Квартальное ревью – внедрили ежеквартальные корпоративы, чтобы поговорить за жизнь

Всем привет, меня зовут Саша Комбаров, я CEO в Пиробайт. Мы настоящие продуктовые разработчики для фудтех, медтех и автотех. На прошлой неделе мы провели квартальное ревью – срез того, что происходило в компании за три месяца. Сегодня расскажу, что из этого вышло.

Когда-то, в прошлой жизни, Пиробайт был маааленькой командой, где каждый знал кто чем занимается, а все интересности можно было обсудить за обедом. Трава была зеленее, небо голубее :)

Но мы росли и в какой-то момент поняли, что рядом сидящие сотрудники, уже начинают слабо понимать, кто чем занимается, над какими проектами мы работаем, с какими заказчиками. И мы решили внедрить смотр проектов.

Формат был такой: менеджеры добровольно-принудительно готовили презентации проектов, которые мы недавно зарилизили, рассказывали о них, о команде, о результатах. Отвечали на вопросы.

Планировали его проводить регулярно, но сложилось чуть по-другому :) Следующий подобный формат провели в середине 2023 года. Дополнили его тем, что рассказали историю Пиробайта, а я рассказал промежуточные итоги года и планы на 5 лет.

Следующий подобный формат был на новый 2024 год. Поделились проектами, итогами года.

В какой-то момент мы поняли, что говорить хотят не только руководители и проджекты. И с того момента было решено проводить мероприятия ежеквартально. В конце каждого квартала собираемся и говорим:

• что у нас получилось, где мы классно поработали;
• какие проекты завели в работу, какие релизы были за это время;
• чем живут отделы: маркетинг, продажи, управление, разработка, дизайн, тестирование, аналитика, кадры;
• какие планы на ближайшее время;
• где мы налажали и что будем с этим делать.

Первое мероприятие в этом формате провели на прошлой неделе. Я подготовил презентацию с планами на год, где много уделил внимания корпоративной культуре и какую пользу мы будем наносить сотрудникам :)

Получилось очень ламповое и живое общение. Много смеялись :)

Сотрудникам зашел данный формат, несколько отделов подготовили сразу 2 презентации.

Все это, конечно же, под вкусную еду и напитки :)

Кто делился своей болью :)

Кто-то радостью :)

Кто-то подсветил успехи

Кто-то задавался вопросом «Где лиды?»

Если посчитать, то примерно треть года мы посвящаем работе. Поэтому мы хотим сделать так, чтобы каждый от работы испытывал кайф, рос и развивался, учился чему-то новому, находил друзей и единомышленников. Для этого проводим такой движ :)

А вы проводите в компании подобное? Делитесь опытом!

Если у вас есть задача разработать сайт или мобильное приложение, то напишите в Телеграм, мы это обсудим: https://t.me/sashadzen

Заказать разработку сайта, веб-сервиса или мобильного приложения на нашем сайте: https://vk.cc/cuglQZ

Партнерская программа, где мы платим от 10 000 до 200 000 рублей за контакты тех, кому нужен дизайн или разработка: https://vk.cc/cuglXT

Телеграм-канал Саши Комбарова про управление агентством, проектами, людьми: https://t.me/sasha_kombarov

Телеграм-бот, который бесплатно выдает чек-листы, памятки и регламенты по управлению, маркетингу, аналитике, дизайну и разработке: https://t.me/regulations_pyro_bot