Пояснение: рассказываем о сильных сторонах клиента и о проблеме, даем всю необходимую информацию для старта работ и показываем важные технические нюансы. Из моего опыта, дезигнеры, как правило, не любят много букв, текст читают и копипастят невнимательно, поэтому с ними чаще всего нужно обсуждать задачу голосом. В конце, опять же, говорим о положительных нюансах и намерении сделать круто. Однако, жизнь, тяжелая и непредсказуемая штука: может прилететь говняный проект, и вы понимаете, что уже не отвертеться, его нужно сдать и забыть как страшный сон. В таком случае не обманывать коллегу и говорить честно: «Брат, мы должны сделать эту грязную работу!».
Asana, а тз можно в доку(прикрепить в комменты)
Посоветуйте хорошие инструменты для постановки задач. Заранее благодарочка!
Добрый день, Андрей! Возможно, не совсем правильно ваш вопрос. Мы чаще всего используем Google Docs и оформляем там документацию, развернутые технические задания, аудиты и так далее. А в качестве командного таск-менеджера (где вести и трекать задачи) — мы пришли к Asana для работы по агентству и всем клиентом. Пробовали и Trello, и Битрикс, но все наши потребности и задачи решила Асана.