Как американские компании вводят штрафы за ожирение Статьи редакции

Обратная сторона сбора медицинских данных в книге американского математика

Математик и бывшая сотрудница хедж-фонда D. E. Shaw Кэти О'Нил опубликовала книгу Weapons of Math Destruction, где рассказала о том, как обработка больших данных и работа алгоритмов негативно влияет на жизнь обычных людей, увеличивая имущественное неравенство и дискриминацию. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод раздела, посвященного скрытым угрозам, которые представляет сбор медицинской статистики о сотрудниках американских корпораций.

Кэти О'Нил

«Мы живем в эпоху алгоритмов. Постепенно решения, которые влияют на нашу жизнь — в какую школу отдать детей, получим ли мы кредит, как много мы платим за медицинскую страховку — начинают приниматься не людьми, а математическими моделями», — пишет автор книги Weapons of Math Destruction Кэти О'Нил.

В теории использование анализа больших данных должно приводить к большей справедливости, ведь все оцениваются по одним и тем же правилам, что исключает предвзятость. Однако О'Нил считает, что современные модели непрозрачны, безапелляционны и никем не регулируются, даже в том случае, если они заведомо ошибочны.

«Что вызывает еще большее беспокойство: они усиливают дискриминацию. Если бедный студент не может взять кредит только потому, что алгоритмы кредитной организации признали его ненадежным из-за места жительства, то он не сможет получить образование, которое помогло бы ему выбраться из бедности», — пишет в предисловии Кэти О'Нил.

Порочный круг замыкается: такие модели помогают удачливым и наказывают угнетенных, смешивая для демократии «токсичный коктейль»

Также заметно влияние математических моделей в корпоративном секторе. «У работодателей, которые много лет пытались выжать из сотрудников все соки, теперь появилась новая тактика борьбы с возрастающими расходами: они называют ее "оздоровление"».

Она включает контроль за данными, который поступают от носимых устройств, составляющих «интернет вещей» — фитнес-браслетов Fitbit, часов Apple Watch и других приспособлений, которые отслеживают состояние здоровья.

«В основе всех таких идей лежат хорошие побуждения, мы это неоднократно замечали ранее. К слову, правительство побуждает оздоровление сотрудников: программа повышения доступности здравоохранения Obamacare побуждает работодателей уделять больше внимания здоровью сотрудников, и даже "стимулировать" их оздоровление», — пишет О'Нил.

По закону американские работодатели теперь могут назначать награды и штрафы, которые в некоторых случаях могут достигать 50% от затрат на покрытие медицинской страховки, если их сотрудники не следят за своим здоровьем.

Согласно данным Американского стратегического исследовательского центра, в США более половины компаний, где работает свыше 50 сотрудников, ввели программы оздоровления, и их количество растет с каждой неделей.

«Программы оздоровления находят свою поддержку. Защитники утверждают, что если они заработают, то больше всего выгоды получат работник и его семья. Но в то же время, если такие программы позволят сотрудникам избежать сердечных приступов или развитие диабета, то выиграет и работодатель», — утверждает О'Нил.

Чем меньше вызовов скорой помощи совершают сотрудники отдельно взятой компании, тем менее рискованной она выглядит в глазах страховой компании, что приводит к уменьшению размера страховой премии. «В этом случае, если не обращать внимание на принудительное навязывание таких программ, они действительно могут оказаться взаимовыгодными для всех сторон. Но проблема кроется именно в их насильственном распространении», — пишет автор книги.

В качестве примера она приводит историю Аарона Абрамса, профессора математики из университета Вашингтона и Ли. Учреждение заключило договор медицинского страхования с компанией Anthem Insurance, который подразумевает обязательное введение «программы оздоровления».

Чтобы завершить программу, ему за год необходимо набрать 3250 «очков здоровья». Ежедневно он получает по одному баллу за регистрацию в системе. Еще по тысяче очков — за ежегодные плановые визиты доктора и обследования, которые проводятся в университете.

Есть еще способ получить дополнительные баллы. Для этого можно поучаствовать в «Исследовании здоровья», в рамках которого сотрудник должен добиваться месячных целей, которые он устанавливает сам. В том случае, если Абрамс откажется от участия в программе оздоровления, то из его оклада будет ежемесячно удерживаться по $50, которые пойдут на оплату страховой премии.

«Абрамса нанимали, чтобы он преподавал математику. А теперь он, как и миллионы других американцев, тратит часть своего рабочего времени на медицинские наставления. Кроме того, он вынужден делиться своими медицинскими данными не только с работодателем, но и со сторонней компанией, которая администрирует программу», — пишет О'Нил.

Абрамс возмущается и предполагает, что рано или поздно университет еще сильнее увеличит свой надзор за сотрудниками: «Это жутко — представлять, что кто-то сможет восстановить мой ежедневный маршрут, взяв данные о моих перемещениях, которые я вынужден отслеживать сам».

Мои опасения простираются. Если компании уже накапливают огромное количество данных о здоровье сотрудников, то что помешает им разработать критерии для отсева соискателей на основании их здоровья?

Большая часть информации, которую они собирают — количество совершенных шагов за день или данные о сне — никак не защищаются законом, поэтому с юридической точки зрения все будет легально.

Более того, это имеет смысл: как мы уже убедились, компании постоянно отсеивают сотрудников на основании данных об их кредитной истории или личностных тестов. Поэтому оценка соискателей в зависимости от их здоровья может стать естественным (и пугающим) следующим шагом.

