Покупателю Yahoo придётся выплатить Mozilla $1 млрд за использование поисковика в Firefox Статьи редакции

Покупателю основного бизнеса Yahoo придётся выплатить компании Mozilla $1,1 млрд до 2019 года. Об этом пишет Recode со ссылкой на соглашение об использовании Yahoo в качестве поисковой системы в браузере Firefox по умолчанию.

Соглашение между Yahoo и Mozilla заключено в 2014 году, после того, как разработчик Firefox расторг аналогичный договор с Google. По условиям соглашения, Yahoo обязана ежегодно вплоть до 2019 года выплачивать Mozilla $375 млн за право быть приоритетным поисковиком для пользователей Firefox в США.

В пункте 9.1 договора говорится, что если Mozilla не устроит новый владелец бизнеса, разработчик может разорвать сделку в одностороннем порядке, заключить соглашение с другим поисковиком и при этом продолжать получать ежегодные отчисления от Yahoo.

Как пишет Recode, этот пункт одобрила лично гендиректор Yahoo Марисса Майер, чья стратегия развития компании предполагала привлечение поискового трафика. На момент заключения сделки она рассчитывала, что партнёрство с Mozilla поможет Yahoo в борьбе с Google за трафик. Тогда Майер исключала вариант продажи основного бизнеса компании, пишет Recode.

Обязательства Yahoo перед Mozilla могут быть не единственной проблемой для покупателей бизнеса компании, отмечает издание. Помимо этого, например, новым акционерам придётся выплатить ещё до $1 млрд в качестве компенсации по опционам на покупку акций, которые Yahoo вручала своим сотрудникам, чтобы они не ушли к конкурентам.

Убыточная Yahoo запустила процесс продажи своего основного бизнеса в феврале 2016 года. СМИ называли потенциальными покупателями активов компании Google, YP Holdings (издаёт справочники Yellow Pages) и Time Inc., которая выпускает журналы Sports Illustrated, People и Time.

Сейчас, пишет Recode, осталось только два претендента — Verizon Communications и группа инвесторов Quicken Loans. Предполагается, что сумма сделки будет зависеть от того, будут ли в неё включены патенты и объекты недвижимости Yahoo, и составит от $3,5 млрд до $5 млрд.

{ "author_name": "Альберт Хабибрахимов", "author_type": "self", "tags": ["\u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0430_\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043c\u0430\u0440\u0438\u0441\u0441\u0430_\u043c\u0430\u0439\u0435\u0440","yahoo","mozilla","firefox"], "comments": 13, "likes": 13, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 16789, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Fri, 08 Jul 2016 15:59:36 +0300", "is_special": false }
0
13 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

разработчик может разорвать сделку в одностороннем порядке, заключить соглашение с другим поисковиком и при этом продолжать получать ежегодные отчисления от Yahoo

Как говорится, и рыбку съесть, и на хуй съесть

5

Не понятно только, зачем Yahoo соглашается на такие идиотские условия

Откаты?

1

Майер?

2

Такое ощущение, что её туда заслал google, чтобы разорить yahoo.

Она ничего хорошего не сделала за то время, что была на посту.

Не раз ловили за безумные траты денег компании, на вечеринки, перелеты, итд.

Как её до сих пор ссаными тряпками не выгнали, не понятно.

8

А что принципиально хорошего она реально могла сделать?

0

Поиск от яху сосет, это понятно всем.

Как бы в файрфоксе его не продвигали, большая часть людей все равно поставят гугловский.

Она могла бы:

• Устроить стартап-акселератор. Много маленьких стартапов выросло бы в большие, и возможно, принесли бы хорошие деньги.

• Создать свой няшный и дешевый стриминговый музыкальный сервис, возможно, для развивающихся стран, где легко будет конкурировать со Spotify/Apple Music и им подобным.

• Свой Dropbox, только дешевле.

• Свой CDN, как Amazon, только дешевле.

• Можно было бы клепать свои говнотелефоны с "YaOS", продавать за копейки, зарабатывая на своём же поиске, и сливе данных о пользователях другим корпорациям.

Да тот же гугл бы выплачивал им деньги, если б они поставили его по дефолту.

• Можно было бы попробовать в геймдев.

Клепать всякие няшные кроссплатформенные игры.

• Можно было бы попробовать снимать свои сериалы, а че б нет.

