Мыслить как гений

Казалось бы, такое явление как гениальность — штука спонтанная. Будь то гении литературы, науки или бизнеса. Вот повезло кому-то родиться гением, он и прорвался.

Но на самом деле у многих гениев есть одна общая черта, которая отличает их от всех остальных — так называемое Парадоксальное мышление. О том, что это такое, и как в себе развить этот навык в этой статье.

Мыслить как гений

Утверждение выше - не догадки автора, а результат исследований вопроса гениальности и креативности разными людьми в разное время и разными способами.

Около 30 лет назад такое исследование провел Альберт Роттенберг из Гарварда. Он провёл серию интервью с 22ю нобелевских лауреатами с целью найти что-то общее в их стиле мышления. Помимо этого он изучал и анализировал биографии и работы гениев прошлого.

В итоге он пришёл к выводу, что всех их объединяет тенденция рассматривать два и несколько антитезисов одновременно. В то время как обычно человеку свойственно придерживаться одного из двух противоположных мнений.

Мыслить как гений

Вспомним Эйнштейна, который выдвинул идею о том, что любой объект одновременно является и движущимся, и в находящимся в покое (Теория относительности). Единство противоположностей налицо.

Или Нильса Бора, который увидел, что фотон может вести себя и как волна, и как частица. И снова - единство противоположностей. Это и есть примеры парадоксального мышления.

Думаю, излишне упоминать, какой толчок даже эти двое дали развитию науки и квантовой физики в частности.

Из науки в жизнь.

"Какое мне дело до учёных, я не собираюсь становиться вторым Эйнштейном" - подумает кто-то. Но парадоксальное мышление отлично помогает и в более приземлённых сферах, таких как бизнес, например. Или в стартапах, где именно нестандартное мышление рождает инновации.

Это доказала своими исследованиями Элла Мирон-Спектор. Она проводила эксперименты и среди топ менеджмента, и среди предпринимателей, и среди работников. И во всех случаях, люди с развитым парадоксальным мышлением были намного креативнее и эффективнее. Особенно в критические для компании моменты. Как правило, такие люди меньше привязаны к тому, как делать принято, и поэтому находят более эффективные пути с гораздо меньшими затратами.

Оказалось, что даже если в команде есть лишь несколько людей с таким стилем мышления, это заметно увеличивает эффективность всех.

В одном из своих экспериментов Элла доказала, что даже прочтение нескольких парадоксальных фраз перед решением какой-то задачи повышает эффективность мозга на 15% (!!!).

Причём, фразы не обязательно должны относиться к самой задаче. Например:

  • Не работая, можно зарабатывать больше, чем работая.
  • Сидя можно устать быстрее, чем при ходьбе.
  • Человек, стоящий перед вами, также стоит очень далеко за вами.

Сгенерировать три фразы и ускорить мозг в моменте на 15% - звучит довольно энергоэффективно, как по мне.

А теперь представьте, если эти парадоксальные утверждения будут касаться задачи? На сколько процентов это повысит эффективность решения?

К этому открытию пришёл Генрих Альтшуллер - изобретатель, учёный, преподаватель и автор нескольких книг. Проанализировав десятки тысяч патентов, он заметил, что самые прорывные технологии решают противоречивые задачи. Когда объект должен быть лёгким, но прочным, холодным, но горячим и т.д.

Тогда он выдвинул и проверил гипотезу о том, что это может работать и в обратном порядке. Если грамотно формулировать задачу в виде противоречия, то шансы выйти на более сильное решение возрастают в разы.

Позже эта концепция легла в основу известного многим ТРИЗ и стала причиной тысяч новых изобретений и решений по всему миру. Впоследствии ТРИЗ трансформировалась, и оказалось, что те же принципы можно успешно применять и к бизнес-вызовам. Вы наверняка слышали о траблшутерах, работающих в Samsung, General Motors, так вот один из основных инструментов таких супер-решателей именно парадоксальное мышление.

Как это работает?

Понять, как это работает в бизнесе, проще всего на примере. Вот реальный случай из моей практики. Клиент запускал бизнес по единой службе доставки еды, но бюджет на разработку приложения у него был ограничен (около 4000$). Поэтому он искал тех, кто мог бы сделать это за такую сумму.

Но по моему опыту, стоимость подобной работы была гораздо больше. И наняв менее квалифицированного разработчика, был риск потратить очень много времени и получить корявое приложение.
Тогда мы сформулировали задачу в виде противоречия, объединив конфликтующие условия задачи - Мы практически не вкладываем денег в разработку приложения, но у нас есть полноценное приложение.

Суть парадоксального мышления в том, что такое усложнение задачи отфильтровывает слабые варианты решений. И на ум начинают приходить варианты, которые соответствуют условиям задачи. Это как раз про то, что в правильно сформулированном вопросе уже есть часть ответа.

В нашем случае мы нашли решение буквально за час, а на следующий день доставка уже начала полноценную работу. Решение оказалось в том, чтобы установить плагин Gloria Food на бизнес страницу в facebook (тут, наверное, стоит упомянуть, что действия происходили не в РФ).

