День платформенной экономики: цифровая инфраструктура как новый язык доверия

День платформенной экономики: цифровая инфраструктура как новый язык доверия

11 ноября 2025 года в Национальном центре «Россия» прошёл Первый день платформенной экономики — форум, где государство, бизнес и крупнейшие маркетплейсы зафиксировали переход цифровизации из стадии деклараций в инфраструктуру. Организаторы — Администрация Президента РФ, Минэкономразвития, ВЭБ.РФ и НЦ «Россия».

Если раньше разговор о платформах сводился к метафоре «мостов» между секторами, то теперь речь идёт о том, кто управляет этими переправами. В стране, где госуслуги, закупки и экспорт всё чаще проходят через цифру, платформа становится не просто инструментом — а новым институтом доверия.

Электронные концессии: амбиции и дедлайны

Андрей Самохин, главный управляющий директор ВЭБ.РФ и генеральный директор Национального центра ГЧП, в интервью РИА Новости обозначил ключевые принципы реформы:

"Переход к электронным конкурсам для концессий усилит конкуренцию, расширит круг возможных участников и повысит прозрачность отрасли. Электронные площадки обеспечивают равный доступ для потенциальных концессионеров, усиливают конкуренцию и создают беспристрастную, документированную среду для проведения процедур. В результате сокращаются транзакционные издержки, что в конечном итоге ведет к экономии государственных средств".

Институциональное усиление: По поручению президента ВЭБ.РФ стал обязательным участником экспертизы крупных ГЧП-проектов с объемом инвестиций от 3 миллиардов рублей. Для дотационных регионов такая экспертиза обязательна, остальные могут проходить её добровольно.

С 1 января 2026 года все открытые конкурсы на заключение концессионных соглашений будут проводиться исключительно в электронной форме. Менее двух месяцев на подготовку всей системы — амбициозный дедлайн, который потребует серьёзной координации.

Что показывает международный опыт

Сингапур — GeBIZ (запуск 2018):

  • 18 месяцев разработки с участием частного сектора
  • 15,000+ компаний прошли обучение до полного перехода
  • Результат через 2 года: доля SME в госконтрактах выросла на 23%
  • Критически важно: публичный KPI-dashboard с реальным временем — средние сроки согласований, количество отклонённых заявок с причинами, распределение контрактов

Южная Корея — KONEPS: первые 6 месяцев показали 34% рост обращений в техподдержку, потребовалось создание региональных центров помощи.

Германия — e-Vergabe: интеграция с земельными системами заняла 3 года вместо 1 года.

Общий паттерн успеха:

  1. Пилотные проекты с полной прозрачностью (3-6 месяцев)
  2. Массовое обучение участников до перехода
  3. Публичные метрики с первого дня
  4. Резервные механизмы при сбоях

Будет интересно наблюдать, как российская модель справится с этими вызовами за 2 месяца.

Меморандум и закон: от добровольности к обязательности

День платформенной экономики: цифровая инфраструктура как новый язык доверия

Параллельно прошло подписание меморандума о добросовестных практиках крупнейшими платформами (Wildberries, Ozon, Yandex Market). Документ включает обязательства по защите данных, борьбе с контрафактом и поддержке российских производителей.

Классическая схема: меморандум подписан в ноябре, закон о платформенной экономике планируется внести в Госдуму в декабре. Сначала добровольные стандарты, затем — кодификация в обязательные требования.

Три ключевых тренда 2026 года

1. Концентрация данных как актив

Единая точка входа для всех крупных проектов означает, что оператор платформы получает уникальное видение всего рынка. В Сингапуре Government Technology Agency использует эти данные для предиктивной аналитики узких мест в развитии.

Вопрос: кто, когда и для каких целей сможет анализировать агрегированную информацию о рынке концессий? Правила доступа пока не сформулированы публично.

2. ГЧП как data-driven экосистема

Каждая заявка оставляет цифровой след. Потенциально это открывает возможности для предиктивной аналитики рисков, автоматизированной оценки и бенчмаркинга региональных практик.

Но: реализация требует качественной архитектуры данных, компетенций в big data и механизмов защиты коммерческой информации.

3. Экспертиза ВЭБ.РФ как новый барьер или фильтр качества

ВЭБ.РФ трансформируется от кредитора к методологическому центру и обязательному эксперту. Вопрос баланса: как разделить экспертную роль и финансовое участие? Международная практика показывает, что конфликт интересов здесь критически важно избежать.

Практические последствия

Для концессионеров:

  • Освоение электронных процедур (ЭЦП, документооборот)
  • Рост формализации — меньше "серых зон"
  • Потенциальное снижение барьеров для региональных игроков

Для регионов:

  • Унификация упрощает работу, но снижает гибкость
  • Сокращение местных посредников
  • Необходимость технической интеграции

Критический фактор: стабильность платформы. Международная статистика: технические проблемы снижают удовлетворенность на 60% и увеличивают отток на 45%.

Как оценивать успех: нужны публичные метрики

Руководство НЦ ГЧП озвучило цели: усиление конкуренции, расширение участников, прозрачность, экономия бюджета. Для объективной оценки нужны конкретные показатели:

1. Доступность: сколько новых компаний зашло? Какова доля региональных vs московских?

2. Эффективность: средние сроки согласований, доля технических сбоев vs реальных недостатков заявок

3. Прозрачность: публикация статистики, типовые причины отклонений, распределение по отраслям

Международный опыт показывает: страны с публичными dashboard достигали целей на 40-60% быстрее.

Логичным шагом было бы анонсировать публикацию таких показателей с Q1 2026. Это позволит всем участникам рынка объективно отслеживать прогресс и оперативно реагировать на сложности.

От чертежей к реальности

День платформенной экономики зафиксировал важные системные сдвиги. Установлены чёткие ориентиры: прозрачность, конкуренция, расширение участников, экономия бюджета.

Следующий этап — превращение институциональных решений в измеримые результаты:

✅ Реальное снижение барьеров входа

✅ Сокращение времени согласований

✅ Повышение предсказуемости процедур

✅ Публичная отчётность по KPI

Ключевой критерий успеха в 2026: не количество проектов в электронной форме, а удовлетворённость участников новыми процедурами.

Как справедливо отмечают эксперты event-индустрии: самое важное мероприятие — то, после которого участники получают измеримую пользу, а не просто красивые презентации. Аналогично и с реформами: важны не анонсы, а результаты, которые можно посчитать.

День платформенной экономики 11 ноября 2025 установил ориентиры. Оценивать их достижение логично будет ровно через год — 11 ноября 2026.

День платформенной экономики: цифровая инфраструктура как новый язык доверия
Начать дискуссию