Цифровой акселератор СИБУРа: feedback от участников

СИБУР, крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания, и GenerationS, платформа по развитию корпоративных инноваций, подвели итоги первого цифрового акселератора.

Программа по поиску инновационных цифровых продуктов в сфере охраны труда и промышленной безопасности, юридического сопровождения, ежедневной деятельности сотрудников, корпоративного образования и HR-tech стартовала в начале марта 2021.

Из 250 заявок, поступивших как из России и так и зарубежных стран, по итогам детальной экспертизы, проведенной как внешними экспертами, так и функциональными Заказчиками, были отобраны 18 внешних команд для участия в питч-сессиях и представления возможных решений. По результатам питч-сессий членами жюри были отобраны 9 команд-финалистов. Отобранные команды прошли акселерационный этап, который длился 4 месяца и был сфокусирован на оплачиваемой разработке и совместном с функциональными заказчиками тестировании прототипов цифровых продуктов.

По итогам акселерационного этапа 9 команд представили свои доработанные цифровые продукты руководству СИБУРа на Демо-дне, 8 команд продолжат совместное сотрудничество с СИБУРом с целью дальнейшего масштабирования разработанных прототипов в компании.

В Демо-дне приняли участие следующие команды:

Кстати, в рамках Демо-дня был также учрежден Приз зрительских симпатий в размере 500 000 рублей. По итогам открытого голосования зрителей победителем стала команда HowtoWork.

Демо-день — это всегда самый волнительный и важный этап для стартапов в рамках любого акселератора. Ведь именно он определит, какие команды пойдут дальше и получат возможность долгосрочного сотрудничества с компанией.

Мы решили спросить некоторые команды об их впечатлении о работе в рамках цифрового акселератора и о том, насколько полезный это был для них опыт.

Наш функциональный заказчик в рамках акселератора — юридический департамент. Вместе мы работали над созданием решения для проверки договоров на риски с помощью машинного обучения. Юристы разместили более 200 документов, выделив в них нужные фрагменты. На основе этих данных алгоритмы научились определять и вычленять риски, которые встречаются в договорах.

Главная проблема с которой мы столкнулись — настройка баланса полноты и точности. Существующие инструменты анализа текста позволяют либо найти больше данных и загрузить эксперта лишней информацией, либо найти меньше, но при этом пропустить важные фрагменты. Сделать выбор помогло совместное обсуждение целей и задач системы с заказчиком. В итоге мы сфокусировались на полноте — чтобы система показывала чуть больше, но зато не пропускала риски и пользователи могли ей доверять. Также мы ввели показатель степени уверенности алгоритмов, насколько то или иное условие является риском. Юрист может отсортировать найденные риски по степени уверенности, и, сначала проверить самые важные положения, а уже потом те, в которых алгоритмы сомневаются.

Работа над роботом-планировщиком проводилась в Agile стиле. В итоге получилось в прототипе сделать несколько дополнительных и важных возможностей и отказаться от части исходных требований. Их вполне хватало для того, чтобы все заинтересованные лица были в курсе и контексте происходящего, обратную связь и необходимые материалы получали оперативно. Во многом благодаря четкости работы нашего функционального заказчика некоторые процедуры получалось здорово ускорить и получать быструю и качественную обратную связь.

В итоге с неплохим запасом удалось довести прототип до нужного целевого состояния к Демо-дню и начать обсуждать вопросы развития.

У нас получилось решение, которое, мы надеемся, уже в очень скором времени принесет пользу нашим функциональным заказчикам и другим сотрудникам, занимающимся организацией встреч, ведь робот поможет найти оптимальный слот даже в полностью заполненных календарях и принять важные решения гораздо быстрее.

Очень понравился формат, атмосфера, а также сам процесс проведения акселератора.

Так вышло, что мы присоединились к Акселератору позже и, учитывая сжатые сроки, необходимо было ускориться.

Благодаря слаженной работе команды Proaction, HR-команды СИБУРа и профессиональному подходу и поддержке коллег из GenerationS, мы справились со всеми задачами в срок, и, в итоге создали эффективный инструмент оценки потенциала сотрудников для компании.

В рамках инициативы "Cистема мониторинга обучения студентов" для HR СИБУР доработали и протестировали решение для мониторинга цифрового следа (успеваемости, рейтинга, участия в конкурсах и хакатонах) студентов профильных для СИБУРа ВУЗов.

За 3 месяца работы, совместно с нашими трекерами и командой функциональных заказчиков со стороны СИБУР, мы активно дорабатывали наш продукт.

В рамках акселератора мы получили бесценный позитивный опыт работы с крупной организацией. За время мероприятия нам были поставлены цели, которые последовательно достигались под присмотром профессионалов своего дела, что позволило сделать наш стартап намного сильнее и функциональнее. Так же хотелось бы отметить, что мы не встретили серьезных организационных проблем на своем пути, а рабочие совещания были максимально продуктивными, по которым мы теперь скучаем.

#СИБУР #акселератор #стартапы #инновации

Больше новостей читайте на нашем сайте.