Анатомия эффективного собеседования. Что делать и чего не делать на собеседовании
Я провел много собеседований за свою карьеру, возможно, несколько сотен в общей сложности. Мы отбирали и подготавливали людей для собеседований в компаниях вроде Microsoft и Google, так что это были весьма сложные собеседования. В начале я был не очень хорош в этом и делал всяческие ошибки. Надеюсь, за годы я стал лучше понимать на что обращать…
7.3K7.3K показов
928928 открытий
Мне кажется важнее всего личностная сущность человека и его софты. Потому что харды при должной мотивации прокачать сильно легче.
я тоже так думаю, софт скилы качать для технаря сложнее, поэтому лучше чтобы они уже были
Проблем в том что менеджеры нанимают людей с софтами как они сами так как Харды проверить не могут. И работать потом некому.
Все только на совещаниях сидят.