УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ БОРЬБА: СЛЕДСТВИЕ ПЛОХОГО УПРАВЛЕНИЯ ИЛИ ТРЕНАЖЕР?

Как часто вы сталкиваетесь с конфликтными ситуациями?
Если конфликты часто происходят внутри компании — это признак "кривой" системы управления, если вне бизнеса — сигнал к изучению теории.
Недавно на чемпионате по управленческой борьбе поймал себя на мысли, что для меня это не столько переговоры. Это театр, где царят эмоции: от смеха ( https://ilyanov.wfolio.pro/disk/share/8lnOQvCD4bRJE ) над нелепыми управленческими решениями до испанского стыда ( https://ilyanov.wfolio.pro/disk/share/JPZzpKt3og7gB ). Это клуб общения единомышленников. Но самое главное — возможность расширить картину мира, перенять опыт мудрых и потренировать многовариантность в решении проблем.
Желаю, чтобы внутри вашей компании не было конфликтов, а навык управленческой борьбы вам не понадобился. Но для этого необходимо, как минимум, непротиворечивая система управления компанией. О её создании – книга «Инжиниринг корпорации» (https://digital.wildberries.ru/offer/118045). Если нет времени на чтение — пишите мне, решим, как вам помочь.
#управленческая_борьба