Связь между "Данилом Колбасенко" и бизнесом!
Мем с Данилом Колбасенко разошелся не потому, что это смешно. Он зашел потому, что в нем слишком много правды.
Мальчик не спрятался. Не начал юлить. Не ушел в шутки. Он вышел один на один с ситуацией и остался в разговоре.
И это редкость.
Сегодня все хотят быть предпринимателями и руководителями. Говорят про свободу, деньги, статус, «сам решаю». Но почти никто не понимает, что именно за этим стоит.
За этим стоят постоянные проблемы. Разговоры, от которых хочется уйти. Решения, за которые придется отвечать. Конфликты, где ты не можешь исчезнуть или переложить вину.
Руководство — это не роль. Это нагрузка. И большинство людей хотят не ее, а картинку.
Хочется называться руководителем, но не хочется:
- разбираться с провалами
- смотреть в глаза недовольным
- принимать непопулярные решения
- быть тем, кто отвечает, когда все идет плохо
Как только появляется давление, начинается бегство. В оправдания. В «рынок виноват». В «люди не те». В ожидание, что кто-то решит за них.
Поэтому бизнесов много, а зрелых руководителей единицы.
История с Колбасенко — это не про смелость ради хайпа. Это про способность не выйти из контакта, когда стало некомфортно.
В управлении все то же самое. Есть момент, когда ты либо остаешься и принимаешь удар, либо исчезаешь.
И вот тут заканчиваются мечты про бизнес и начинается реальность.
Руководитель — это не тот, кто хочет. Это тот, кто выходит один на один с проблемой и не прячется.
И да, большинство к этому не готовы. Потому что быть руководителем — значит быть не удобным, а устойчивым.