Принимать ли кандидата, который однажды отказался от оффера и теперь хочет его возобновить?

Мы сталкиваемся в процессе работы с разными кейсами, сегодня хотим порассуждать с вами о парочке интересных.

Как вы думаете, а стоит ли принимать на работу кандидатов, которые отказались от оффера и спустя какое-то время просят его возобновить?

Итак, кейс первый:

Разработчику сделали оффер, он отказался по причине того, что решил искать работу на Европейском рынке.

Спустя 3 месяца разработчик возвращается и просит возобновить оффер – компания довольно лояльна, поэтому оффер возобновляют, кандидат его принимает и выходит в компанию (приступает к работе).

Кейс второй:

Разработчику сделали оффер, он его принял, но перед выходом начал задавать довольно странные вопросы (которые нас, как рекрутеров, заставили усомнится в его намерении выйти), но при этом подтверждает выход. За день до выхода связываемся с кандидатом, и он вдруг резко отказывается от оффера и, соответственно, выхода, ссылаясь на личные проблемы – обсуждать варианты отложенного выхода отказывается.

Спустя 2 недели разработчик возвращается и просит возобновить оффер, но так и не может внятно объяснить причину, почему же все-таки отказался выходить ранее.

Каков итог?

Несложно догадаться: компания отказывается возобновить оффер и вообще какое-либо общение с кандидатом.

Светлана Пытляк, Senior IT-рекрутер GeekSource, советует:

“Работа занимает львиную долю времени в нашей жизни, поэтому выбрать компанию всегда сложно. И если вернуться к этим кейсам - перед нами примеры необдуманных/поспешных решений.

Мир IT огромен, но очень тесен, поэтому, поступая подобным образом, будьте готовы, что такие действия могут негативно сказаться на вашей карьере в будущем - однажды вы можете захотеть в какой-либо проект, и работа на этом проекте сильно повлияет на вашу карьеру и будущее в целом - и вот вы приходите на интервью, а там тот самый нанимающий менеджер, который был оставлен/обманут когда-то давно и тут все может получится как в плохом анекдоте.

Прежде чем начать поиск работы, определитесь, какой рынок вам интересен - РФ или зарубежный. Если зарубежный - уделите время ресерчу информации по вопросу релокации, особенностям найма (да-да, зарубежный найм сильно отличается от привычного нам в РФ), стоимости жизни, обдумайте формат работы, в котором вам было бы комфортно работать - удаленка или офис.

После выделите для себя сферы, которые вам наиболее интересны - тут как удобно, можно пойти от обратного и наоборот, выделить те сферы, которые рассмотреть не готовы ни при каких условиях.

Далее выделите несколько (2-4) поинтов, которые будут определяющими при выборе компании - все мы работаем, конечно же, за деньги, но напомню, что работа занимает львиную долю в нашей жизни и порой деньги никак не могут компенсировать другие неподходящие вам поинты.

Когда получите несколько офферов, вернитесь к своим заметкам - они помогут выбрать вам ту самую компанию.

И вот тут не забудьте еще оценить перспективы для вас в компаниях — некоторые кандидаты сразу выделяют оффер с самой большой зп, а некоторые еще и сразу же принимают его, не прикинув, а сколько он(а) как специалист будет стоить на рынке поработав в этой компании - сможет ли поддерживать свои скиллы актуальными или даже сможет получить новые?

Посмотрев на оффер еще и с этой стороны, - возможно, предложение с самым большим окладом покажется не таким уж и заманчивым”.

Если вернуться к кейсам — в первом случае разработчик не учел особенности найма в Европе в нынешней непростой ситуации и европейской компании, о которой мечтал — просто оказался не нужен на фоне всех событий.

Что касается второго — кандидат выделил как определяющий поинт — только деньги. Подумав пару неделек, посмотрел еще рынок и понял, а выбор-то не таким уж и плохим был, т.к. другие компании не предложили что-то более интересное и даже больше денег, но было уже поздно.

Всем желаем верных решений! Если понравилась статья, переходите в наш телеграм-канал — там постим много информативного про ИТ-рекрутмент, проводим бесплатные вебинары.

А как вы выбираете компанию?