Если посмотреть на рынок ИТ, можно заметить, что далеко не все компании находят время и возможность уделять внимание внутреннему планированию и развитию. Сегодня больше фокусируются на бизнес- и коммерческой стратегии, не спускаясь на следующие уровни, а именно разработку и реализацию HR-стратегии. Хотя она позволяет получить понимание того, как трансформировать бизнес-стратегию на управление персоналом, как выявить ключевые задачи в работе с сотрудниками на ближайший финансовый год, а также, по каким метрикам можно оценить эффективность этой работы.