Штатный сотрудник или фрилансер: кого выбрать

Когда у компании появляется потребность в закрытии определенных задач, встает выбор — привлечь разового подрядчика или нанять штатного специалиста. У того и другого формата работы есть свои преимущества. Рассмотрим, когда бизнесу проще обратиться к фрилансеру, а когда — взять в команду нового сотрудника.

Наемный сотрудник — это человек, который обычно работает в одной организации полный рабочий день. Он оформлен в штате по трудовому договору и у него есть постоянные взаимные права и обязанности по отношению к работодателю. Такой специалист получает все преимущества официального трудоустройства: официальный отпуск, больничные и отпускные, корпоративные бонусы.

Фрилансер — это временный исполнитель, который выполняет для компании разовые задачи или работает на определенных проектах. Данный специалист сотрудничает с организацией как самозанятый и не является ее сотрудником. Обычно фрилансеры берут деньги за отдельные задачи или фиксированную оплату за проект.

Фрилансер и наемный сотрудник могут технически выполнять одни и те же задачи, например, заниматься запуском рекламной кампании. Различие в их работе будет заключаться лишь в том, что один оказывает услуги, а второй — выполняет обязательства по договору. При этом, от фрилансера не требуют соблюдать правила компании, поработать по графику и вливаться в корпоративную культуру. Главное — чтобы задачи были выполнены качественно и в срок.

Преимущество штатного сотрудника — он работает в компании длительное время и знает о специфике организации больше, чем внешний подрядчик. Работа с ним имеет немало сильных сторон:

Если для фрилансера вы лишь один из клиентов, то для сотрудника — единственный работодатель. Такой специалист заинтересован работать в компании долго и четко выполнять свои обязанности.

Фрилансер привлекается в компании на проекты и разовые задачи. Он не состоит в штате бизнеса и может выполнять работу одновременно для разных, не связанных между собой фирм. У такого формата тоже немало преимуществ:

Фрилансеры особенно хороши для узкоспециализированных задач, которые требуют специфических навыков. Например, когда компании нужно разработать сайт, а в команде никто не владеет навыками разработки.

Но у работы с подрядчиками есть и свои подводные камни. К сожалению, не все они добросовестно делают свою работу. Некоторые фрилансеры исчезают после предоплаты или делают только часть оговоренных задач, и то некачественно. Также среди них встречается немало низкоквалифицированных специалистов, которые перебиваются подработками, потому что не могут найти постоянное место работы.

Есть смысл нанимать штатного работника, если у вас есть пул регулярных задач, требующих загрузки на полный рабочий день. Также полезно проводить найм, если вам важно, чтобы специалист был максимально вовлечен в работу в организации и не отвлекался на какие-то другие дела.

Для единоразовых задач и небольших проектов удобнее привлечь фрилансеров. Также они идеально подойдут для срочных задач. Если найм занимает не меньше 2-4 недель, то найти подрядчика можно за один вечер на бирже или в любой соцсети.

Важно отметить, что по закону вы не можете взять человека в штат и оформить его как самозанятого. Налоговая считает это уклонением от налогов и жестко штрафует за подобное «трудоустройство».