— Кэти О'Нил

По словам автора, многие компании уже ввели стандарты здоровья для своих сотрудников, и применяют штрафы, если они им не соответствуют. Например, производитель шин Michelin ставит перед работниками план — добиться определенного значения того или иного параметра, начиная от давления крови, до уровня сахара, холестерола или объема талии.

«Те, кто не может выполнить план в трех категориях, обязаны ежегодно платить по $1000 в качестве покрытия страховки. Аналогичной политики стала придерживаться и аптечная сеть CVS, которая в 2013 году объявила, что потребует от сотрудников сообщать данные об уровне подкожного жира, давления и уровня сахара в крови. Или платить по $600 ежегодно».

Такой шаг со стороны CVS побудил автора издания Bitch Media Алиссу Флек написать гневную колонку: «Если вы многие годы пытались привести себя в форму (какой бы смысл вы не вкладывали в это понятие), вы можете оставить эти попытки, потому что у CVS есть более надежное средство. По мнению компании, у вас просто не было достаточного стимула. Как это часто бывает, она не изобрела ничего нового. Ее диета — это стыд и осуждение полноты. Принцип прост: позвольте специалистам сказать вам, что вы толстый или заплатите штраф».

«И все это делается во имя здоровья», — заключает О'Нил.

{ "author_name": "Никита Евдокимов", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 19, "likes": 15, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 21053, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Thu, 29 Dec 2016 12:52:11 +0300", "is_special": false }
0
19 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Комментарий удален

5

Книгу оказывается проще написать чем перестать бутерброды на ночь жрать.

Ответить
0

Так самое вдохновение ночью приходить, когда уминаешь бутербродики!

Ответить
3

мне кажется кому сколько есть это лично дело каждого человека. Однако, примеры ущемления свободы других, например когда жирный человек в самолете занимает более чем одно место, должны каким то образом регулироваться

Ответить
2

Если человек хочет сидеть на двух местах, то пусть платит за каждое (два билета), в чем проблемы.

Ответить
0

такие модели помогают удачливым и наказывают угнетенных

Ты или твои родители упорно трудились и достигли успеха? УДАЧА!

Ответить
2

Ты упорно трудился - твоя заслуга. Твои родители упорно трудились - твоя удача (т.к. ты не мог повлиять на это даже теоретически, лул.)

А если серьезно - вся эта история - обычная оптимизация средств и навязывание людям неолиберальной логики. Раньше было как - ты отработал с 5 до 9 и если ты не пинал балду на работе к тебе вопросов нет. Сейчас же крупные компании стараются чтобы ты был мотивирован, вовлечен, искрене отождествлял интересы компании со своими и работал как можно дольше, получая как тот, кто просто добросовестно работает с 5 до 9. Тут не только в холодильник полезут при надобности, но и в трусы, и в голову. Serious business, йо.

Ответить
0

Хитрый план сократить толстяков, замучив их штрафами, и сэкономить на питании сотрудников, т.к. худые едят меньше! А теперь вообще есть перестанут)

Ответить
0

я вешу на 30 кг меньше своего друга, но ем больше него.

Ответить
1

Я же не писала, что это успешный план. Это хитрый план!

Ответить
0

это не навсегда...

Ответить
0

Один вопрос: почему работники если не хотят такой заботы о своем здоровье, то должны платить? Нельзя что ли просто отказаться от этой страховки? Или они "плачут, но едят" потому что все равно выгоднее?

Ответить
0

Конечно выгоднее.

Ответить
0

Это был риторический вопрос.

Ответить
0

В Америке нет государственного медицинского страхования. Если откажешься при устройстве - будешь ходить незастрахованным. В ситуации, когда медучреждения выставляют цены от балды, а страховые выжимают всех конкурентов и сообща контролируют рынок, быть незастрахованным очень опасно.

Ответить
0

Если сотрудник умрет на рабочем месте от инсульта - это проблема работодателя. Значит он в праве требовать, либо чтоб сотрудник заботился о здоровье, либо компенсировал риски найма такого "не здорового" сотрудника.

Ответить
0

"должно приводить к большей справедливости, ведь все оцениваются по одним и тем же правилам, что исключает предвзятость"
Почему-то напомнило анекдот про автомат для бритья:
— Хочу предложить Вашей фирме свое последнее изобретение — автомат для бритья. Клиент опускает монетку, просовывает голову в отверстие и две бритвы автоматически начинают его брить.
— Это хорошо… Но… Ведь у каждого клиента сугубо индивидуальное строение лица?
— До первого бритья — да.

Ответить
0

алгоритмы кредитной организации признали его ненадежным из-за места жительства, то он не сможет получить образование, которое помогло бы ему выбраться из бедности

Банки уже лет 20 как используют автоматический скоринг, и такие вещи как "место жительства" там по очевидным причинам не учитываются. Но тёте главное нагнать страху.

Ответить
–1

Мои опасения за качество переводов на vc.ru простираются.

Ответить
–3

Наименование кредитора: г-н Пол Уильям.
От владельца Электронная почта: paul_william_loanhouse@hotmail.com

Мы предлагаем частные, коммерческие и персональные кредиты с очень низкими годовыми процентными ставками как низко как 2% в течение одного года до 50 лет срок погашения в любой точке мира. Мы предлагаем кредиты в пределах от $ 5000 до 100 миллионов США $.

Наименование кредитора: г-н Пол Уильям.
От владельца Электронная почта: paul_william_loanhouse@hotmail.com

  С Уважением,
Г-н Пол Уильям.
paul_william_loanhouse@hotmail.com

Ответить
Комментарии
null