Оффтоп Andrey Fedorov
2 525

Что мне дал статус резидента Сколково?

Ранее я как-то писал на эту тему, а теперь немного шире и в режиме видео раскрыл о возможностях статуса от себя, как основателя технологического стартапа. Это видео будет полезно стартапам и проектам с технологической составляющей: IT, биомед, пром, космос, ядертех, энерготехнологии. Всегда есть плюсы, есть минусы, но я считаю нужно пользоваться возможностями, которые сегодня есть.

Я не блогер, поэтому, просьба, не критиковать на этот счет. Если что-то не учел - спросите и я отвечу. Дальше, возможно, расскажу и о других акселераторах.

#технологии #стартап #поддержка #полезное

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Andrey Fedorov", "author_type": "self", "tags": ["\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438","\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f","\u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e\u0435","\u043f\u043e\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043a\u0430"], "comments": 171, "likes": 7, "favorites": 12, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 43725, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Tue, 14 Aug 2018 21:49:46 +0300" }
{ "id": 43725, "author_id": 170532, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/43725\/get","add":"\/comments\/43725\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/43725"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

171 комментарий 171 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
7

Оффтоп.

Эх, Сколково... 20 млрд в год, а на гранты сколько уходит? Около 1го?
Зачем нужна эта прокладка - не понятно(не считая как лишний повод отломить и положить в карман).
На остальные 19 столько всего полезного можно сделать. В фрп, например, на 9 млрд займов открыли 30 производств. А в Сколково какой выхлоп с 19ти в год кроме пыли в глаза, и если мозги всё равно уезжают далеко и навсегда?
Над проектами, кому дали несколько миллионов в виде гранта(а не просто финансирования) свечку держат, чуть что - дела шьют, деньги обратно требуют, а тут... Я уж молчу про тех, кто в носу ковыряется по блату за зп 400т бюджетных рублей. Хотя промолчать получилось не очень.
Интересно, когда бюджетные ломти перестанут оседать там где не надо?

Это моё оценочное суждение.

Ответить

0

Насчёт никто - вы горячитесь, но нужны знакомства и связи, определенная репутация. Есть у нас люди с деньгами, им тоже их куда то нужно девать

Ответить
0

У меня очень много знакомых, друзей, родственников с деньгами.
Но это не означает, что кто-то даст деньги.
Приведу несколько.
Дядька CEO хостинг провайдера в Мск с очень большими деньгами.
Знакомый с прошлой работы, которому я очень сильно помог с выходом продуктов на иностранный рынок - CMO и совладелец очень крупной кампании с оборотом в мрлд рублей из Мск.
Друг с бизнесом с зп в 700,000.
И т.д.
На вопрос почему не поможете ответ.
Нам никто не помогал и мы никому помогать не будем.
Извини, но дружба дружбой, а деньги врось.

Если у Вас есть друзья и родственники с деньгами, это не значит что Вам кто-то даст денег. Не надо жить в иллюзиях.
Просил помощи у 20 людей. Все послали в вежливой форме.
У нас не принято помогать.
И это касается не только денег на бизнес.
Мой дед, когда пришел с войны поднял 5 маленьких братьев и сестер. Только благодаря нему они выжили. Всю жизнь всем им помогал. А когда он умирал дал наказ перебираться в Мск и быть ближе к родне, что они помогут и не бросят.
Не помогли эти родственники. Как только дед умер, никому мы стали не нужны. Прям так и сказали - не смей никогда и ни с чем обращаться.

Ответить
0

Вам просто не повезло! В моей среде общения есть довольно много людей, желающих небольшие деньги разместить в некий бизнес. И народ вкладывается.

Если ты имеешь некий основной бизнес - например, с оборотом в миллиард, у тебя есть финансовая возможность проинвестировать несколько мелких бизнесов с оборотом 10-30млн. Инвестиции в каждый - несколько млн (что нибудь типа 3-5-10). Я называю такие инвестиции «вложение в ларьки»: намеренно выбираю мелкие некапиталоемкие идеи, преимущественно технологичные.

Главное, что эти бизнесы ты можешь доинвестировать до некоего уровня выхода на самофинансирование - и пусть растут дальше. Через лет 5 будет группа компаний с оборотом уже пара миллиардов. Кмк, довольно эффективная тактика. Когда ее рассказываю - многим нравится

Ответить
0

"с оборотом в миллиард, у тебя есть финансовая возможность "
Эти люди предпочитают вкладывать в свои новые продукты. Жалко что только я как дурак помогал им с выходом на иностранный рынок.

Ответить
0

Не всегда. Иногда интересна диверсификация.

Ответить
0

Я говорю про реальных людей с деньгами и бизнесом. И они делают именно так.
Им даже проще Вас послушать, что-то свое услышать и замутить новый продукт, но не помочь Вам.

Ответить
0

Эмм... Наверное, в данном случае - это я являюсь реальным человеком с деньгами и бизнесом)) И мы никогда не "помогаем" - я так могу друзьям или родственникам денег подарить.

С партнерами хочется именно бизнес делать. Но мы - не профессиональные инвесторы! так - любители)

Ответить
0

Единственный вариант найти деньги у нас - это стать самодостаточным крупным проектом.
Потом отбоя не будет от инвесторов, любителей быстрой наживы.
Все будут лезть и ныть: "Ну возьмите наши деньги, ну пожалуйста".
И тут же говорить, что у нас нет проектов, в кого вложить.
Эти самые знакомые с деньгами рассказывают, как они были никому не нужны, а как только денег стало навалом - все стали лезть с инвестициями.

Ответить
3

От обратного: недавно общался с как-будто-серьезным человеком, которому нужно N денег, на запуск небольшого производства в Литве, в обмен за X% прибыли. Попросил у него бизнес-план(благо его наличие было изначально заявлено).
В итоге бизнес-план оказался сочинением на тему "Как здорово будет если....." без каких-либо цифр. В конце было феерическое "товар будет расходится как горячие пирожки"(дословно)

Ответить
0

Не могу ничего сказать, но стадия
Pre-seed - это такая вещь...
Даже если уже есть оборот, то написать бизнес план и сказать, что 100% будет так если дать денег - это смешно.

Один из знакомых с деньгами, в 2014 году взял 50 млн кредит, чтобы выкупить 30% компании, куда он устроился CEO.
Бизнес план там был хороший, только жизнь показала, что его бизнес план и реальность разные вещи.

Уметь говорить красиво и не отвечать за свои слова у нас нельзя.
Это на западе можно просрать 60 млн$ инвесторов и сказать, извините не получилось.
У нас за 3 млн, могут много "хорошего" человеку сделать если проект не попрет.

Ответить
0

Я скорее о том, что с одной стороны жадные инвесторы(как явление) вполне себе уравновешиваются описанными выше мною "стартаперами"

Ответить
0

Так жадность - явление повсеместное. Если открыть любой топик на профильных форумах о поисках инвестиций, то первый вопрос будет - "а что в залог инвестиций будет если проект не взлетит?"

Ответить
2

"а что в залог инвестиций будет если проект не взлетит?"

Какая то дурная формулировка. Возможно задающие такой вопрос лишь хотят в итоге ссудить под % деньги.

Однако, мне несколько раз приходилось задавать отчасти похожий вопрос:

- А что получает инвестор, если проект не "взлетит"?
В ответ хотелось услышать что-то осмысленное и разумное, например, "N% владения авторскими правами на разработку" или что-то иное, что может подтвердить общую адекватность и зрелость соискателя :)
Однако, в ответ лишь сыпалось "Алё! Если бы мне нужна была ответственность я бы заложил хату/машину, а не искал бы инвестора".

Ответить
1

Немного не уловил - о каких %% владения авторскими правами идет речь.

