Минусы, касающиеся всех категорий. Если человека, взятого по знакомству, приходится увольнять, ты должен потом объяснить, почему так происходит не только ему, но и тому, кто его рекомендовал. В случаях рекомендаций сотрудников, проще изначально на берегу определиться, предоставлять работу или нет. Если ты видишь, что человек с большими сомнениями, лучше его даже не брать. Проще сразу объяснить, почему ты его не взял, чем потом объяснять, почему ты его уволил.
В названии - трудоустройство, а статья про найм.