Кейс Distant Global и BuroAkzent: цифровая трансформация конкурса «Тренерское мастерство»

Кейс Distant Global и BuroAkzent: цифровая трансформация конкурса «Тренерское мастерство»

Всероссийский конкурс «Тренерское мастерство», организуемый BuroAkzent, существует уже более 20 лет и давно стал знаковым событием для профессионального сообщества T&D. Ежегодно он объединяет более 250 участников и свыше 130 экспертов жюри со всей России — руководителей учебных центров и корпоративных университетов крупных компаний. Конкурс преследует важные цели: обмен передовыми методиками, лучшими практиками и развитие профессиональных стандартов в сфере обучения.

С ростом масштаба проекта у организаторов появилась потребность в цифровом решении для упрощения и автоматизации организационных процессов конкурса. Для этого требовалась онлайн-платформа, с помощью которой можно повысить прозрачность действий участников, их вовлеченность в процесс и точность оценки результатов.

Рассказываем, как IT-компания Distant Global помогла перевести дистанционную часть всероссийского конкурса «Тренерское мастерство» на свою онлайн-платформу, сделав управление процессом реализации проекта удобным и прозрачным.

Предпосылки проекта: требовалась кастомизированная онлайн-платформа

BuroAkzent более 20 лет развивает российское T&D-сообщество и помогает бизнесу выстраивать эффективное корпоративное обучение. Компания специализируется на обучении и развитии персонала.

Статистика конкурса «Тренерское мастерство», проведенного в 2025 году на платформе компании Distant Global 
Статистика конкурса «Тренерское мастерство», проведенного в 2025 году на платформе компании Distant Global 

Ключевой проект BuroAkzent — всероссийский конкурс «Тренерское мастерство». Это мероприятие, на котором эксперты обмениваются опытом, лучшими практиками и формируют профессиональные стандарты обучения. Для его переноса в дистанционный формат требовалась цифровая платформа с гибкой, модульной архитектурой. Стандартизированные решения здесь были бы неэффективны, поскольку платформа не должна была стать просто средой для размещения заданий в онлайн-формате. Организационная модель всероссийского конкурса «Тренерское мастерство» отличается высокой сложностью. В нем участвуют одиночные специалисты и корпоративные команды, а задания проверяются анонимно. Платформа для реализации конкурса должна поддерживать загрузку и проверку работ, кастомную логику отбора финалистов, прозрачную механику расчета рейтингов и возможность гибко управлять составом жюри. Для реализации перечисленных требований BuroAkzent требовалась IT-инфраструктура со множеством взаимосвязанных блоков, которые могли бы одновременно учитывать логику конкурса, автоматизировать процессы и мониторить действия участников.

Вот лишь часть требований, которые нужно было реализовать в рамках проекта:

  • 6 номинаций с разными критериями оценки.
  • Возможность участвовать в двух номинациях одновременно при определенных условиях.
  • Шифрование заданий для исключения субъективности жюри.
  • Расчет индивидуальных и корпоративных рейтингов по медиане баллов.

Каждое из требований — это отдельный логический блок в архитектуре конкурса, и как следствие, — модуль на платформе. Реализация такой сложной логики потребовала от платформы IT-компании Distant Global архитектурной гибкости. Кроме того, BuroAkzent стремилось протестировать новый подход, чтобы переосмыслить привычные организационные методы и оценить возможности дистанционного формата с перспективой масштабирования проекта.

Как воплотились требования проекта на платформе Distant Global

Переход на цифровую платформу стал для организаторов конкурса «Тренерское мастерство» возможностью упростить и автоматизировать множество рутинных процессов. Там, где раньше был почтовый хаос и ручной контроль, благодаря цифровизации появилась структура и предсказуемость.

Личный кабинет организатора: показан процесс настройки опроса на платформе Distant Global. Каждый этап — от загрузки заданий до формирования рейтингов — представлен в виде понятных окон с гибкими настройками, что позволяет управлять многоэтапным проектом

Как это было реализовано на платформе Distant Global:

  • Отказ от почты и ботов. Участники загружали задания напрямую на платформу, жюри проверяло и выставляло оценки там же — все действия происходили в едином цифровом пространстве. Это сократило объем ручной работы, сократило процент потерянных файлов и ускорило обратную связь.
  • Автоматизация оценки. Жюри могло комментировать работы и выставлять баллы на платформе. Это обеспечило единый стандарт оценок, сократило вероятность ручных ошибок и ускорило процесс подведения итогов.
  • Прозрачность. Вся история загрузок, проверок и дедлайнов стала прозрачной (сохранена на платформе и может в любой момент быть просмотрена организаторами). В результате инструкторы перестали «бегать за жюри» и напоминать о горящих сроках — система фиксировала все действия участников, что позволило заранее уведомлять участников и мониторить их активность.

Кроме того, участники конкурса и жюри отметили современный, понятный и удобный дизайн платформы, в то время организаторам удалось убрать множество точек напряжения и ускорить финальную обработку данных, что позволило комфортно управлять процессом реализации проекта.

Результаты проекта

С переводом всероссийского конкурса «Тренерское мастерство» на платформу компании Distant Global команда BuroAkzent смогла сосредоточиться на его содержании, а не на организационных вопросах. Упростилось взаимодействие с участниками и жюри, сократились временные издержки, повысилась точность и управляемость проекта.

Кроме того, организаторы отмечают следующие итоги взаимодействия с компанией Distant Global:

  • Оргкомитет смог сэкономить время на коммуникацию с жюри и участниками.
  • Участники отметили современный и интуитивно понятный дизайн платформы.
  • Снизился риск технических и организационных ошибок.
  • Появилась основа для масштабируемости — конкурс можно расширять, увеличивая число участников.

Также BuroAkzent отмечает возможность сопровождения проекта и оперативность техподдержки Distant Global, которая была на связи даже в выходные. Это были пиковые моменты, когда загружалось большинство работ. В целом комфортное управлением процессом реализации проекта даже в режиме высокой нагрузки стало одним из ключевых факторов успеха, отмечает BuroAkzent.

Вместо итога: обратная связь от заказчика

Конкурс «Тренерское мастерство» показал, что даже уникальные, нетипичные проекты можно успешно перевести в цифровую среду при наличии кастомизированной образовательной платформы, как в случае с Distant Global.

Елена Долина, генеральный директор BuroAkzent отмечает, что переход на цифровую платформу стал новым этапом развития конкурса
Елена Долина, генеральный директор BuroAkzent отмечает, что переход на цифровую платформу стал новым этапом развития конкурса

Команда BuroAkzent уже рассматривает возможность использовать платформу компании Distant Global в других своих проектах — в том числе корпоративных конкурсах, программах оценки персонала и обучающих инициативах. Опыт реализации проекта показал: цифровизация конкурсного формата не только возможна, но и необходима в условиях роста ожиданий участников к удобному формату взаимодействия. При этом цифровая трансформация заложила основу для масштабирования проекта, снизила вероятность технических ошибок и повысила удовлетворенность участников.

Кейсы Distant Global

3
2
Начать дискуссию