Владеть авторскими правами должна компания, в которую инвестируют. Домены, авторские права, торговые марки - вся интеллектуальная собственность. Если "не взлетит" и будет принято решение о прекращении работы компании - акционеры должны принять решение как поступать с активами - отдать в натуральной форме, разделить в натуральной форме, продать и тп - как договорятся!

Ответить
0

"Алё! Если бы мне нужна была ответственность я бы заложил хату/машину, а не искал бы инвестора".
Ну впринципе правильный ответ.
Инвестиция !== обеспеченный кредит с гарантией под залог недвижимости.
Если человек тупо хочет вложить деньги, то пускай идет в банк, там ему предложат 3-11% в зависимости от кейса.

P.S.:
Проблема наверное в том, что люди смотрят на запад, как там дают инвестиции без материального обеспечения.
И ждут тоже самого тут.
А тут этого нет.
Государство играет в игры якобы мы так же как на западе даем инвестиции для тех стартапов, на деле строит бетонные боксы для сдачи.

Ответить
0

Нет, не правильный. Правильным он был бы на вопрос
а что в ЗАЛОГ инвестиций будет если проект не взлетит?"

Ответить
0

Давайте я Вас спрошу? :)
Я продаю все что у меня есть.
Вкладываю в Ваш проект n00,000$.
Что я получу, если проект не взлетит?

Вы отвечаете.
"N% владения авторскими правами на разработку"

Это вообще что?
Т.е. Вы будете до конца жизни часть свой зп отдавать, чтобы расплатится со мной?

Ответить
0

Вы, к примеру, вложили деньги в творчество музыканта или игродела, и хотите N% от авторских прав на музыку/игру, которую он создаст. Причем тут «до конца жизни ЗП отдавать» ?

Ответить
0

1 - Первое правило Уоррена Баффета не вкладывать в то, в чем не разбираешься.
Я не разбираюсь в музыке и game dev-e.
Поэтому я в это вкладывать не буду.
Плюс к этому я никогда не вложу деньги в игры, порнуху, крипту и всякую ерунду.

2 -
При вложении Вы получаете %-ы от проекта.
Что еще может быть надо?
Доп проценты?

3 - "Причем тут «до конца жизни ЗП отдавать» ?"
Если человек пришел за инвестициями, это не значит что он читает Ваши мысли.
Формулировка "N% владения авторскими правами на разработку" очень странная.
Можно много чего подумать, мало ли что у Вас в голове.

Насколько я понял к Вам приходили люди из game индустрии и просили деньги на игру.
В качестве гарантии Вы просите в случае не успеха права на долю от всей компании.
Т.е. Вы по сути и хотите, чтобы в случае провала на Вас батрачили люди и отрабатывали не успех проекта.

То же самое с песней. Если песня не попрет, то Вы хотите % с продаж от других песен.

Извините, но если бы я был музыкантом то послал бы очень жестко и далеко.

Ответить
0

Насколько я понял к Вам приходили люди из game индустрии и просили деньги на игру.

В качестве гарантии Вы просите в случае не успеха права на долю от всей компании.
Т.е. Вы по сути и хотите, чтобы в случае провала на Вас батрачили люди и отрабатывали не успех проекта.

И близко нет. С чего такая фантазия?

То же самое с песней. Если песня не попрет, то Вы хотите % с продаж от других песен.

Ничего подобного. Я "хочу" лишь процент с ЭТОЙ песни, даже если она попрёт через ..цать нет.

К тому же пример с авторскими правами очень частный.

Ответить
0

Ну так Вам же дают %-ы за Ваши инвест деньги.
Т.е. инвестируя Вы получаете проценты от продукта.
Если не попрет - это не значит, что Вы эти проценты теряете.

Ответить
0

Авторские права - частный случай оформления этих самых %.
Но речь не о деталях оформления изначально.

Ответить
0

Авторские права - частный случай оформления этих самых %.

сможете уточнить?

Ответить
1

Мне этот ЧАСТНЫЙ случай видится так:
Я готов профинансировать разработку конкретной игры. Взамен я хочу чтобы 10%(к примеру) авторских прав этой игры принадлежали мне. и исходя из обладания этими правами я буду получать свой доход от этой инвестиции.
И тут пара вариантов:
1. это (почти)устраивает разработчика и мы (ищем компромисс) сотрудничаем
2. это не устраивает разработчика и мы не сотрудничаем
2.1 разработчик начинает истерить, обвинять в попытке "кидка", что то говорить про суд и т.д. То есть тот же пункт 2, но поведение разработчика вызывает... недоумение

Ответить
–1

"2, но поведение разработчика вызывает... недоумение"
Года через 2 я к Вам обращусь и предложу те же условия для любого Вашего проекта.
Вы первый меня пошлете, а я Вам скажу что Вы неадекват и Ваше поведение у меня вызывает недоумение.

Еще в добавок попрошу приписку, что в случае чего я хочу, чтобы Вы отвечали своей недвижимостью за результат, мне же нужны гарантии.

Не устраивает?
А Вы хотите легких денег?
Ну удаче Вам в поиске.

Ответить
0

Держите себя в руках.

Ответить
0

Это больной мозоль :)
Без обид...

Вы никогда не были "по ту сторону баррикад".

Ответить
0

A. Bigkkuzin
Я Вам перевожу слова Сергея.
Помимо доли в проекте, он хочешь долю от авторских прав.
Т.е. помимо доли от прибыли, он еще будет получать деньги с оборота.
Прежде чем на все кивать головой и соглашаться нужно башкой думать.
Вы думаете человека просто так обвиняли в кидке и посылали матом?

Я и не таких встречал.
Такие бывают виртуозы, такие сладкие слова Вам напоют, что Вы потом останетесь без прав на свой собственный продукт.

И кидают не только наши, но и иностранцы.
И хорошо кидают и на большие бабки.
Нельзя давать ничего кроме процентов от проекта и следить за всякими формулировками с миноритарным правом.
А то могут приобрести 7% проекта, а стать главнее Вас.

Ответить
0

за инфу спасибо. но ваше нытье юноши которому никто просто так не дает, задолбало уже

Ответить
0

Мне есть где взять деньги, но за них нужно отвечать башкой.
В данный момент я деньги не ищу, нашел временный вариант от клиента из НЗ.

"ваше нытье юноши"
Найти деньги можно, но главное потом не пожалеть... А нормальные условия Вам никто не предложит. Если Вас устроят бакальные условия, то варианты есть.

Вот будет у Вас проект посмотрю я на Вас :)

Ответить
0

думается, когда у меня будет проект мне хватит такта или сил не ныть публично подобно вам. и я не про текущий топик сейчас

Ответить
0

Вы банально бабки не найдете на свой проект.
А все заработанное будете тратить на свою семью и детей.
Проходили, знаем.

Ответить
0

вы реально ясновидящий? так может курс доллара угадаете или исход какого нибудь спортивного события?

Ответить
0

Вы слишком переоцениваете свои силы.
Советую Вам попробовать сделать свой проект. Ничего не выйдет с таким подходом.
Мне кажется Вы слишком самоуверены, такие в 99% проваливаются, особенно в нашей локации.

Ответить
1

А я вам посоветую заткнуть фонтан и прекратить корчить из себя опытного прожженого стартапера. тем более денег как я понял вам никто не дает.
И прекратите ванговать - вы выглядите нелепо.

Ответить
0

Ладно закрою тему.
Если Вы считаете что Вы такой умный, то лучший способ это доказать - это свой проект.
Но такового нет и не будет. Поэтому разговор ни о чем.

Ответить
1

лучше свой проект покажите, герой кремниевой долины.

Ответить
0

А с какой целью Вы интересуетесь?
Я не отношусь к числу любителей понтоваться.
И здесь я и пишу, только с целью помочь нашим.
Но видимо, оценить некому
Герои Silicon Valley - это те, кто нашел там инвестиции, я же все делаю на свои.

