{"id":13650,"url":"\/distributions\/13650\/click?bit=1&hash=b4a44ea9299acb416ac92e110a87e80acc960de1a8f124e06d52ec1ea62c252a","title":"\u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u044c \u0438\u0434\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0434\u043e\u043c \u043a\u0430\u043a \u0432 Sims","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Финансы
Olia Shvydka

Чек-лист из 8 пунктов для внедрения системы бюджетирования

Какие действия нужно предпринять, чтобы обеспечить ТОП-менеджмент компании необходимой информацией в виде всевозможных отчетов, графиков, таблиц, показателей с достоверной и актуальной на данный момент информацией, осуществлять контроль за исполнением бюджета в кратчайшие сроки и принимать оптимальные управленческие решения?

Секреты бюджетировани на примере компании

🔥 Чек-лист из 8 пунктов поможет вам:

1. Проанализировать виды деятельности компании и организационную структуру.

2. Разработать финансовую структуру.

3. Разработать перечень бюджетов компании, статьи БДР, БДДС, Баланс.

4. Разработать форматы БДР, БДДС, Баланс и всех бюджетов компании.

5. Распределить бюджеты по ЦФО.

6. Описать бизнес-процесс планирования.

7. Разработать систему норм и нормативов, используемых при планировании.

8. Создать регламент «Положение о бюджетном планировании компании».

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null