В общем, они могли бы создать десятки небольших сервисов, решающие реальные проблемы людей, и получать с них всех вместе взятых хорошие деньги (возможно).

Могли бы попробовать уйти абсолютно в другие ниши, и сделать что-то крутое.

P.S. Я простой сельский парень, возможно всё вышеперечисленное является бредом, но, всё же, это лучше чем просто стагнация.

6

у тебя слишком няшные манифантазии

0

Пользователи не меняют поиск по умолчанию. Более того они не отличат яху от гугла.

–1

*сесть

0

Наглядный пример женщины с непомерными амбициями: обиделась на гугл, хлопнув дверью ушла к конкурентам, где собралась развязать войну с гуглом на его же территории ... и с фанфарами все просрала.

Интересно, какие части тела сейчас акционеры Яху кусают.

3

интересно сколько стоит браузер ? или сама мозила
в общем не знаю сколько там подраздилений но в целом интересно былобы узнать

–2

Комментарий удален

я про файрфокс

–3

Никогда ещё Майер не была так близка к провалу (с)

0
Читать все 13 комментариев
«Яндекс.Маркет»: в моем заказе вместо наушников оказалась бутылка из-под водки

Я давно хотела беспроводные наушники и наконец заказала себе Apple AirPods. Оформила заказ 15.10.2021 через Яндекс.Маркет в магазине Superbia.ru

#20вопросов Ивану Юнину, директору проекта "Транспортные инновации Москвы"

Транспортная отрасль сегодня претерпевает колоссальные изменения, во многом благодаря инновациям. Стартапы с технологиями на базе AI для транспортной сферы востребованы как никогда. Согласно отчету Deloitte "Transporattion Trends 2020" глобальный рынок AI для транспортной отрасли к 2023 году может достигнуть 3,5 млрд долларов США.

Регулятор США подтвердил, что во время аварии Tesla за рулём был человек — полицейские заявляли, что работал автопилот Статьи редакции

Обвинения в том, что авария произошла из-за автопилота, отрицал и Илон Маск.

Фото с места аварии в Техасе Twitter
Цифровая трансформация банков: что это такое?
Автор: Ксения Борбачева
заместитель генерального лиректора Агентства инноваций Москвы
Бизнес-филантропия и благотворительность. Почему это не затраты, а вложения? Рассказываем на примере CloudPayments

Социальная ответственность составляет важную часть ДНК компании CloudPayments. Делимся инсайтами, почему мы поддерживаем НКО, создаем благотворительные проекты и как транслируем принципы филантропии внутри команды.

В даркнете выставили на продажу базу данных водителей Москвы и Московской области из 50 млн строк — «Ъ» Статьи редакции

В базе есть данные с 2006 по 2019 год, бонус при покупке — файл с информацией от 2020 года.

«Модульбанк» запустил льготные кредиты для продавцов на маркетплейсах

Предприниматели могут получить до 10 млн рублей.

Dylan Gillis
Дизайн-джем #42: мифы и легенды о русалках, японские рассказы, космические приключения и азы точных наук

В красочном дайджесте, посвящённом детским книжным иллюстрациям, от Futura by red_mad_robot.

Исследование: сотрудники хотели бы иметь комнату отдыха, бесплатный сок, а работодатели уже готовы покупать ЗОЖ-снеки

Онлайн-сервис доставки продуктов и товаров СберМаркет и исследовательское агентство Research Me спросили сотрудников, как они хотели бы питаться в офисе и что в нем видеть. В опросе приняли участие более 1500 работающих людей по всей России. Сервис также спросил работодателей – В2В-клиентов СберМаркета: что они покупают в офис, что точно никогда…

Почему «без ТЗ результат ХЗ». Разбираем на примере CRM-систем

К нам пришел клиент, который уже пробовал внедрять CRM-систему, и принес наработки предыдущих интеграторов. У него была вроде бы работающая система, но никто ей не пользовался. В статье разберемся, почему так получается, и как делать так, чтобы такого не было.

Пример нотации согласовательного уровня Библиотека примеров BPMN
«Опора России» предложила штрафовать маркетплейсы за дискриминацию товаров и продавцов Статьи редакции

В организации считают, что площадки диктуют правила ценообразования и необоснованно дают приоритет некоторым продавцам.

null