Ответить
1

о нет. вы как раз упиваетесь своими понтами. за каким то хером долину приплели, с понтом рассказываете какие ранее вам мудаки инвесторы попадались.
впрочем - сливаетесь, то сливайтесь.
от себя пожелаю вам встречи с теми, кого вы мудаками назвали или же вьедливых инвесторов которые не поленятся прочитать ваши комментарии здесь

Ответить
0

Чтобы иметь право называть кого-то нытиком, нужно иметь хотя бы свой проект.Чего Вы в жизни добились? Ничего? Ну и успехов.
Если есть желания пообщаться, то найдете меня в FaceBook. Если нет, то скатертью дорога.

"вы как раз упиваетесь своими понтами."
Я не упиваюсь. Я пашу всю жизнь и пытаюсь сделать что-то свое в отличие от некоторых.
Нравится работать на дядю, ну и удачи.

А если имеете наглость называть кого-то нытиком, то нужно хотя бы из себя что-то представлять. Вас человек пытается чему-то научить, а Вы тут понты раскидываете. Спрашивайте Сергея, что он добился в жизни.

Ответить
0

Думаете Вам Сергей деньги даст?
Да Вы ему и даром не сдались.
"рассказываете какие ранее вам мудаки инвесторы"
Ну так вперед, искать нормальных понимающих инвесторов.
"от себя пожелаю вам встречи с теми, кого вы мудаками назвали или же вьедливых инвесторов которые не поленятся прочитать ваши комментарии здесь"
В нашей локации инвесторов нет, можете успокоиться.

Вы даже с работы уйти не сможете ради своего дела.
Я же уходил с крутых должностей и зарплат ни раз, только ради мечты.

Ответить
0

я не ищу денег. ни у кого. ты это в состоянии понять? ) и не мни себя учителем, в моих глазах ты всего лишь какой то фрик

Ответить
0

Тыкать будете своим знакомым.

На любой проект нужны деньги и деньги немалые.
И взять их в нашей локации под нормальные условия негде.
И это не нытье, а реальное положение дел.
Если Вам это не понятно, то у Вас все впереди, если когда-нибудь осмелитесь сделать что-то свое.

Ответить
0

Раз ничего своего нет, то лучше закрыть рот и учиться у других.
На понты имеют право, только владельцы своих продуктов.
Вы свою тачку не продавали чтобы построить MVP. Клиентов со всего мира нет.
Не вижу повода на гонор и право обзывать других нытиками.

Ответить
0

Ok, я Вам тоже посоветую начать свое дело и окунуться в жестокую реальностью.
Но чаще всего с таким походом работают работу и не более.

Если Вы считаете себя умнее человека, который 10 лет проработал на фирмы из Silicon Valley, то успехов Вам.
У Вас явно богатый жизненый опыт, который поможет сделать новый FaceBook.

Ответить
0

Для того, чтобы иметь свое мнение, нужно иметь как минимум свой проект.
Если такового нет, то лучше закрыть рот.

"тем более денег как я понял вам никто не дает."
Деньги есть где взять под свою башку.
Если Вам эти условия походят то могу дать контакты. Если что Вас закатают в бетон в прямом смысле слова.

Ответить
0

Если хотите можем поговорить в FaceBook.
Я исхожу из фактов и реалий и все.

Ответить
0

я повторю вопрос. вы ясновидящий?

Ответить
0

Нет. Я исхожу из данных и делаю анализ из текущей ситуации.
В 70% случаях оказывают прав.

Ответить
0

Ну так вперед.
Что останавливает? Раз Вы такой мачомэн.
Только вот незадача с работы уходить не хочется, семья не одобрит, а свои бабок нет.
Ну что все, сдулись?
Сделали проект?

Делать свой проект - это не деньги дяди расходовать. Тут нужен опыт, знания и бабки, а не самоувереность.
И деньги Вам на проект никто не даст.
3 месяца повошкаетесь и пойдете опять на дядю ботрачить.
Видел я таких как Вы, самоуврененых всезнаек. Только ботрачят они на дяди и кроме понтов ничего у них нет. Дело доказать не могут, только трепом.

Ответить
0

Михаил, вы паршивый переводчик. Или я хреново разбираюсь в авторских правах. В моём понимании n% от авторского права - это РОВНО ТО, что будет приносить 10% от дохода с продаж этого объекта авторского права.

Вы же голословно обвиняете меня черт знает в чем, включая "кидок" и уверены что на подобные заявления можно(нужно) реагировать матом.

Еще раз - держите себя в руках.

Ответить
0

Я Вас не понимаю.
Возможно та же ситуация у тех людей, которые Вам ответили.
"Алё! Если бы мне нужна была ответственность я бы заложил хату/машину, а не искал бы инвестора".

Ответить
0

Уточните, что вы не понимаете и я постараюсь уточнить.

Возможно та же ситуация у тех людей, которые Вам ответили.

"Алё! Если бы мне нужна была ответственность я бы заложил хату/машину, а не искал бы инвестора".

Всегда можно уточнить/переспросить, правда? :)
реагировать на непонятный но неприятный вопрос в стиле "алё" с последующим переходом на личности - это признак придурковатости

Ответить
0

""алё" с последующим переходом на личности - это признак придурковатости"
Я полагаю, что Вы здесь гиперболизируете? :)
Ну не могут же люди, которые ищут инвестиции действительно так отвечать.
Насколько я понимаю так было не один раз?

Я считаю Вы что-то не до конца рассказали.
Вы явно что-то хотите помимо процентов и явно хотите какие-то доп права. В итоге когда люди понимают это, ситуация переходить на конфликт.
А Вы пытаетесь сейчас преподнести ситуацию как основатель стартапа, значит моральный урод.

Что-то тут не то.

"Всегда можно уточнить/переспросить, правда?"
Что Вы хотите от основателя проекта помимо процентов от проекта?

Ответить
0

Ну не могут же люди, которые ищут инвестиции действительно так отвечать.

грубее и неадекватнее отвечали :)

Насколько я понимаю так было не один раз?

не один, однако, я не нахожу в этом системы и полагаю, что мне просто "не повезло"

Ответить
0

Вы явно что-то хотите помимо процентов и явно хотите какие-то доп права. В итоге когда люди понимают это, ситуация переходить на конфликт.

Ну с чего вы это взяли? Я хочу только проценты

А Вы пытаетесь сейчас преподнести ситуацию как основатель стартапа, значит моральный урод.

Нет, я преподношу это как "среди основателей бывают уроды"

Что Вы хотите от основателя проекта помимо процентов от проекта?

в ряде случаев я бы захотел ТОЛЬКО n% от авторских прав.

Ответить
0

"Ну с чего вы это взяли? Я хочу только проценты"
"Нет, я преподношу это как "среди основателей бывают уроды"
"в ряде случаев я бы захотел ТОЛЬКО n% от авторских прав."
Ну зачем Вы себя обманываете. Вам нужны не только %%, но еще и права на товарный знак и часть прибыли компании.
Вот Вы и получаете такие ответы.
И правильно Вам люди говорят.
Иначе бы не было этих вопросов с Вашей стороны.

Это мне напомнило как в прошлом году проходил собеседование по одной очень интересной вакансии на Теплый Стан.
Меня по сути уже взяли, но ген дир хотел со мной поговорить.
а)
Гер дир: Вот у Вас есть свой проект. А Вы можете гарантировать что Вы не уйдете с работы, если у Вас попрет.
я: А Вы можете мне гарантировать, что я у Вас проработаю хотя бы 5 лет?
Ген дира: Ну мы же стартап, все нестабильно-шатко.
я: А зачем Вы тогда просите от меня гарантий?

б)
Ген дир: Мы пока в штат оформить не можем.
Но Вы выходите работать, а потом мы Вам все доначислим.
я к CTO: Ваш ген дир предложил выйти без оформления.
Ген дир: Я Вам не говорил без оформления.

