Какие действия нужно предпринять, чтобы обеспечить ТОП-менеджмент компании необходимой информацией в виде всевозможных отчетов, графиков, таблиц, показателей с достоверной и актуальной на данный момент информацией, осуществлять контроль за исполнением бюджета в кратчайшие сроки и принимать оптимальные управленческие решения?
🔥 Чек-лист из 8 пунктов поможет вам:
1. Проанализировать виды деятельности компании и организационную структуру.
2. Разработать финансовую структуру.
3. Разработать перечень бюджетов компании, статьи БДР, БДДС, Баланс.
4. Разработать форматы БДР, БДДС, Баланс и всех бюджетов компании.
5. Распределить бюджеты по ЦФО.
6. Описать бизнес-процесс планирования.
7. Разработать систему норм и нормативов, используемых при планировании.
8. Создать регламент «Положение о бюджетном планировании компании».