🔔Нанимаем сильного сотрудника
Вчера читала на одном канале пост, про секрет найма сильного сотрудника. Я такая взрослая, но в сказки верю, поэтому дочитала до конца.
Оказалось, что там рассказывали про великий секрет взятия рекомендаций с предыдущего места работы.
Мое отношение к забору рекомендаций от предыдущего работодателя:
Я не согласна с эффективностью метода, как самостоятельного, это субъективный взгляд на человека.
Один и тот же сотрудник в разных компаниях может быть разным.
Поэтому рассказы бывших работодателей, могут быть лишь опорной частью, типа — на что стоит обратить внимание.
Ничего вам не даст гарантии найма сильного кандидата, никакие оценки, никакие собеседования, или отзывы предыдущих работодателей.
Сильный сотрудник это синергия компетенций его и управления вашего.И эта синергия либо случится, либо нет.
Не стоит бояться ошибок найма.
Создайте изначально структуру, которая не шатается из-за 1,2,3 и т.д. человек (зависит от масштаба).
Знайте, что вы будете делать, если вдруг сотрудник подведёт.
А чтобы было понятнее, предложу циничное упражнение:
Представьте себе, что завтра сотрудник умрёт... И винить некого, и ошибок не было, один голый вопрос « И что теперь». Вот этим вопросом и руководствуйтесь.