На самом деле управлять удаленной командой гораздо сложнее, особенно если задачи сложноформализуемы. Работал на одном проекте парт-тайм. В результате акцепт изменений со стороны заказчика был очень долгим и в конце концов заказчик нанял спеца в офис. Ему так проще.
"Работа должна быть про результат" - в реальной работе очень много зависит от смежников. Ожидание, тестирование взаимодействия и тд... Есть опыт, когда на выбивание xml примера от крупного партнера ушло 2 месяца. Параллельно решались другие задачи, но ... тот проект простаивал.
Считать что онлайн коммуникации эффективнее странно. Все таки в офисе есть и онлайн + оффлайн. Два всегда больше одного.
В целом плюсы удаленной работы 1 Возможно найти людей на неполный день. Часто малые компании так могут найти парт-таймеров высокой квалификации и погруженности, коих им не потянуть по-другому 2 Больше выбор специалистов. 3 Меньше затраты на офис
Но минусы тоже есть и их немало. Не спроста большая часть компаний "лидеров" не переходит на удаленку.
Странные примеры, как по мне. Вполне логично, что при удаленной работе тебе должны быстро отвечать в мессенджерах. А 2 месяца на то, чтобы скинуть xml - это и в офисе так можно, почему нет. Ты же не из рук в руки ее передаешь, а все равно через интернет. Просто кто-то работать не хочет.
На самом деле управлять удаленной командой гораздо сложнее, особенно если задачи сложноформализуемы.
Работал на одном проекте парт-тайм. В результате акцепт изменений со стороны заказчика был очень долгим и в конце концов заказчик нанял спеца в офис. Ему так проще.
"Работа должна быть про результат" - в реальной работе очень много зависит от смежников. Ожидание, тестирование взаимодействия и тд...
Есть опыт, когда на выбивание xml примера от крупного партнера ушло 2 месяца.
Параллельно решались другие задачи, но ... тот проект простаивал.
Считать что онлайн коммуникации эффективнее странно.
Все таки в офисе есть и онлайн + оффлайн. Два всегда больше одного.
В целом плюсы удаленной работы
1 Возможно найти людей на неполный день. Часто малые компании так могут найти парт-таймеров высокой квалификации и погруженности, коих им не потянуть по-другому
2 Больше выбор специалистов.
3 Меньше затраты на офис
Но минусы тоже есть и их немало.
Не спроста большая часть компаний "лидеров" не переходит на удаленку.
Странные примеры, как по мне. Вполне логично, что при удаленной работе тебе должны быстро отвечать в мессенджерах. А 2 месяца на то, чтобы скинуть xml - это и в офисе так можно, почему нет. Ты же не из рук в руки ее передаешь, а все равно через интернет. Просто кто-то работать не хочет.