CRM для сложного B2B: как внедрить систему и сократить цикл сделки на 20%
В сложных B2B-продажах сделка редко ограничивается переговорами и счётом.Чаще это длинная управляемая цепочка: надо собрать проект под уникальный запрос клиента, реализовать его и правильно оформить сопутствующими документами.
Вопрос здесь не в том, есть ли у бизнеса CRM, а в том, помогает ли она пройти цикл сделки быстрее и спокойнее или добавляет ещё один уровень сложности.
В этом проекте команда интегратора ITECH решала именно такую задачу: как встроить Битрикс24 в продажи сложного B2B так, чтобы система стала эффективной рабочей средой для менеджеров и руководителей — и при этом органично легла в существующую IT-архитектуру компании.
Контекст: зрелый бизнес и сложная модель продаж
Клиент — крупная российская IT-компания, системный интегратор и производитель вычислительной и серверной техники. Компания работает с государственным сектором, промышленностью и крупным бизнесом, участвует в проектах импортозамещения и оперирует большим каталогом оборудования и решений.
Внутри компании уже существовала собственная мастер-система. Она хранила данные о клиентах, проектах, договорах, товарах, складских остатках, движении продукции, расчётах и документах. По сути, это был «глубокий бэкенд» бизнеса — система, где сосредоточена вся логика и правда о данных.
Однако для ежедневной работы отдела продаж этой системы было недостаточно. Менеджерам приходилось работать сразу с несколькими источниками данных и вручную собирать информацию по сделкам из разных систем, тратя на это время и силы. Нужен был инструмент, который позволил бы работать со всеми данными по сделкам в «одном окне».
Так в проекте появился Битрикс24 — как единый пользовательский слой для продаж.
Ключевая задача: связать цикл сделки в одном рабочем пространстве
ITECH заходил в проект не с задачей «внедрить CRM», а с задачей спроектировать цифровую систему продаж:
- собрать весь путь сделки в одном интерфейсе;
- сохранить внутреннюю систему клиента в роли мастер-системы данных;
- встроить CRM в существующий флоу продаж;
- сделать так, чтобы менеджеры работали быстрее и увереннее, не переучиваясь и не меняя привычную логику.
Принципиальный момент: CRM не должна была становиться новой «главной базой». Первоначальным источником данных остаётся внутренняя система клиента.
Все данные, необходимые для работы со сделкой, поступают из мастер-системы в CRM. Действия менеджеров в CRM синхронизируются обратно — в тех точках, где это требуется бизнес-логикой. В каких-то сценариях обмен двусторонний, в каких-то — CRM получает данные из мастер-системы в режиме просмотра. Обмен между системами организован через единый REST API.
В результате Битрикс24 выступает единым интерфейсом для работы менеджеров отдела продаж.
Два слоя системы: что видит менеджер и что происходит «под капотом»
Чтобы архитектура работала в реальной B2B-среде, проект был разделён на два ключевых уровня.
Интерфейсный слой: как удалось собрать сложную работу со сделкой в «одно окно»
Внутри карточки сделки в Битрикс24 ITECH встроил локальные приложения — функциональные модули, которые заменили разрозненные инструменты и собрали процесс в одном рабочем пространстве.
Менеджер работает со сделкой через:
- конфигуратор оборудования,
- модуль состава стоимости,
- блоки оплат и инвойсов,
- управление доставкой,
- очередь производства и отгрузки.
Каждый из этих блоков — часть единого интерфейса, а не отдельная система.
Интеграционный слой: контроль данных и бизнес-валидаций
Второй слой — собственная система REST API-методов, которая обеспечивает:
- синхронизацию данных между CRM и мастер-системой;
- соблюдение внутренних бизнес-правил клиента;
- контроль допустимых действий на каждом этапе сделки.
Сделка в Битрикс24 создаётся на основании данных из мастер-системы.
Это позволяет CRM работать в одном контуре с основной системой, а не дублировать её логику. Клиент контролирует точку входа сделки в систему, а менеджер начинает работу уже с валидированными данными. Такой подход исключает дубли, расхождения и снижает количество ручных корректировок.
Модель сделки, адаптированная под реальный цикл продаж
Под сложную модель B2B-продаж была расширена и логика сущностей в CRM.
