Чек-лист из 8 пунктов для внедрения системы бюджетирования

Какие действия нужно предпринять, чтобы обеспечить ТОП-менеджмент компании необходимой информацией в виде всевозможных отчетов, графиков, таблиц, показателей с достоверной и актуальной на данный момент информацией, осуществлять контроль за исполнением бюджета в кратчайшие сроки и принимать оптимальные управленческие решения?

🔥 Чек-лист из 8 пунктов поможет вам:

1. Проанализировать виды деятельности компании и организационную структуру.

2. Разработать финансовую структуру.

3. Разработать перечень бюджетов компании, статьи БДР, БДДС, Баланс.

4. Разработать форматы БДР, БДДС, Баланс и всех бюджетов компании.

5. Распределить бюджеты по ЦФО.

6. Описать бизнес-процесс планирования.

7. Разработать систему норм и нормативов, используемых при планировании.

8. Создать регламент «Положение о бюджетном планировании компании».