Там много еще было такого бреда.
Но итог мне предложили очень хорошую зп, но выйти на работу без оформления и со своей техникой, а потом доначислят зп.
На мои нормальные вопросы как итог меня послали на ***. Я сам отказался и сказал, что так работать не буду. Но ген дир решил добавить, что это он принял решения меня не брать.

И тут вопрос кто из нас м****?

Ответить
1

Ну зачем Вы себя обманываете. Вам нужны не только %%, но еще и права на товарный знак и часть прибыли компании.

В пятый(или в какой там) раз повторю, что мне, в ряде случаев нужен только % от авторских прав на произведение. Остальное - ваши домыслы. Очень показательные, кстати

Ответить
0

"Очень показательные, кстати"
Рад что я у Вас не беру инвест деньги.
Миром мы бы не разошлись :)
Как только Вы бы начали говорить вот это
"в ряде случаев я бы захотел ТОЛЬКО n% от авторских прав." дело дошло бы до суда.

Если Вы так будете подходить к инвестированию и задавать такие вопросы, то наверное встретите еще 2 десятка людей, которые пошлют.

Ответить
1

Рад что я у Вас не беру инвест деньги.

Я вам не даю денег и не предлагал даже.

Какой к черту суд, если подобные договоренности заключаются "на берегу"?

Если Вы так будете подходить к инвестированию и задавать такие вопросы, то наверное встретите еще 2 десятка людей, которые пошлют.

вы даже не видите разницы между "отказать" и "послать" ? Удачи в вашем нелегком деле поиска легких денег.

Ответить
0

"Я вам не даю денег и не предлагал даже."
А я и не беру. Вы просто говорите с позиции инвестора, я с позиции стартапа.

"договоренности заключаются "на берегу""
Наверное Вы никогда не видели как дерутся основатели стартапов? Я видел в очень крутой компании. Все в бумагах не пропишешь.

"вы даже не видите разницы между "отказать" и "послать""
Знаете иногда лучше послать и матом, чем потом в своем проекте с большой прибылью владеть 10%, но быть добрым и безотказным л****.

Ответить
0

""алё" с последующим переходом на личности - это признак придурковатости"
Вы просто хотите "поиметь" людей, Вас посылают и это не говорит о том что эти люди плохие. Я бы сделал точно так же.
Но я нормальный порядочный человек, который в жизни чужого не возьмет, не предаст и не кинет на бабки.

"Удачи в вашем нелегком деле поиска легких денег."
Не могу Вам пожелать удачи в поиске людей, которые согласятся на Ваши условия. Потому что просить что-то помимо процентов не порядочно. И мне жалко людей, если они согласятся на Ваши условия.

Ответить
0

1 - Если Вам не нужны авторские права на произведения и товарный знак, то не надо людям задавать те вопросы, которые Вы задали.

2 - "в ряде случаев я бы захотел ТОЛЬКО n% от авторских прав."
Если бы Вы это не написали, я бы еще сомневался. Но Вы сами написали что Вы хотите.

3 - "Очень показательные, кстати"
Ваше право так считать.

Ответить
0

На стадии pre-seed лучше ничего не ждать.
На стадии выше, Вы уже не влезите в стартап.
Там совсем другие суммы.
И если стартап умный, то они делают проект не с целью поднятия раундов, а с целью заработать бабла.
И дальше первого раунда не идут.
т.е. после pre-seed Вы не сможете в них вложиться.

Ответить
0

Я думаю Вам лучше купить долю в бизнесе.
В IT стартапах Ваши ожидания на гарантии не работают.

Ответить
0

Я Вам приведу пример как со мной разговаривали инвесторы из НЗ.
51% за n сумму.
n сумма зп каждый месяц.

На МОЙ вопрос, что будет если не взлетит.
Ответ: "Ну не взлетит, значит не взлетит. Это же инвестиция."

Ответить
0

А в чем разница то?

Ответить
0

Тут даже дело не в инвесторах.
Если государство тратит миллиарды на развитие IT стартапов, то они должны идти не на строительство бетонных боксов под сдачу этим стартапам, а на прямое инвестирование в них на операционные расходы.
Чтобы потом не удивляться, почему наши умные люди повально сваливают и основывают крутые компании забугром.
Тут нет условий для развития стартапов.

Очень показательным примером является:
Сикорский.
Человек уехал в США, смог основать там компанию по производству вертолетов.
А чтобы он смог сделать тут, а ничего.
И таких примеров пруд пруди.

Ответить
0

Если бы я инвестировал, то мне эти бизнес планы нафиг не нужны.
Нужно первое
1 - Рабочий продукт.
2 - Хоть какие-то продажи.
3 - Вкладывать в тему, в которой что-то понимаешь.

Если есть сомнения что попрет, но видишь потенциал, то дать хотя бы 250,000 рублей за 1%.
Если уверен в проекте, то 2.5 млн за 5-7%.
Забирать 50% за 3 млн - это жесть.
Если человек на такое соглашается, то либо
а) от отчаяния
б) проект полная лажа без будущего.

Ответить
2

у нас такая же история была с банками - пока у тебя оборотов меньше 300 млн - ты никому не нужен. От миллиарда - все лезут к тебе дружить!

Ответить
0

Наверное Вы неправильно поняли.
Помочь не значит подарить n лямов.
Естественно за проценты от проекта.

Я не знаю как и что Вы делаете.
Наверное Вы в компании работаете.
А попробуйте сделать свой проект и поискать деньги.
Не найдете.
Советую ознакомится с исследованием.
https://vc.ru/41071-issledovanie-bolshinstvo-rossiyskih-startapov-razvivayutsya-na-svoi-dengi-i-ne-vyhodyat-za-granicu

Ответить
0

Я являюсь учредителем своей компании - у нас их довольно много. Когда партнеры к нам приходят с бизнес-идеями, некоторые мы финансируем - за долю в 50%, например. Успешные стартапы - такая доля у нас была. Сумма инвестиций - от 3 до 7 млн по факту.

Ну и еще мы помощь всякую оказываем: помещение даем, бухгалтеров/юристов, логистов/ВЭД, сами участвуем в делах, и тп.

Ответить
0

Ну я не знаю толком ничего про Вас.
Поэтому ничего не могу сказать.
Один инвестор одиночка на рынке забирающий 50% за 3 млн, не говорит о том что у нас можно найти деньги.

Для IT 50% за 3 млн - это дико.
Желающих не найдете.
Только разве что 100% провальный проект согласится.

Ответить
0

Насчёт - дико 50% за 3млн - все зависит от методики оценки! Не думаю, что ИТ имеет свою специфику

Ответить
0

Если у конкурирующих продуктов оборот в 2017 году 3 млн $, то я 3 млн рублей за 50%, реально смешно.
Соглашаться на кабальные условия не вариант.

Ответить
0

А как конкурирующие продукты влияют на оценку вашего продукта? При чем здесь конкуренты? Они только потенциал рынка показывают. Инвестируют то в вас, а не конкурентов.

Ответить
0

"А как конкурирующие продукты влияют на оценку вашего продукта?"
У конкурирующих продуктов я увожу клиентов. Пускай мало, но увожу.

"Инвестируют то в вас, а не конкурентов."
Просрать возможность всей жизни обменяв на копейки продукт - легко, только эти копейки ничего не дадут. Ни развития, ни счастья, ничего.
Вот пример
https://vc.ru/37742-kak-my-ne-poluchili-3-mln-ot-arabskih-investorov

3 млн за 50% - это кабальные условия. И это факт. Из таких проектов не вырастит ничего путного.

Ответить
0

Эмм.. чего это вас так цифра 3млн зацепила? Не улавливаю. Вам их никто не предлагал, успокойтесь.