В системе появились кастомные сущности (локальные приложения):
- «Конфигуратор»,
- «Товары в сделке»,
- «Доставка»,
- «Оплаты»,
- «Товары в счёте»,
- «Отгрузка»,
- «Товары в инвойсе».
Стандартные сущности («Компания», «Контакты», «Коммерческое предложение», «Счёт») были доработаны. Этапы сделки и автоматические сценарии выстроены в строгом соответствии с внутренним регламентом клиента.
CRM не просто отображает стадии, а ведёт менеджера по процессу: на переходах между этапами срабатывают уведомления и автоматические действия, включая формирование документов.
Конфигуратор: ключевой инструмент пресейла
Самая насыщенная часть проекта — конфигуратор оборудования.
Продажа редко начинается с готового товара. Чаще менеджеру нужно собрать решение из множества компонентов и характеристик. При этом у одного и того же продукта может быть десятки параметров, а бизнес-логика жёстко задаёт, какие именно характеристики могут быть объединены в одной конфигурации и какие сочетания недопустимы.
Конфигуратор реализован как локальное приложение и запускается из карточки сделки.
Как выглядит процесс:
- Менеджер открывает вкладку «Конфигуратор» в сделке.
- Выбирает тип изделия и модель.
- CRM запрашивает у мастер-системы доступные варианты конфигурации.
- Менеджер выбирает параметры через интерфейс.
- На каждом шаге система проверяет корректность выбора.
Ошибки несовместимости и ограничения отображаются сразу в интерфейсе — с подсказками и визуальными статусами. Это снижает количество ручных проверок и ускоряет пресейл.
После завершения конфигурации система создаёт новый товар с уникальным номером и автоматически добавляет его в сделку.
Каталог, доставки, оплаты и производство — в рамках одной сделки
Помимо конфигуратора, в проекте реализованы дополнительные модули:
- Кастомизированный каталог товаров, синхронизированный с мастер-системой.
- Состав стоимости — управление ценовой частью сделки.
- Оплаты и инвойсы — контроль финансовых этапов.
- Доставка — с логикой выбора адресов, адаптированной под процессы клиента.
- Очередь производства и отгрузки — визуализация статусов на основе данных мастер-системы.
Эти модули позволяют менеджеру вести сделку от первого контакта до отгрузки в одном рабочем пространстве.
Очередь производства и отгрузки как инструмент управления
Очередь отгрузки и производства используется не только менеджерами, но и руководством.
Она даёт:
- прозрачность статусов заказов,
- понимание текущей загрузки производства,
- возможность быстро выявлять узкие места между продажами, складом и логистикой.
Ролевая модель и контроль действий
В системе реализована строгая ролевая модель:
- доступ к полям и действиям зависит от роли и этапа сделки;
- логика построена по принципу белого списка — разрешены только заранее определённые действия.
Это касается как стандартных сущностей Битрикс24, так и локальных приложений.
Пример из практики: сделки с ценой ниже допустимого порога. Менеджер может их формировать, но подтвердить условия способен только руководитель — прямо в карточке сделки.
Для упрощения администрирования Битрикс24 интегрировали с Active Directory.
Изменения в штате автоматически отражаются в CRM:
- обновляется структура подразделений,
- роли и права доступа,
- зона ответственности сотрудников.
Результаты проекта: сокращение цикла сделки и времени на рутину
По итогам внедрения клиент получил систему, которая:
- объединяет весь цикл продаж в одном интерфейсе;
- встроена в существующую IT-архитектуру;
- поддерживает сложную бизнес-логику без перегрузки пользователей.
Зафиксированные эффекты:
- около 15% экономии рабочего времени менеджеров,
- сокращение цикла сделки на 15–20%.
Ещё один плюс заключается в осознанном упрощении IT-ландшафта: часть легаси-инструментов удалось вывести из активного использования. Это упростило сопровождение, снизило нагрузку на поддержку и сделало архитектуру более управляемой.
Следующий шаг проекта — развитие Service Desk для обработки внутренних обращений сотрудников, чтобы любые вопросы в процессе реализации проектов решались быстрее и без выхода из рабочего инструмента — Битрикс24.
Также планируется автоматизировать обработку входящих запросов от клиентов и освоить AI-инструменты, чтобы в ежедневной работе сотрудники тратили время на важные задачи, а не на рутинные действия.