Таким образом, мы сэкономили уйму времени, нервов и ощутимую сумму денег. Всего лишь подключив парадоксальное мышление.

Апгрейд мозга.

Хорошая новость в том, что этот навык в себе можно развить. Да, нужно напрячься, чтобы перепрошить свой привычный стиль мышления. Но и на своём опыте, и на опыте тех, кого я этому обучаю, могу сказать, что оно того несомненно стоит.

Для начала можно подмечать, выискивать парадоксы и решения противоречивых задач вокруг себя. Поверьте, даже в одном супермаркете таких решений можно увидеть огромное количество.

Взять даже продуктовую тележку. Помните, что когда-то их не было. Пока один предприниматель не заметил, что люди направляются к кассе, как только их ручные корзинки становятся тяжёлыми. Тогда возникла противоречивая задача - с одной стороны, чем больше тележка, тем больше человек купит. Но с другой стороны, чем она больше, тем тяжелее. Таким образом задача стоит в том, чтобы тележка была большой, но при этом нести её было легко даже с продуктами.

Когда задача ставится таким образом, ответ с колёсиками приходит сам собой и кажется очевидным. Но до этого предпринимателя никто почему-то до такого не додумался. Хотя и колёса, и корзинки уже давно были. И если посмотреть на последствия, это маленькое изобретение во многом изменило стиль потребления товаров во всём мире.

Так вот, чем больше таких решений вы будете находить и анализировать, тем более эффективно сможете составлять и свои задачи в виде противоречий, и так же легко их решать. Как и в любом навыке, дело в практике. Превратите это в свою игру/ привычку / разминку для мозга.

Подводные камни.

Первый подводный камень в этом всём в том, что нам становится дискомфортно от противоречивых задач. На первый взгляд они нам кажутся невыполнимыми и вызывают небольшой стресс.

Даже на физическом уровне это напряжение большего количества нейронов. Отсюда рождается большое сопротивление этим заниматься. Ведь как мы знаем, часть мозга работает на защиту от "перегрева" и стремится переключиться на уже знакомые дорожки.

Второй подводный камень в том, чтобы составлять противоречия грамотно. Таким образом, чтобы они выводили тебя на новые идеи. Сначала это кажется довольно сложным, но с каждой успешно решённой таким образом задачей будет появляться всё больше и больше понимания сути.

Подводя черту.

Итак, подытожим, как можно повышать свой уровень интеллекта с помощью парадоксального мышления:

  • Находите и составляйте парадоксальные утверждения перед решением какой-то сложной задачи.
  • Анализируйте продукты, маркетинговые решения, бизнес модели, фильмы - находите и формулируйте противоречивые задачи, которые были решены. Если присмотреться, они повсюду.
  • Составляйте свои текущие задачи в виде противоречивых задач. Старайтесь найти контексты, при которых эти противоречия могут быть возможной реальностью.
  • Если нужен продвинутый уровень, то пройдите обучение ТРИЗ. Помимо технологий составления противоречий там есть набор чуть ли ни всех возможных способов их решений.

Этим навыком может овладеть каждый из вас. Нужно лишь задаться целью и взять себя в руки. И я вас уверяю, результаты не заставят себя долго ждать. Причём, это автоматически повлияет на все сферы вашей жизни, так как вы начнёте смотреть на проблемы совершенно по-другому.

Уровень, который мы называем гениальным, и есть нормальный уровень работы человеческого мозга

Г. Альтшуллер

Напоследок дам вам пищу для размышлений - некоторые из противоречивых задач, которые решал я и мои клиенты. Попробуйте порешать для разминки, пишите ваши варианты в комментариях:

🔸 Мы не вкладываемся в рекламу наших услуг, но увеличили прибыль вдвое.

🔸 Я не увольняю сотрудников, но те, кого бы я уволил, уходят сами.

🔸 У риэлторов нет подходящей недвижимости, но мы нашли то, что нам подходит.

🔸 Я не втюхиваю свой продукт, но у меня его хорошо покупают.

🔸 Наша недвижимость оборудована хуже, чем у конкурентов, но мы успешно сдаём её втрое дороже.

🔸 У меня несколько проектов, но я всё успеваю.

🔸 Конкуренты платят более высокую зарплату, но наши сотрудники остаются с нами.

🔸 Мы не платим за доставку нашего продукта, но его доставляют.

Автор - Иван Чупис.
Предприниматель, интеллект-коуч, ментор, куполостроитель.

Для связи:

44
4 комментария

Комментарий недоступен

1
Ответить

Двоемыслие и Парадоксальное мышление похожи, как братья. Как злой и добрый братья )

Двоемыслие: Свобода это рабство
Парадоксальное мышление: Как вписаться в современный "рабский" мир, но оставаться свободным.

Ответить

Большинству таких статей на портале не хватает как раз блока с задачками, практикой на домашнее задание. Тут и теория хорошо разжёвана на примерах и на шевеление мозгами самостоятельно есть место. Спасибо

1
Ответить

Спасибо за обратную связь, Сергей! ✊ очень ценно т.к. это лишь моя первая статья здесь.

Ответить