Адекватная оценка для стартапа - достаточно важна. «Просрать за копейки» - очевидно плохой вариант. Не улавливаю, почему это вариант всей жизни - мы вроде бы просто инвестиции в абстрактный стартап обсуждаем. В моей жизни - к слову - был не один стартап, и даже не пять.

Теперь к вашему примеру о конкуренте с оборотом $3m: тут оценка его существования и влияние на оценку вашей компании может отличаться - нужно смотреть емкость рынка итого. Например, если конкурент почти весь рынок занимает - очевидно, что с ним бороться будет не просто без существенных инноваций в продукте и существенных инвестиций. И не ясен эффект и результативность.

Ответить
0

"Вам их никто не предлагал, успокойтесь."
А я и не собираюсь брать деньги у инвесторов из нашей локации :)

Ответить
0

А по существу темы - не ответите?

Ответить
0

3 млн рублей для проект работающего исключительно на наш рынок на этапе pre-seed круто.

3 млн рублей для проекта, у которого нет ни одного клиента из России. Куча клиентов Goverment сектора, медицинских фирм, производителей авто-компонентов и т.д. и пускай проект на этапе pre-seed, но потенциал большой и проект пускай зарабатывает мало, но полностью себя обеспечивает.

Поэтому оставьте свои 3 млн рублей себе :)
Мне есть где взять и 25 млн, но отвечать за это придется башкой, а я не из тех кто ставит все на красное.

Ответить
0

Вы чего то прицепились к 3 млн. Это вообще не из вашей жизни - я понял.

Только мне кажется, что вы смутно или как-то неправильно оцениваете схему инвестирования! Если вам 25млн дают под обязательство «ответить» за них головой - это не инвестиции, это ссуда (займ). Инвестиции - это именно инвестиции.

И я так и не услышал ваше мнение о компании-конкуренте с оборотом $3m. Вы же понимаете - что в зависимости от обстановки на рынке и самого рынка - факт наличия такого конкурента может снижать оценку вашей компании, а не повышать.

Ответить
0

"Инвестиции - это именно инвестиции."
Если Вы не вернете инвестиции в нашей локации, то Вас могут закатать в бетон в прямом смысле слова. А на западе Вам ничего не будет, даже в плюсе будете - типа с опытом, а значит в следующий раз все будет круче.

Ответить
0

Эмм.. Не уверен насчёт бетона. Если бизнес не сложился - возможны претензии к управляющим в случае подозрений в недобросовестных действиях. Так они и у буржуев - аналогично.

Вы просто не получайте инвестиции у ростовщиков - и даже у нас все ок будет! Я лично много вполне цивилизованных историй знаю. Самая жесть о которой я слышал - это обращения в суд. С паяльником давно никто не бегал))

Ответить
1

"С паяльником давно никто не бегал))"
Меня как раз об этом вариант предупреждали в случае провала и не одна фирма.

Ответить
0

Вы имели дело с уродами из прошлого. Избегайте их. Не все такие

Кстати, у буржуев такие тоже есть. Типа «ковбои из техаса с нефтяными деньгами».

Ответить
0

"Вы имели дело с уродами из прошлого. Избегайте их. Не все такие"

Их навалом и сейчас.

" «ковбои из техаса с нефтяными деньгами»."
Никогда с такими не встречался.

Ответить
0

Ну - не перевелись ещё богатыри на Руси, да!)

А ковбои - бывают) Сам не встречался тоже - но друзья из Германии с такими работали - рассказывают истории - оборжаться можно))

Ответить
0

"Ну - не перевелись ещё богатыри на Руси, да!)"
Вы живете в параллельной реальности.
Я только таких и встречаю.

Ответить
0

Я живу в Новосибирске. Тут такие тоже есть, но их все знают и могут избегать при случае. Вообще, в регионах попроще чем в столице с прозрачностью)

Ответить
0

А я в столице таких пачками встречаю до сих пор. Хотя сам не из Мск родом.
У Вас в Нсб, наверное другая страна.
Амеры понаехали вот Вы и думаете, что все пучком.

Ответить
0

Общепринятое сокращение Новосибирска - Нск (Энск). Ну или Новосиб. Это к слову.

К нам особенно никто не приезжал, наоборот - уехал много, и распродалось много. Урса/ТопКнига/Белон/Инмарко/Кириешки/Холидей - все проданы новосибирцам «на сторону» или ушли с рынка. Больших новосибирских контор не так много осталось.

Но в нашей бизнес тусовке все друг друга знают лично или через одни-две руки. На теннисном корте можно половину тусовки за месяц встретить

Ответить
0

Разговор ни о чем.
Успехов.

Ответить
0

Ок) вам тоже успехов.

Но про особенности оценки стартапов с международными амбициями я так и не услышал!))

Ответить
0

"Но про особенности оценки стартапов с международными амбициями я так и не услышал!))"

Я не понимаю, чем могу быть Вам полезен.

Ответить
0

Вы просто отстаивали тезис, что международные амбиции принципиально меняют оценку конторки. Я и хотел услышать основания этого тезиса. Любопытство - вдруг я чего то не уловил. Привычка учиться

Ответить
0

"Вы просто отстаивали тезис, что международные амбиции принципиально меняют оценку конторки"
Я не отстаиваю тезисы, я константирую факт, который я доказал своим примером.
Хотите работать на локальном рынке, флаг Вам в руки.
Другие сидят в глухой деревне в Норвегии и имеют весь мировой рынок и дальше местного хлебного не выезжают.

Ответить
0

Ну - согласитесь, бизнес бывает не только ИТ. Наверное, в других рынках логика может быть иной.

Вот у меня есть одна конторка с производством изделий медицинского назначения - биотехнологии, вот это все. Там голимый ад с регистрацией и сертификацией. Так что выход на другие рынки - долгий и достаточно затратный. Зато рентабельности оч хорошие, не менее 1000%.

Поэтому даже у парней с международными амбициями из Норвегии на отдельных рынках мало что получится.

Ответить
0

" согласитесь, бизнес бывает не только ИТ."
Согласен. Но я 11+ лет в IT и ничего другого не знаю.

" конторка с производством изделий медицинского назначения - биотехнологии, вот это все. "
Тут я не разбираюсь. А вот IT SaaS и софт продукт не имеют границ.

"Поэтому даже у парней с международными амбициями из Норвегии на отдельных рынках мало что получится."
В сфере IT получится. В сфере "жестких" продуктов, я не разбираюсь.

Ответить
0

Ну - да, особенность ИТ сферы - global reach. Глобальный рынок - глобальные конкуренты.

Кстати, именно поэтому себестоимость RnD в ИТ - существенно выше чем в иных сферах - фактически конкурировать приходится с мировыми компаниями с их зп разработчикам. Поэтому я допускаю, что инвестиции в ИТ проекты могут быть кратно крупнее остальных отраслей. Человеко-год в ИТ довольно дорог ($100k?)

Ответить
0

Конкурентное преимущество нашей локации дешевая локальные разрабы. И это можно использовать.

Ответить
0

"Но про особенности оценки стартапов с международными амбициями я так и не услышал!))"

Если Вы не понимаете в чем разница проекта продающего продукт зарубеж и локально.
То разница в выручке в 50 раз.

Ответить
0

Я не вижу принципиальных отличий в схеме оценки бизнеса. Просто ёмкость потенциального рынка у международной компании выше, как и затраты на освоение рынка. Потенциальная капитализация - да, выше.

Но в чем отличия в методике оценки - не улавливаю.

Ответить
0

Если конкурент находиться в Лондоне и предлагает в разы большие цены, которые жутко разражают клиентов, плюс платить надо каждый год, а Вы находитесь в дешевой локации и можете демпинговать, но нужны копейки чтобы улучшить продукт, то отжать клиентов у конкурента не является чем-то из разряда unreal.

