Экс-гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алёшин вернулся в «Яндекс» через три года после ухода Материал редакции

Алёшин входил в совет директоров «220 вольт», затем развивал онлайн-университет Skillbox, а теперь вернулся в «Яндекс» в качестве заместителя главы «Вертикалей».

В закладки

Бывший гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алёшин вернулся в «Яндекс» после ухода в 2016 году. Он занял должность заместителя руководителя «Яндекс.Вертикалей» Антона Забанных, сообщил vc.ru Алёшин и подтвердили в «Яндексе».

Он займётся развитием сервисов «Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость» и «Яндекс.Работа». Алёшин приступил к своим обязанностям 28 апреля, уточнили в компании.

Алёшин ушёл с поста главы «Яндекс.Маркета» в конце 2016 года после 15 лет работы в компании. Тогда он заявлял, что «с Нового года начинает новую жизнь».

В декабре 2016 года Алёшин вошёл в совет директоров ритейлера «220 вольт». После ухода из «220 вольт» он консультировал несколько бизнесов, а весь 2019 год занимался развитием онлайн-университета Skillbox в качестве управляющего партнёра, рассказал топ-менеджер.

{ "author_name": "Лиана Липанова", "author_type": "editor", "tags": ["\u044f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438"], "comments": 44, "likes": 6, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 123951, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Wed, 29 Apr 2020 16:02:18 +0300", "is_special": false }
Вебинар «Инвестиции в доходную жилую и коммерческую недвижимость Германии без поездки»
20 мая Онлайн Бесплатно
Объявление на vc.ru
0
44 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
–2

Не люблю перебежчиков.

Ответить
35

Лучше умный перебежчик, чем лояльный долбоеб .

Ответить
1

Лояльного человека можно обучить не совершать множества ошибок. Перебежчик же сольёт инсайд конкурентам когда свалит. 

Ответить
16

Лояльность - это тоже стратегия, не обманывайте себя.

Ответить

Комментарий удален

1

По принципу, дурак хуже вора?

Ответить
0

Примерно

Ответить
1

один раз из корпорации можно ливнуть и вернуться, на это нормально смотрят, людям хочется попробовать что-то другое. Но только один раз. 

Ответить
0

В Яндексе достаточно народа кто возвращался по 2, 3, 4 раза. 

+ отдельная ачивка "Вернувшийся" в интранете тоже намекает на терпимость к уходам и возвратам в культуре компании

Ответить
0

Хохо. Мегафон, солдатенков.

Ответить
11

Лично с ним общался, показался недалеким, с нулевым стратегическим мышлением. Рулил маркетом не как океанским лайнером, а как надувной лодкой. В своих партнерах - малых и средних интернет-магазинах видел исключительно возможность выполнить KPI любой ценой, срубить премию по быстрому. Судя по оттоку с маркета крупных компаний в его правление, на них он тоже как на говно смотрел, гонору слишком много для наемника.

Ответить
2

его поэтому и поставили на самые ничтожные проекты

Ответить

Комментарий удален

1

из статьи: "Он займётся развитием сервисов «Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость» и «Яндекс.Работа». "

Ответить

Комментарий удален

1

Видимо, до поры до времени на Маркете такой подход и нужен был. А когда тема кросс-бордера приперла, тут отсутствие стратегического видения и сказалось.

Ответить
1

Так всегда бывает, когда направление не основное у компании и занимаются им спустя рукава случайный люди, типа этого персонажа.

Ответить
0

По кроссбордеру у него вообще позиция интересная была, он его одобрял, ничего против не имел, видимо публичная оценка ему важнее интересов вверенного предприятия. Безмозглый карьерист.

Ответить
0

По кроссбордеру у него вообще позиция интересная была, он его одобрял,

ну а какие у него варианты, особенно против неизбежного?
это, скорее всего, позиция компании (Яндекса) даже, а не его собственная.

Ответить
1

Мог бы и пикнуть что-то, что российские интернет-магазины, его партнеры умирают от неравной конкуренции. Глядишь, был бы ближе к компаниям АКИТ, удалось бы с ними вести конструктивный диалог, а не как было, когда они просто взяли и свинтили сделав маркет мало интересным потребителю.

Ответить
0

Как генеральный директор себе может выписать премию? Это же дорого!

Ответить
0

Он же генеральный директор дочки яндекса, просто топ менеджер самого яндекса. У него есть KPI при выполнении который ему автоматом начисляется премия.

Ответить
11

 Тогда он заявлял, что «с Нового года начинает новую жизнь»

Новая жизнь живет 3 года.

Ответить
0

Будет интересно, если он украл что то у 220. Например один из сервисов такую модель практически использовал, подсадную утку для подписания юридических договоров

Ответить
28

> Будет интересно, если он украл что то у 220

Перфоратор украл, чтоб ремонт на самоизоляции делать

Ответить
–1

"220 вольт" от этого точно не оказался в минусах, с их ценами то

Ответить
0

Нашим лишь бы спиздил.

— О, топор! Таким можно по голове уебать — так думает русский человек. Сама мысль русского человека, что этим топором можно построить дом, его тяготит.

Ответить
0

почему вы говорите "нашим"? Я не "ваш", к примеру, и мне не лишь бы спиздить, а вам?

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Стартапёр! 😸

Ответить
0

"нарочито" - модное слово в российской около рэп-тусовке в последние пару лет, вставляют везде))))
(Смысл слова и правильное применение знает один из десяти)

Ответить

Комментарий удален

0

Это не наши

Ответить
7

Не царское это дело, в 220 вольт бороться за клиентов, показывать кпи, и собачиться с другими коммерсами. Думаю к работникам гос предприятий, где не нужно играть на рынке и коммерсам, где нужно ебашить и развивать продукт, можно добавить работников крупных корпораций, умеющих управлять продуктом в условиях сингулярности на рынке, когда твоя работа сводится к тому, "чтобы не сломать, что работает и  добавлять логические вещи" 

Ответить
0

Гм, Скиллбокс вроде как должен «процвести» на фоне карантина, как и другие онлайн-образовательные сервисы. Или нет? 

Ответить
6

вы качество курсов там видели?  Школьники на коленке делали.
Есть курсы и получше. А сейчас и все университеты начнут выкладывать.

Ответить
3

Интуит какой-то

Ответить
0

Не всматривался особо, честно говоря — просто рассуждаю вслух. 
(Я в некотором роде конкурирую с ними по одному из направлений)

Ответить
2

Ужаснитесь: 
https://skillbox.ru/media/management/product_owner_i_ego_rol_v_scrum_komande/
обратите внимание на нерелевантный опыт автора

Ответить
–2

Нерелевантный чему? Вас Русский музей смущает или что?

Ответить
2

смущает специалист со стажем 1 года работы, организатор выставок, который учит, кто такой Product Owner

Ответить
0

Сообщение удалено

Ответить
1

Наигрался в стартапера

Ответить
1

Пришла пора играть в старпёра.

Ответить
1

220 уже стал лидером рынка?

Ответить
1

Новая жизнь не задалась, вернулся к бывшей...

Ответить
1

На ретаргетинг клюнул похоже

Ответить
–3

Круто, ждем новостей)

Ответить

Прямой эфир