Дочь основателя «Б.Ю. Александров» потребовала через суд 1,49 млрд рублей за «незаконное использование» бренда

Forbes рассказывает, что происходит с «Б.Ю. Александров» после смерти создателя бренда.

  • Дочь умершего в 2020 году создателя бренда «Б.Ю. Александров» Бориса Александрова Екатерина подала в Арбитражный суд Подмосковья несколько исков к юрлицам, отвечающим за выпуск сырков.
  • К содержанию исков доступа нет, но по некоторым можно узнать суммы требований. По двум заявлениям она требует возместить 1,49 млрд рублей понесённых ею убытков, а также изъять из оборота и уничтожить все товары и упаковки, на которых есть изображение товарных знаков «Б.Ю. Александров».
  • Владельцем основных товарных знаков был сам Александров. Но незадолго до смерти он передал их Екатерине. Юридически в собственность бренды перешли в декабре 2020-го, пишет издание.
  • Александрова не ответила на запрос о комментарии, её адвокат сообщил, что пока «публикаций и заявлений» делать не будет. В «Ростагрокомплексе» сказали, что не дают комментариев и «никакой информации нет».
Источник: «Б.Ю. Александров» во «ВКонтакте»
Источник: «Б.Ю. Александров» во «ВКонтакте»

Суть претензий

  • После смерти отца Александрова заключила с производителем сырков три лицензионных договора, следует из досудебной претензии на 147,7 млн и материалов дела (есть у Forbes) — на право использования знаков «Б.Ю. Александров Gourmet», «Б.Ю. Александров» и «Б.Ю. Александров Mini Biscuini». Согласно документам, «Ростагрокомплекс» должен был выплачивать 10% выручки без НДС с ноября 2020 года по первому бренду и по 4% без НДС с января 2021-го по второму и третьему.
  • Из претензии следует, что на 31 декабря 2021 года «Ростагрокомплекс» нарушил свою обязанность по выплате роялти. При этом продолжил выпускать и продавать продукцию под этими брендами. Образовавшуюся задолженность и требует возместить Александрова.
  • В другой претензии говорится, что в январе 2022 года Александрова расторгла соглашения на использование знаков с «Ростагрокомплексом», но он продолжал их использовать. Из-за этого с 23 января по 6 апреля Александрова получила 1,34 млрд рублей убытка — это объём продаж товаров, говорится в документе.
  • Суд принял иск на 1,34 млрд рублей к производству, заседание назначено на 5 июля. По иску на 147,7 млн рублей суд приостановил производство — до вступления в силу двух решений Черемушкинского суда по искам к Екатерине Александровой от ещё одной дочери Александрова Натальи Кокоты.
  • Кокота в 2021-2022 годах потребовала признать недействительными договор передачи прав на товарные знаки между Борисом Александровым и Екатериной, а также договоры между Екатериной и «Ростагрокомплексом», пишет издание. Один из исков суд удовлетворил, но Александрова его обжалует.
  • Если она сможет это сделать, то будет вправе требовать от «Ростагрокомплеса» возмещения роялти и убытков, пояснил старший партнёр юркомпании «Бубликов и партнёры» Валентин Чунин. Если нет — это будет означать, что у неё не было прав на расторжение договора и требование выплат роялти.
  • Кроме того, Александрова подала иски против Натальи Кокоты об оспаривании отцовства. По словам близкого к Екатерине источника Forbes, суть их — в желании оспорить процедуру усыновления Кокоты.

Что происходит с сырками

  • «Ростагрокомплекс» анонсировал начало продаж сырков «Б.Ю. Александров» под новым брендом «А. Ростагрокомплекс», рассказал источник Forbes, близкий к Александровой. Сырки в новом дизайне уже продаются в онлайн-магазинах.
  • Ассортимент и состав сырков не изменились, только бренд, уточнил представитель «Магнита». Завод уже начал отгрузки сырков под новым брендом ритейлеру.
  • Чунин считает, что смена бренда связана с расторжением лицензионных договоров с Александровой. Скорее всего, с января 2022 года завод распродавал остатки, добавил он.
Добавлено 25 июня. 

Ребрендинг сырков «Б.Ю. Александров» проводится в связи с «разногласиями» с наследницей торговых марок Екатериной Александровой по поводу использования брендов, сообщил РБК гендиректор «Ростагрокомплекса» Борис Еремеев. По его словам, все линейки продукции переименованы, товары уже отгружаются ритейлерам.

Дочь основателя «Б.Ю. Александров» потребовала через суд 1,49 млрд рублей за «незаконное использование» бренда
23K23K открытий
231 комментарий

Да уж. Строил бизнес человек, выстроил. Умер и все развалилось к чертям за год. Традиции семейного бизнеса в РФ пока еще не выстроены должным образом, конечно

Ответить

Просто для заметки, одинаковые истории, что тут, что с Натура Сиберика. Тут не совсем про традиции. Умные мужики старой закалки строили бизнес, большой, хороший. При этом держалось все на них. То есть, никто не создал структуру управления, чтобы работало без них, а перешло все после их смерти, к тупым жёнам и дочерям (ну так вышло, нет нигде мужчин в историях именно этих), которые все просрали. Они что, не видели, что их окружение не вытянет? Видели, но не сделали выводы. Думали, что ещё поживут. Не всегда работает семейный бизнес, есть пример Форд, где последующие поколения (уже мужчины, так что никакого сексизма в моем комментарии) все просрали и компания сейчас управляется и основное владение у других людей, а они там присутствуют очень ограничено.

Ответить

Не в РФ а конкретно у русских мужчин, если взять армян азеров и другие нации широко представленные в бизнесе, то там чего то всё нормально у них.
Русские мужики бизнесмены как то не приучены к пониманию что жена и дети это продолжение его и их надо вовлекать обучать и опираться. В наших семьях есть какой то уклад который исторически сложился что мужик от детей очень отгорожен и потом внезапно обнаруживает что передавать некому - все уже воспитаны хер пойми как, на мамах и нянях.

Ответить

Да, не только бизнесы выстраивать нужно, но и общие установки, ценности – это закладывается надолго и гораздо сложнее.

Ответить

Обычный басфактор.

Это не про "традиции семейного бизнеса" - это про выстраивание работающего устойчивого бизнеса. Раз оно без одного единственного человека развалилось, значит такая себе устойчивость была.

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

Тут не только про традиции семейного бизнеса, а вообще о традициях передачи капитала детям. Можно вовлекать членов семьи в бизнес, можно не вовлекать (ну вдруг не хотят дети заниматься сырками). Но можно обеспечить передачу капитала, сделать так, чтобы при смерти (которая всегда внезапна по классике), не "зависало" операционное управление бизнесом, управляющие не разворовывали ничего, и чтобы наследники не могли устраивать войнушку, мешающую бизнесу. Для этого надо работать с юристами в теме, создавать трасты, фонды, и конечно же с семьей все это проговаривать.

Но есть "но". В России очень не любят обсуждать тему смерти. Говорить о заботе о близких любят, но почему-то про то, что близкие могут оказаться в крайне неблагоприятной ситуации (из-за нежелания обсудить тему смерти и выстроить юридические сценарии) не думают

Сырки жалко

Ответить