Ответить
0

Возможно: если для клиентской базы цена имеет значение больше, чем локация подрядчика. Это распространённая ситуация, но не в 100% случаев: иногда подрядчик «под боком» кратно удобнее чем далекий, но дешёвый

Ответить
0

Насчёт оценки 3млн - много это или мало.

Я бы оценивал компанию по следующей схеме. Вначале оценил бы текущее состояние дел: себестоимость имеющегося продукта, текущие продажи и доходы (если есть). Накинул бы немного за компоновку всего в работающий бизнес.

Потом бы я оценил эффект от планируемых инвестиций: на какие показатели можно выйти при освоении определённого объема денег.

Исходя из этого всего я бы предлагал бы %% за определенную сумму. Отмечу только, что важную роль играла бы компетенция текущих управленцев в управлении компанией: как правило, у основателей первого стартапа с этим бывает грустно. Поэтому и комфортной долей для себя вижу хотя бы 50%: в наших реалиях с такой долей можно хоть на что то влиять. Ну и активы бы оценить как оформлены: патенты, марки, свидетельства, домены и тп - впрочем, это задача юриста

Ответить
0

Не знаю что Вам сказать.
Вы наверное имели дело исключительно с проектами работающими на наш рынок.

Ответить
0

В чем отличие проекта, работающего «не на наш рынок»? Так то - у меня есть две конторы с некоторым экспортом.

Ответить
0

"В чем отличие проекта, работающего «не на наш рынок»? "
В том, что Россия - это 2% мирового рынка со всеми вытекающими последствиями...
Есть разница зарабатывать 2 млн или 50?

Ответить
0

По моему опыту - международная экспансия имеет свою цену: сертификация, локальные дилеры, соблюдение локальных норм и тп. Прото дополнительные затраты на построение каналов продаж. Ничем в принципе не отличается от организации продаж в Хабаровске или Калининграде. Чуть сложнее. Поэтому международные амбиции - лишь меняют оценку целевого рынка.

Я не уловил - какие такие существенные отличия в методике то? Ну ёмкость рынк повыше.

Ответить
0

" Чуть сложнее. Поэтому международные амбиции - лишь меняют оценку целевого рынка."
Без разницы где Вы находитесь.
Главное получить прописку заграницей, чтобы вот это на Вас не влияло.
https://www.rbc.ru/politics/27/07/2018/5b5b79949a794729c36f03ac

" Ну ёмкость рынк повыше."
Емкость рынка имеет значение.
Как достало это объяснять.

Ответить
0

Ну - с Пентагоном это у вас отраслевые беды! Я лично регулярно сталкиваюсь с обратным: запрет на поставку определённых технологий в РФ (мы пром оборудование импортируем по одному из бизнесов).

Ёмкость рынка имеет значение - также как и регионы этого рынка имеют цену входа.

Ответить
0

"Ёмкость рынка имеет значение - также как и регионы этого рынка имеют цену входа."
Для жесткого продукта, либо IT завязаного на железо с локацией есть цена входа.
Для SaaS и софт продукта по сути нет цены на вход на рынок, если только не надо разрабатывать локализованную версию продукту под какой-то язык и страну.

Если у Вас есть SaaS/софт продукт на английском и он одинаково нужен в США, Корее, Австралии и т.д., то какая цена входа?
Ее просто нет?

Ответить
0

Цена входа в данном случае - цена организации биллинга и поддержки, кмк

Ответить
0

Если не ошибаюсь PayPal работает в 189 странах. Неподдерживаемые локации всего 20 стран.
Тоже самое на прием денег картой(через stripe).
Нет никакой цены входа на +1 страну.

"поддержки"
Английский.

"кмк"
?

Тут самое главное получить один раз юридическую локацию заграницей.
Цена не маленькая.
Но больше никакой цены входа за +1 страну нет.

Ответить
0

Я не занимался этой темой - но для платёжных систем была важна правильная конкретная связка стран клиента и получателя. Чтобы сервис смог отправить в итоге вам деньги и с налогами все правильно было! Но это - не большая проблема, вполне решаемая. Часто - за счёт операционной компании в правильной зарубежной юрисдикции.

Локализовать проект - ещё не все. Часто клиенты ждут поддержку на локальном языке - user support. Это денег стоит даже в варианте email.

«Кмк» - русифицированный «патриотический» вариант имхо - «как мне кажется».

Ответить
0

"Чтобы сервис смог отправить в итоге вам деньги и с налогами все правильно было"
Этот гемор только у нас.

"Часто клиенты ждут поддержку на локальном языке - user support"
Не ждут. С Вами все будут общаться на английском. Если не знаю, то клиенты берут Google Translate и общаются через него.

Ответить
0

Думаю сочетание американской компании и европейского НДС имеет место быть-как пример. Решаемо, конечно.

Про поддержку: нужна поддержка на английском, как минимум. То есть мало перевести на англ UI, кмк. Это может стоить некоторых доп денег.

Но - в сравнении с физическими продуктами - все проще раз в 1000!

Ответить
0

"То есть мало перевести на англ UI, кмк."
Продукт нужно изначально делать на английском и не тратить свое время на локализацию текста сайта.
Может потребоваться время на доп плагины к продукту для местного языка. Банально качественный перевод 20-1000 слов на локальный язык.

"Но - в сравнении с физическими продуктами - все проще раз в 1000!"
Да.

Ответить
0

По моему разумению - перевод UI как раз - малая часть затрат. Единоразово специалист вычитал тексты - и всё ок. Можно сразу на англ делать, только тогда програмисты должны быть с грамотным английским - или таки редактору немного заплатить.

А вот оказывать поддержку на английском - тут нужно держать людей со знанием языка в штате постоянно.

Ответить
0

" или таки редактору немного заплатить"
Если есть деньги лучше переводчика нанять или носителя языка найти на upwork.
У наших разрабов РунГлишь и при чтение инфы с сайта это будет бросаться в глаза, как итог потеря какого-то числа клиентов.

"А вот оказывать поддержку на английском - тут нужно держать людей со знанием языка в штате постоянно."
Ну по началу достаточно только основателя на поддержке, если конечно есть знание английского.

Ответить
0

Ну - насчет основателя - прям неэффективно, кмк. Саппорт - сама очевидная первая функция на делегирование!

Ответить
0

"Ну - насчет основателя - прям неэффективно,"
Согласен, но есть тут но...
Наемный персонал никогда не будет работать так как основатель. А основателю даже полезно на первых этапах контролировать обратную связь. Тут скорее дело не в эффективности, а в развитии проекта на старте.

Ответить
1

Да, такой момент есть. Но если бы я организовывал процесс - то общался бы с клиентами эпизодически, раз-два в неделю. А остальное время работал бы выделенный сотрудник. Его бы тоже контролировал. Часть взаимодействия с клиентами можно делать в форме коуч-сессий, показывая правильный подход сотруднику.

Просто фокусироваться на поддержке клиентов стартап не стоит - кмк, это дело важное и нужное, но не самое главное. Я бы развитию уделял первый приоритет, а поддержка - как воронка: вовлекает сильно

Ответить
0

С НДС есть свои ньансы...
Если платежи не более 22$, то в некоторых локациях НДС - 0%.
При условии продукта, который берет помесячную плату можно получить хорошую экономию.

Ответить
0

Это понятно - знаю, что в Германии как раз норма необложения НДС - те самые 22 евро. Просто при выстраивании схемы учесть возможность увеличенного платежа, с которого нужно будет таки заплатить НДС - прийдется! Орг хлопоты.

Ответить
0

"Просто при выстраивании схемы учесть возможность увеличенного платежа, с которого нужно будет таки заплатить НДС - прийдется! Орг хлопоты."
Согласен.
Но все же законный способ платить меньше налогов.

Ответить
0

"Ну - с Пентагоном это у вас отраслевые беды!"
Вы наверно недооцениваете и куча чего не знаете. Прочитайте внимательно статью.
Они накладывают санкции даже на 3-rd party фирмы, которые сотрудничают с Россией.

