбер ущербный что-ли?? Или Греф считает, что он способен сделать что-то большее кроме едоносов?? Или компетенций у людей не хватает?? В чём причина?? Почему нормальные люди инвестирую и развивают высокие технологии, а у нас развивают какую-то дичь?? Нет, такси, доставка еды и прочее важно. Но это не повод для гордости для многомиллиардной компании.

Ответить
Развернуть ветку
182 комментария
Раскрывать всегда