Зачем предпринимателю вести управленческий учет?

Зачем предпринимателю вести управленческий учет?

Если вы до сих пор считаете, что ведение бухгалтерского и налогового учета вполне достаточно для успешного функционирования и масштабирования своего бизнеса, то вы ошибаетесь. В этой статье мы расскажем, почему.
В большей степени, все виды бухгалтерской и налоговой отчетности сделаны не для вас, а для контролирующих органов. Возникает вопрос, а на какие формы отчетности может ссылаться предприниматель, чтобы на их основе принимать важные стратегические решения? В этом вам поможет управленческий учет.
Не стоит его недооценивать. Если пояснить кратко, то именно управленческий учет помогает понять, насколько эффективно работает ваша компания, есть ли у вас слабые места и с какими контрагентами лучше работать не стоит.
В управленческой отчетности есть 3 основных формы отчета.
1. Отчет о движении денежных средств.
В этом отчете должны отражаться все доходы и расходы. По всем счетам.
2. Отчет о прибылях и убытках.
Этот отчет заполняют не по факту поступления денег, а по факту оформления закрывающих документов. Чем он полезен? Благодаря этому отчету предприниматель может взглянуть на свой бизнес в целом. Определить точку безубыточности, маржинальность и финансовый результат.
3. Управленческий баланс.
С помощью этого отчета вы сможете легко ответить себе на вопрос о том, где "спрятана" ваша прибыль. Может в дебиторской задолженности? А может в запасах?
Реально ли вести управленческий учет самостоятельно?
Реально. Вот несколько рекомендаций:
- Откройте обычный "Эксель", его вам, для начала, будет вполне достаточно.
- Каждый день записывайте все свои платежи, это действительно важно, особенно, когда у вас есть наличные расходы. Если вы не запишите, вы забудете.
- Распределите все свои платежи по категориям. Выделите основные направления своего бизнеса и контролируйте ситуацию по каждому сегменту.
- Составляйте ежемесячные отчеты. Это поможет вам не только при контроле какой-либо ситуации, но и для оценки своей деятельности в динамике.
Конечно, просто фиксировать факты недостаточно. Для полноценного и непрерывного управленческого учета следует разработать определенную систему конкретно под ваш бизнес и конкретно под ваших сотрудников.
Если вам хочется "отцифровать" свой бизнес, держать руку на пульсе и оперативно отслеживать все показатели в динамике - управленческий учет вам поможет.
А вы ведете управленческий учет?

Если хотите попасть к нам на экскурсию в академию и узнать больше интересной информации переходите по ссылке ниже: https://clck.ru/34T4UM

1
Начать дискуссию