🔔Нанимаем сильного сотрудника

Вчера читала на одном канале пост, про секрет найма сильного сотрудника. Я такая взрослая, но в сказки верю, поэтому дочитала до конца.

Оказалось, что там рассказывали про великий секрет взятия рекомендаций с предыдущего места работы.

Мое отношение к забору рекомендаций от предыдущего работодателя:

Я не согласна с эффективностью метода, как самостоятельного, это субъективный взгляд на человека.

Один и тот же сотрудник в разных компаниях может быть разным.

Поэтому рассказы бывших работодателей, могут быть лишь опорной частью, типа — на что стоит обратить внимание.

Ничего вам не даст гарантии найма сильного кандидата, никакие оценки, никакие собеседования, или отзывы предыдущих работодателей.

Сильный сотрудник это синергия компетенций его и управления вашего.И эта синергия либо случится, либо нет.

Не стоит бояться ошибок найма.

Создайте изначально структуру, которая не шатается из-за 1,2,3 и т.д. человек (зависит от масштаба).

Знайте, что вы будете делать, если вдруг сотрудник подведёт.

А чтобы было понятнее, предложу циничное упражнение:

Представьте себе, что завтра сотрудник умрёт... И винить некого, и ошибок не было, один голый вопрос « И что теперь». Вот этим вопросом и руководствуйтесь.