Ответить
0

Зачем мне знать про особенности и головняки ИТ отрасли, если я в ней не работаю? Вы же не знаете кучу головных болей в секторе нефтепереработки или секторе продуктов питания!

Ответить
0

"секторе нефтепереработки или секторе продуктов питания"
Я не знаком с этой отраслью, но и разговор не об этом.

Ответить
0

В серьезных случаях Пентагон легко раскопает русские корни у вашей конторы даже из правильной юрисдикции. Если захочет. Или придумает сказку - если надо будет снять с дистанции вас в пользу кого то идейно близкого: расслабьтесь! Рынок америки для нас - не полностью открыт и дружественен. Слава богу, он не один - рынок

Ответить
0

Вы в другом секторе работаете.
У меня амеры 30%.

Ладно, разговор ни о чем.
Успехов.

"В серьезных случаях Пентагон"
Дело не в серьезных случая, а в правилах и рекомендациях для всего IT.
Вы даже не представляете насколько далеко заходят контакты силовых структур в обычный бизнес.
Знаете сколько фирм работает на Boeing и Airbus?
А по сути этот гражданский сектор, относится к military.

Ответить
0

Попробую Вам пояснить на примере гражданской авиации.
Есть два монополиста на рынке: Boeing и Airbus. У них есть множество субподрядчиков, около 20,000 фирм по всему миру, у тех свои суб подрядчики итог около 200,000 фирм по всему миру. Кажется что это фантастическая цифра, но по факту как-то так.
Всем нужны определенные софт решения.
И если выходит директива не покупать софт у какой страны, эти правила действуют на все эти 200,000 фирм.
Берем другие сектора экономики и получаем тоже самое.

Ответить
1

По поводу каждого пункта из видео.
1 - Гранты.
В основном деньги нужны на операционные расходы.
А гранты нельзя на них тратить. Даже закупить компы сотрудникам с этих денег или удобную столы, кресла.

2 - Налоги
Это самый интересный момент.
Вот только ради этого эту тему и стоит копнуть.

3 - Менеджеры
Ну это сомнительный плюс

4 - Много стартапов вокруг.
Возможно это чем-то поможет, возможно даже найдутся клиенты среди них.
Но не стоит переоценивать.

Есть и минусы.
1 - Находится далеко.
2 - Резиденство не означает, что тебе дали офис как технологическому стартапу.
Я не знаю сколько, но за офис придется платит.
3 - Если у продукта иностранные клиенты, то лучше лишний раз не афишировать свою локацию.
Особенно учитываю текущую ситуацию и последние события.
Статья с РБК: Пентагон решил блокировать закупку программ с российским исходным кодом
https://www.rbc.ru/politics/27/07/2018/5b5b79949a794729c36f03ac
Там прям все очень грустно если внимательно почитать.

Хочешь не хочешь а технологическим стартапам приходится получать иностранную прописку хотя бы номинально, чтобы не было проблем с продажами.

Ответить
2

По первому пункту - можно получить мини-грант и гранты на расходы, включая операционные расходы, но это надо заложить в смету, нарисовать дорожную карту, котором есть R&D, защитить перед комиссией, кажется тут - http://sk.ru/foundation/grants-experts/p/grants-experts_grants.aspx
Микрогрант - да, тебе нужны испытания, прототипирвоание, испытания, аренда оборудования, поездка на выставку, защита IP и т.п. (на сайте есть перечень), пишешь заявку на авансирование в аккредитованном центре, или сам заказываешь за свои у кого хочешь - потом компенсируешь.

Ответить
1

Помню читал статью
Она старенькая от 2015 года
https://www.rbc.ru/business/23/03/2015/5509710a9a7947327e5f3a18

Там какая-то дичь с грантами.
Пример: крупный медицинский стартап с иностранным участием получил грант, а потом через 3 года его прижали и начались уголовные дела.
И люди много раз пожалели, что связались с темой с грантами.

Я помню читал инфу про гранты в прошлом году на сайте Сколково.
Там жирным и красным было написано, что на операционные расходы деньги гранта тратить нельзя.

P.S.:
У меня проект сейчас получает временную прописку в НЗ.
Но суть в том, что если у тебя оборот до 100,000$ в год то лучше забугор не соваться - будешь в минусе.
Смысл есть только с 300,000$+

Поэтому я про Сколково думаю и ищу дешевую Европейскую локацию со stripe. Но увы такого нет.

Ответить
2

Сейчас, открываются региональные центры, на меня несколько раз выходили технопарки с других городов, которые сами имеют аккредитацию или особые статусы, возможно вам имеет смысл познакомится с ними и узнать об их преференциях, может быть неплохой вариант. Вы в каком городе?

Ответить
0

"Вы в каком городе"
Это не суть важно.
Я готов хоть в Финляндию, хоть в Австралию переехать ради проекта.
Суть в том, что я уже давно не рассчитываю на инвестиции и делаю все на свои копейки.
Надо будет в Мск буду жилье снимать опять.
Как дальше попрет - сам не знаю.
Если будут копейки то на иностранную локацию денег не хватит и придется у нас.
А если будет ok, то поеду забугор за нормальной регистрацией со stripe.

Ответить
0

Для stripe достаточно операционной компании в поддерживаемой ею юрисдикции!

Ответить
0

Это да.
Но помимо этого нужно учитывать, а потянет ли эту страну проект по деньгам: налоги, локация.
Если у Вас оборот до 100,000$ лучше сидеть дома... нерентабельно.

Ответить
2

Оборот до $100k даёт маржи в районе $20k, что объективно не густо! Поэтому, да, логично не соваться с экспансией.

Но есть и кейсы когда высунувшись из своей норы в мир, народ быстро находил один-два крупных контракта и благодаря им раскручивался! Мировой рынок кратно больше локального в рф

Ответить
0

У меня вообще нет ни одного клиента из нашей локации.
Так что итак все развитие за счет иностранного рынка.

Ответить
0

У вас же IT-проект? Помимо Ск есть еще и другие организации, которые поддерживают даже на стадии идеи, тот же ФРИИ.

Ответить
0

Фрии на стадии идеи, ну ну)
Даже если у вас есть клиенты то на стадии 200,000 в месяц у вас возьмут 7% компании за пустые консультации, из 2.5 млн гранта Вы ничего не получите, так еще и кучу своего бабла потатите на жизнь в мск на время акселерации.

Ответить
0

Я хочу попробовать! Во всяком случае серьезно задумываюсь.

Ответить
1

Ну у Вас уже не пресид, поэтому может и есть смысл.
На пресиде там точно делать нечего.

Ответить
0

Андрей, а почему Вы хотите пойти во ФРИИ?
За инвестициями или за менторством?

Я правильно понимаю, что Вы можете получить инвестиции в Сколково?
Тогда зачем ФРИИ?

Ответить
0

Говорят там очень мощный трекинг. +поддержка +обучение +нетворкинг +инвестиции (но не уверен, знаю про условия). Сейчас прошел онлайн трекинг, есть результаты. Трекер хороший был, опытный бизнесмен, дал теории, дал знакомства, дал реальные советы. Why not?

Ответить
0

Приведу высказывание одного CEO с фирмой в США, который пишет на этом ресурсе.
"Единственный смысл от акселератора – это связи. Чем он круче, тем эти связи ценнее. Стоит ли это процентов вашей компании? Если уже есть куча крутых связей и деньги на разработку – то конечно нет."

1 - Если у Вас итак есть деньги, хорошо с продажами то не вижу смысла идти за инвестициями и отдавать проценты.
2 - Если Вам нужны связи менторство, то наши акселераторы не про это.
Для чего нужны связи? Что бы найти инвест деньги.
Качество советов наших менторов можно посмотреть на результате деятельности ФРИИ.
Если говорить откровенно, то хвастаться им особо не чем.
Они приводят в качестве своих успехов несколько проектов: "Робот Вера", "CineMood" и т.д.
Эти проекты пришли к ним уже готовыми на 100% за инвест деньгами и не более.

