Зачем сотрудникам руководители?

Спросила сотрудницу, которую хочу растить в полноценного управленца, что значит "быть чьим-то руководителем?"

Получила душераздирающий ответ "это значит пользоваться навыками и ресурсами человека для достижения своих kpi"

После короткой паузы, в которой я старалась унять сочувствующую часть себя, жаждущую срочно начать терапию на тему травмирующего опыта, я ответила, что такая концепция конечно тоже имеет право на существование, но...

Но я понимаю руководство людьми как помощь им на их пути к тому, чтобы расти над собой. Расти как профессионал, расти как человек мыслящий, расти как человек адаптированный к изменчивой среде.

"Но как же тогда kpi? Как же интересы компании?" А интересы компании может эффективно защищать только постоянно развивающийся человек. Тот, кто ищет новые способы достигать результата. Тот, кто много и с удовольствием думает головой. И он же становится тем, кто выполняет kpi. А использование вещь хорошая, но вряд ли эффективная в долгосрочной перспективе