Из VK уйдут два вице-президента — Очир Манджиков и Анна Артамонова
Артамонова отвечала за продукты экосистемы, Манджиков — за коммуникации.
Очир Манджиков с 2020 года был вице-президентом VK по коммуникациям. С 2009 года Манджиков работал в «Яндексе», а до этого отвечал за коммуникации розничной сети МТС, «Евросети» и работал в сети магазинов электроники Divizion.
Пришел в компанию два года назад, а как будто вчера. Много интересного мы успели сделать— один ребрендинг чего стоил. Со стороны кажется, что компания меняет название за один день. Полтора года готовили с нуля — с первых гипотез до раскатки на десятки миллионов пользователей. До тысячи публикаций и эфиров. До сотен итераций внутри. От идеи до результата — с ума сойти.
Не буду много писать. Хочу лишь сказать, что в VK собралась отличнейшая команда пиар-специалистов, с которыми и в бой, и в бар. Ребята, вы невероятные, спасибо вам за всё.
Анна Артамонова с 2020 года была вице-президентом VK по экосистемным продуктам. До этого такой должности у VK не было.
Артамонова работала в Mail.ru Group с 2003 года. С 2010 года в роли вице-президента компании она руководила бизнес-юнитами «Почта» и «Портал», Instant Messengers и «Поиск».
С этой компанией связано не только много лет моей жизни, но, как это ни пафосно звучит, и мое становление как руководителя, а также продакта, маркетолога, пиарщика, аналитика, биздева и много кого еще. Почти всему, что я умею в жизни, я научилась у людей, с которыми работала. Я всегда знала, что нанимать на работу надо людей, которые в чем-то лучше тебя, только так можно построить по-настоящему крутую команду.
И я считаю, что мне это удалось и даже не один раз. Я горжусь и до сих пор в восторге от того, какие крутые профессионалы согласились и соглашались работать со мной, в моей команде (и я говорю не только про своих прямых подчиненных, у нас огромное количество прекрасных людей на всех уровнях!).
Я не хочу писать про всё, что мы делали за эти годы, боюсь что-нибудь забыть или кого-нибудь обидеть, потому что было огромное количество проектов — и построение нашей любимой почты почти с нуля, первые выходы на мобильные, запуск облака и соцсети и мессенджеры и стартапы, рекомендательные системы, голосовой помощник и изготовление настоящих своих и очень стильных железок, единый ID, экосистема и ребрендинг, дата офис — продуктовые и технологические прорывы (кажется, я все-таки начала перечислять).
Хочу сказать огромное спасибо всем, с кем нам удалось поработать вместе. Надеюсь, я тоже смогла поделиться накопленными знаниями и навыками со многими из вас, а также вдохновить и вселить уверенность в вашей исключительности.
Сначала мы открыли, а потом закрыли свой фастфуд, потом открыли доставку и сейчас её закрываем. Теперь я почти свободен и могу порассуждать о том, как владелец доставки может зарабатывать меньше курьера.
В современном мире криптовалюты становятся все более популярными, и многие пользователи ищут способы купить USDT за рубли. Tether — это стейблкоин, который обеспечивает стабильность и ликвидность, делая его отличным выбором для хранения средств и совершения торговых операций. В этой статье мы рассмотрим, где купить USDT за рубли, выделив лучшие кри…
Авиапарк начнёт увеличиваться только с 2026 года, частично решить проблему могут помочь и иностранные перевозчики.
Он произошёл ещё в 2023 году и затронул больше 1 млн пользователей, в основном из России.
Мы собрали список лучших школ компьютерной графики, специализирующихся на обучении 3д-дизайну. Мы рассматривали исключительно с точки зрения потенциальных студентов — тех, кто еще только решает, стоит ли вкладывать свое время и усилия в обучение. Для этого мы изучили сайты, соцсети, чтобы оценить качество онлайн школ.
Движение Tesla Takedown сформировалось в феврале 2025 года, но активизировалось в марте — и, похоже, не планирует затухать.
Заседания по вопросу должны начаться 24 марта 2025 года, пишет Bloomberg.
Сложно представить жизнь современного человека без маркетплейсов. Ozon и Wildberries стали частью повседневности, но их противостояние — это не битва за одних и тех же клиентов. Это история о том, как два гиганта нашли уникальные пути к успеху, разделив аудиторию и создав собственные правила игры. Как предприниматель с многолетним опытом, я проведу…
История такая: 30 человек заказали мои лонгсливы на ВБ, а 24 из них – отказались и оставили гневные отзывы. Рассказываю на своём примере, как я разбирался с этим и что сделал, чтобы больше не допустить таких ситуаций.
VK назначил двух новых вице-президентов
Из VK ушли два вице-президента
Балансировщик нагрузки вице-президентов отработал.
Сколько вице-президентов втекает в узел, столько и вытекает
Я сходил в туалет, спустил воду, а она снова налилась.
Из ВК вышел сам ВК, уже пару лет как.
Это у нас и тикток, и АлиЭкспресс, и такси поездить, и б/у купить, и познакомиться, и работу найти, и почту завести...и бог знает что ещё. Швейцарский нож из говна
Просто перестали делать вид, что отнятый VK это не мэил.ру.
В мэил.ру это же всегда было: заходишь в почту, а тут и одноклассники и мой мир и ответы и поисковик, которые никому не нужны. Нужно понимать уровень компетентности руководства мэил.ру, которые увидели на своем продукте, что их способы построения экосистемы не работают, пришли в относительно живой на тот момент ВК и стали делать там то же самое.
К примеру, они посмотрели на музыку ВКонтакте и решили, что не нужно придумывать для нее хорошую модель легализации, систему мотивации для авторов, повышать качество контента и т.д. , а нужно назвать это Boom и сделать доступ платным, после чего не развивать свой сервис и не исправлять эти недостатки.
Видео ВКонтакте прошло те же этапы, теперь это "классный отдельный сервис", только вся разница в том, что теперь его ещё и открывать неудобно.
Такси ВКонтакте стремительно появилось и...так же стремительно исчезло.
VK клипы, которые запомнились большинству пользователей нелепой кнопкой в главном меню приложения, которую нельзя скрыть и на которой , к тому же, всегда горит отметка.
Вы предлагаете всегда строить бизнес модель ВК на обмене музыкой на стене?