Энергия команды: настройка продуктивности
Часть 1 — Ускорить бизнес
Команда — это главный ресурс любой компании.
Именно от мастерства, энергии и стремления сотрудников достигать цели зависит продуктивность всех бизнес-процессов.
Представьте себе команду как слаженный оркестр.
Каждый сотрудник — это музыкант, а руководитель — дирижер, задающий тон и ритм. Только при идеальной согласованности действий всех участников оркестра рождается гармоничная мелодия успеха.
Но для такого совершенного исполнения требуется заранее проделать определенную подготовительную работу:
- Разработать четкую партитуру — прописать бизнес-процессы.
- Распределить партии — закрепить роли и зоны ответственности.
- Выбрать основную тему — определить корпоративные ценности и стратегию развития.
Все это станет нотным станом, по которому будет играть ваш оркестр.
Однако одних только нот недостаточно для созидания шедевра. Музыкантов нужно воодушевить, зажечь в них творческий огонь:
- Погрузить в общую идею произведения — донести философию и миссию.
- Пробудить страсть к совместному творчеству — вовлечь в общее дело.
- Вдохновлять аплодисментами — отмечать достижения.
- Создать комфортную атмосферу — обеспечить условия для вдохновенной игры.
- Быть открытым для обратной связи — корректировать исполнение.
Вот это и есть тот самый "клей", который свяжет музыкантов воедино, не позволив оркестру расползтись в хаотичный разлад.
Также крайне важно постоянно обучать и развивать сотрудников, давать им возможность получать новые знания и навыки. Это не только предотвратит выгорание, но и станет мощным стимулом для совершенствования.
Хочу привести реальный пример из практики.
Предприниматель Ольга, владелица косметической клиники в Москве, открыла филиал в Дубае.
Но вскоре столкнулась с рядом проблем:
- низкая вовлеченность дубайских сотрудников,
- нехватка опыта у местного менеджера,
- несоответствие корпоративных ценностей.
Как бы вы поступили на месте Ольги❓
Какие шаги предприняли бы для решения этих задач❓
Жду ваших идей в комментариях!