На мой взгляд, составление списка конкретных компаний является не верной стратегией, тк. во-первых, заранее сужает воронку, во-вторых, это как купить платье, потому что оно блестит, нет никаких оснований утверждать, что картинка сложится с реальностью, а время будет потрачена. В сознательном векторе важно понимать: приоритетные отрасли, масштабы компании и масштабы задач (вне пункта дохода) все остальное лишнее, т.к. ключевым фактором будет коммуникация с руководством, которая и дает основной % отсева.