Как выбрать команду для разработки продукта

Взгляд со стороны владельца агентства.

Меня зовут Дмитрий Ковалёв, я владелец компании, мы разрабатываем высоконагруженные интернет-сервисы и мобильные приложения.

Уже восемь лет мы помогаем клиентам создавать продукты, и я хотел бы рассказать об основных проблемах, из-за которых разработка может сорваться.

Ко мне часто обращаются люди, которые потратили много денег на разработку ПО, но так и не получили результат. Ошибка большинства таких проектов кроется в неправильно подобранной команде. Много интересных стартапов и компаний закрылись или так и не увидели свет из-за ошибок в выборе исполнителей.

Не имея опыта в разработке, руководители допускали ошибки в найме — работали с фрилансерами и не получали готовый продукт, или не знали, как управлять собственной командой и получали на выходе просто список выполненных задач.

Задачи сделаны, деньги потрачены, а продукта нет. Ошибка в подборе команды грозит потерей денег, времени и необходимостью собирать или переделывать проект заново.

Основываясь на своем опыте, я поделюсь советами в выборе команды для разработки ПО. Мои советы будут полезны собственнику или менеджеру проекта, которому нужно найти команду и он думает — кого, как и на каких условиях брать.

Размер и тип проекта влияют на выбор — фрилансеры, агентство или инхауз-команда.

Если вам нужен небольшой типовой проект — блог, лендинг, информационный сайт, типовой интернет-магазин, можно нанять фрилансеров и выпустить проект довольно быстро. Сюда же можно отнести работы по исправлению багов и внесению мелких правок в продукт.

Плюсы:

Минусы:

Как с ними работать: начинайте с тестового проекта, поручайте только небольшие быстрые задачи, работайте по рекомендациям.

Если нужно решение, которое сложно найти в готовом виде, хочется уникальный дизайн, разработка продукта может растянутся минимум на полгода и команда должна работать полный рабочий день – обратитесь в агентство. Там вы получите сработанную постоянную команду из людей разной специализации, которые уже умеют работать сообща и никуда не разбегутся.

Построить коммуникацию между фрилансерами на таком проекте будет сложно, из-за того, что фрилансеры могут находиться в разных городах и работать в разное время. В отличие от фрилансеров разработчики в агентстве работают вместе, это создает синергию.

Если ваша деятельность не связана с программированием и у вас нет опыта в этой сфере, не стоит нанимать команду программистов и строить проект внутри компании. Это сложно и затратно. Для того, чтобы понимать способности команды нужна соответствующая экспертиза. Исключение — узкие ниши в которых нужны специалисты с определенным опытом в вашей отрасли.

Плюсы:

Минусы:

​Как с ними работать: смотреть портфолио, отдавать разработку того проекта или части проекта, которая соответствует ключевым компетенциям агентства.

Своя команда нужна точно, если ПО, которое вы создаете это основной вид вашей деятельности. Либо в случае, когда для разработки продукта нужно большое количество людей и большое количество времени.

Когда предполагается долгий срок работы, а также поддержка и развитие проекта в течении нескольких лет.

Для нестандартных продуктов, где нужны люди с глубокими знаниями в вашей сфере однозначно подойдет инхауз-разработка.

​Плюсы:

Минусы:

Как с этим работать: собирать команду только если планируется долгий и узкоспециализированный продукт. Нанимать технического директора.