Вам стоит посмотреть видео с их канала
https://www.youtube.com/channel/UC2nC8CyrqNTHu15JK8IsRfg
Я не вижу ценности в рассказах про то как круто в США и как у нас.
Основное, что хочет предприниматель это роста продаж. Нужно искать точки роста.
Самый большой рост может дать только возможность продажи продукта заграницу.

Ответить
0

Во фрии все очень печально.
На деле никаких организаций, к которым можно обратится за инвест помощью у нас нет.

Ответить
0

Друзья, знакомые, товарищи - но тут как повезёт, на кого наткнешься.

Мы вот не со всеми дружим, кто чего-то предлагает. И менее 50% не интересно

Ответить
0

Если нужны инвест деньги, то искать нужно только заграницей и не тратить свое время на поиски тут.

Ответить
0

Не наш вариант. Мы скорее тут инвестируем

Ответить
0

Ничего не могу добавить т.к. ничего не знаю про Вас.
Но по своему богатому опыту поиска инвестиций, уверен на 95% ничего интересного.

P.S.:
Чего только не было пока я искал инвест деньги. Даже устроился в одну фирму в Мск на должность руководителя разработки. Обещали 10 млн, но ничего и не собирались инвестировать.

Ответить
0

Наверное, нужен специфический круг общения, но - уверяю вас - бизнес-ангелы и у нас есть.

Конечно, у буржуев все давно институциализировано, есть определённые отраслевые стандарты и обычаи и денег у них кратно больше.

Ответить
0

"Наверное, нужен специфический круг общения"
Специфичней некуда, кручусь там где нужно.

Про буржуев тоже не надо быть слишком оптимистичным.
Меня много раз "кинулу"
Поговорят с Вами послушают, а потом бац и через пол года проект один в один Ваша идея.
5 раз эта история повторялась:
1 - Российско-американская большая софт фирма
2 - Крупный разработчик софт продукта из Пало Альто.
3 - Фирма разработчик софт продуктов из Швеции.
4 - Фирма разработчик софта для визуализации из Норвегии.
5 - Российско-американская фирма разработчик софта для визуализации данных.

Ответить
0

Какой то грустный у вас опыт! Правда.

Наверное, мой круг общения специфичнее - я не имею дел с тусовкой инвесторов даже близко - наверное у них профдеформация.

Несколько знакомых бизнесменов в мелкие проекты влазило, и довольно много знакомых топовых менеджеров искало кому б денюжку в интересное дело дать! Ключ тут - отсутствие неадекватной алчности. Вы ж за деньгами к ростовщикам не ходите - видимо инвесторы «недалеко»

Ответить
0

"Какой то грустный у вас опыт! Правда."
Думаете у других лучше?
Сколько надо денег чтобы получить работающий прототип, который вышел на самоокупаемость при жесткой экономии и если Вы в курсе что делать.
От 5 до 12 млн.
Где их брать основателям стартапов в нашей локации?
А нигде.
Вот и делают люди на свои копейки что могут.
Просто у некоторых есть богатые папы, либо годами работаю на хороших должностях и тогда может получиться.
Даже была статья недавно на vc, что в нашей локации в основном все делают стартапы на свои деньги и это факт.

"я не имею дел с тусовкой инвесторов даже близко"
Я тоже не особо близок к тусовке инвесторов.
В основном общаюсь с CEO/CTO/CMO/Senior разрабами фирм из России и заграницы.

P.S.:
Просто у нас негде взять денег для стартапа, вот и все.

Ответить
0

Думаю, у других может быть и по-другому, чем у вас! У нас, например, немного не так.

Я лично профинансировал за последнее время три стартапа - как раз 5-7 млн каждый. Правда, это не софт

Ответить
0

"Думаю, у других может быть и по-другому, чем у вас"
Еще раз повторяю, это не только мой кейс, это общая ситуация на рынке.
Деньги у нас брать негде.
Если вы в кого-то вложили, ну ok здорово.
Но это исключение, а не правило.

Ответить
0

Ну - я просто знаю еще пару-тройку граждан, кто вкладывался! Может я - не показатель, вполне вероятно)) Ну ок - буду чувствовать себя исключительным ;)

Ответить
1

Да, кажется вы мне скидывали эту ссылку. Не знаю сути, не прокомментирую. Конечно, взять грант и летать бизнес-классом или тратить на представительские расходы, встречи, премии - не получится. В Гранте пишете з/п сотрудникам, аренду офиса/лаборатории, расчетный счет, расходы на интернет, закупку техники, а что еще нужно?

п.с. я скидывал ссылку в комменте выше, посмотрите там грантовую политику, приложение 2 (начиная от капзатрат и т.д.).

Ответить
0

"з/п сотрудникам, аренду офиса/лаборатории, расчетный счет, расходы на интернет, закупку техники"
Это операционные расходы.
На них деньги гранта тратить нельзя.

Ответить
2

Возвращаемся к общедоступной ссылке:)
http://sk.ru/news/m/wiki/13227/download.aspx
Приложение 2, стр. 42 - это про фот.
Другие пункты посмотрите тоже.

Ответить
0

А что значит быть резидентом в плане локации и офиса?
Вы платите за офис в Сколково? Если да то сколько?
Приходится территориально находиться там?
Налоговые послабление на зп распространяются только на сотрудников офиса в Сколково?
По уровню комфорта как там?
Если я правильно понимаю Сколково довольно далеко от Москвы и дорожная инфраструктура не очень развита - надо сначала на электричке ехать, а уже потом пересаживаться на метро. Т.е. дорога на работу домой - еще тот квест.
Вы рядом снимаете жилье?

Ответить
3

Михаил, да живу рядом, поэтому удобно:).
Снимаем коворкинг, порядка 10т.р. за все (рабочее место, интернет, чай/кофе/вода, проекторы, МФУ)
Насколько помню новым компаниям начиная с 2018г необходимо исполнительный орган иметь на территории ИЦ Сколково. Мы решили этот вопрос коворкингом (либо снимать маленький офис, но это дороже). Но я много компаний встречаю, которые раскиданы по России и не сидят в Сколково, поинтересуюсь, как они решили этот вопрос.
Налоговые льготы распространяются на компанию.
Сколково - 3 км от МКАД.
От м. Славянский бульвар ходит экспресс прям до Технопарка Ск - 15 мин, также есть другие маршруты.
По комфорту - мне ОК, как сказал в видео - центр наполняется людьми, становится лучшее (раньше пустовато было). Еще идет строительство, в некоторых местах, конечно, ощущение, что попал на стройку.
Раньше очень напрягало, что нет парковки рядом со зданием, то есть надо приехать, поставить машину на паркову и от нее ехать на внутреннем шаттле к зданию (смотря в каком находишься). Сейчас есть парковка ближняя к технопарку, с въезда с можайки, от нее пешком минуты 4-5 идти. Более менее.

Ответить
3

Спасибо.
Ваши статьи наверное единственное, самое адекватное и информативное от первого лица, что я читал за последние 3 года по Сколково.

Ответить
0

Спасибо!

Ответить
0

По первому пункту - можно получить мини-грант и гранты на расходы, включая операционные расходы, но это надо заложить в смету, нарисовать дорожную карту, котором есть R&D, защитить перед комиссией, кажется тут - http://sk.ru/foundation/grants-experts/p/grants-experts_grants.aspx
Микрогрант - да, тебе нужны испытания, прототипирвоание, испытания, аренда оборудования, поездка на выставку, защита IP и т.п. (на сайте есть перечень), пишешь заявку на авансирование в аккредитованном центре, или сам заказываешь за свои у кого хочешь - потом компенсируешь.

Ответить

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adap