Каким вы видите свое будущее в компании?
Ох, уж этот сакраментальный вопрос от эйчаров. Неужели им и правда так важно это знать? Нет. Не важно. Этот вопрос не про ваше будущее. И точно не про ваши карьерные амбиции. Этот вопрос про ваше воображение. Про то, как вы обрабатываете неизвестность. А еще про то, как качественно вы умеете разговаривать. То есть по сути, этот вопрос про впечатление, которое вы можете произвести.
И это впечатление можно произвести без вопросов со стороны рекрутера. Оно может быть совершенно разным. Кто-то рассказывает про интересный проект, который специально не был добавлен в резюме. Кто-то приносит на интервью крутую аналитику рынка, которую от соискателя никто не ожидает. А некоторые впечатляют необычными и глубокими вопросами о компании и ее культуре.
Один мой коллега, рассказывал интересную предысторию его прихода в компанию. Несколько лет он работал в PR-агентстве. Карьера развивалась. Его позвали на интервью к одной одиозной даме — большого руководителя этого агентства. Они поговорили. Все было хорошо. Но в конце он выдал: «Я не смогу с Вами работать! Для меня Ваш стиль очень авторитарный. Мне будет тесно в его рамках». Дама стала негодовать: «Как так, все хотят, а Вы…» Но делать нечего. Они попрощались.
А через неделю мой коллега получил звонок от одного из крупных клиентов той PR-дамы. «Не хотите ли приехать к нам на собеседование?» И все завертелось в нужном направлении))
Как так случилось? Он произвел впечатление. Хорошее впечатление. Не хамил и не был заносчив. Хорошо знал свое дело. Но также знал и себя. Человек отказал, но отказал изящно, никого не обидев, и не выставив себя глупцом. Произвел нужное впечатление. И это сыграло роль.
Я сам прошел сотни собеседований. Это тоже мой карьерный опыт, как и моя работа в компаниях. (Не знаю, почему о таком не пишут в резюме. И не спрашивают на собеседованиях. Я лично с удовольствием об этом рассказываю).
Все мои собеседования подтверждают тезис о том, что это не просто встреча и рассказ про карьеру и достижения. Это возможность произвести впечатление. Причем, необязательно на конкретного работодателя. Через впечатление вы можете помочь самому или самой себе в будущем. Через одну или даже две карьерных ступени. Просто человек, который будет вас собеседовать через 3 года, узнает от коллег о том, какое впечатление вы произвели на кого-то в прошлом. Так это работает.
Мой товарищ очень хотел попасть с менеджерской позиции на директорскую. Обычно для таких позиций начинают выбирать кандидатов изнутри. Или ищут человека, у которого уже есть опыт директорства. То есть для менеджера извне – это замкнутый круг. Если хочешь стать директором, нужен директорский опыт. Если хочешь директорского опыта, то поработай директором. Тупик. В какой-то момент ему позвонили хантеры и предложили вакансию. Но сказали, что есть и другие, более подходящие кандидаты.
Что придумал находчивый менеджер, чтобы выделиться? Он произвел впечатление на собеседовании. «А давайте первый год работы, я буду готовить для вас ежемесячный отчет и ездить для его презентации в штаб-квартиру.» А штаб-квартира эта, надо сказать находилась на крайнем севере. Такое себе развлечение.
Но этот смелый человек решил подписаться на то, чтобы помимо базовых командировок, он 12 раз за год слетает туда-обратно на 2 дня, чтобы просто рассказать, как идут дела.
Работодатель взял паузу. И это была одна из самых нервных недель в карьере моего товарища. Ведь весь процесс, от первого звонка рекрутера, длился на тот момент уже почти 9 месяцев. За это время дети рождаются)))
И впечатление сработало. Его взяли. Прислали красивый джоб-оффер и прочие «Мы рады…». Но в пригласительном письме прописали условие о 12 командировках за год.
Он съездил только 5 раз)))
Нет, его не уволили. Наоборот. Его начальница сказала: «Давай уже хватит! Нам стало понятно, что мы можем тебе доверять. Давай дальше по видеосвязи. Приезжать будешь уже только по другим рабочим вопросам.»
Больше 4-х лет длилось директорство нашего героя. А ушел он, со значительным повышением всего и вся, в еще более крутую компанию. Там он тоже сыграл на впечатлении. Но совершенно другого толка. Расскажу как-нибудь в другой раз))
Когда пойдете на следующее собеседование, подумайте о том, как вы можете произвести впечатление. Что в вас есть особенного? Что вы хорошо умеете и на что готовы пойти ради этой работы.
Люди, которые будут вас собеседовать – не компания и не отдел. Они прежде всего люди и ждут от вас чего-то интересного. Да, для тех же HR-ов, собеседование с вами лишь одно из многих. Но тем ценнее то, что вы можете выделиться на фоне других кандидатов.
Да так, чтобы и через несколько недель или даже месяцев, у рекрутеров произошел примерно такой разговор:
- «А помнишь Елену, которую мы взяли на новую позицию? Классное было у нас тогда интервью. Как же круто она себя презентовала»
- «Дааа! Это было очень мощно. Побольше бы нам таких кандидатов!»