Экс-гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алёшин вернулся в «Яндекс» через три года после ухода Статьи редакции

Алёшин входил в совет директоров «220 вольт», затем развивал онлайн-университет Skillbox, а теперь вернулся в «Яндекс» в качестве заместителя главы «Вертикалей».

Бывший гендиректор «Яндекс.Маркета» Павел Алёшин вернулся в «Яндекс» после ухода в 2016 году. Он занял должность заместителя руководителя «Яндекс.Вертикалей» Антона Забанных, сообщил vc.ru Алёшин и подтвердили в «Яндексе».

Он займётся развитием сервисов «Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость» и «Яндекс.Работа». Алёшин приступил к своим обязанностям 28 апреля, уточнили в компании.

Алёшин ушёл с поста главы «Яндекс.Маркета» в конце 2016 года после 15 лет работы в компании. Тогда он заявлял, что «с Нового года начинает новую жизнь».

В декабре 2016 года Алёшин вошёл в совет директоров ритейлера «220 вольт». После ухода из «220 вольт» он консультировал несколько бизнесов, а весь 2019 год занимался развитием онлайн-университета Skillbox в качестве управляющего партнёра, рассказал топ-менеджер.

0
44 комментария
Написать комментарий...
Антон

Не люблю перебежчиков.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Лучше умный перебежчик, чем лояльный долбоеб .

Ответить
Развернуть ветку
Стартапер-пессимист

Лояльного человека можно обучить не совершать множества ошибок. Перебежчик же сольёт инсайд конкурентам когда свалит. 

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Лояльность - это тоже стратегия, не обманывайте себя.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Денис Демидов

По принципу, дурак хуже вора?

Ответить
Развернуть ветку
Иван Колыхалов

Примерно

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Гофманн

один раз из корпорации можно ливнуть и вернуться, на это нормально смотрят, людям хочется попробовать что-то другое. Но только один раз. 

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Egorkin

В Яндексе достаточно народа кто возвращался по 2, 3, 4 раза. 

+ отдельная ачивка "Вернувшийся" в интранете тоже намекает на терпимость к уходам и возвратам в культуре компании

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Хохо. Мегафон, солдатенков.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Лично с ним общался, показался недалеким, с нулевым стратегическим мышлением. Рулил маркетом не как океанским лайнером, а как надувной лодкой. В своих партнерах - малых и средних интернет-магазинах видел исключительно возможность выполнить KPI любой ценой, срубить премию по быстрому. Судя по оттоку с маркета крупных компаний в его правление, на них он тоже как на говно смотрел, гонору слишком много для наемника.

Ответить
Развернуть ветку
Бургомистр

его поэтому и поставили на самые ничтожные проекты

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Бургомистр

из статьи: "Он займётся развитием сервисов «Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость» и «Яндекс.Работа». "

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Dmitry Ilyin

Видимо, до поры до времени на Маркете такой подход и нужен был. А когда тема кросс-бордера приперла, тут отсутствие стратегического видения и сказалось.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Так всегда бывает, когда направление не основное у компании и занимаются им спустя рукава случайный люди, типа этого персонажа.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

По кроссбордеру у него вообще позиция интересная была, он его одобрял, ничего против не имел, видимо публичная оценка ему важнее интересов вверенного предприятия. Безмозглый карьерист.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Ilyin
По кроссбордеру у него вообще позиция интересная была, он его одобрял,

ну а какие у него варианты, особенно против неизбежного?
это, скорее всего, позиция компании (Яндекса) даже, а не его собственная.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Мог бы и пикнуть что-то, что российские интернет-магазины, его партнеры умирают от неравной конкуренции. Глядишь, был бы ближе к компаниям АКИТ, удалось бы с ними вести конструктивный диалог, а не как было, когда они просто взяли и свинтили сделав маркет мало интересным потребителю.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Как генеральный директор себе может выписать премию? Это же дорого!

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Он же генеральный директор дочки яндекса, просто топ менеджер самого яндекса. У него есть KPI при выполнении который ему автоматом начисляется премия.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин
 Тогда он заявлял, что «с Нового года начинает новую жизнь»

Новая жизнь живет 3 года.

Ответить
Развернуть ветку
Yan

Будет интересно, если он украл что то у 220. Например один из сервисов такую модель практически использовал, подсадную утку для подписания юридических договоров

Ответить
Развернуть ветку
ILoveVC
> Будет интересно, если он украл что то у 220

Перфоратор украл, чтоб ремонт на самоизоляции делать

Ответить
Развернуть ветку
Карл

"220 вольт" от этого точно не оказался в минусах, с их ценами то

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Gess

Нашим лишь бы спиздил.

— О, топор! Таким можно по голове уебать — так думает русский человек. Сама мысль русского человека, что этим топором можно построить дом, его тяготит.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Гофманн

почему вы говорите "нашим"? Я не "ваш", к примеру, и мне не лишь бы спиздить, а вам?

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Andrey Kulakov

Стартапёр! 😸

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Sergey Redmi

Это не наши

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Михельсон

Не царское это дело, в 220 вольт бороться за клиентов, показывать кпи, и собачиться с другими коммерсами. Думаю к работникам гос предприятий, где не нужно играть на рынке и коммерсам, где нужно ебашить и развивать продукт, можно добавить работников крупных корпораций, умеющих управлять продуктом в условиях сингулярности на рынке, когда твоя работа сводится к тому, "чтобы не сломать, что работает и  добавлять логические вещи" 

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Гм, Скиллбокс вроде как должен «процвести» на фоне карантина, как и другие онлайн-образовательные сервисы. Или нет? 

Ответить
Развернуть ветку
Бургомистр

вы качество курсов там видели?  Школьники на коленке делали.
Есть курсы и получше. А сейчас и все университеты начнут выкладывать.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Интуит какой-то

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Не всматривался особо, честно говоря — просто рассуждаю вслух. 
(Я в некотором роде конкурирую с ними по одному из направлений)

Ответить
Развернуть ветку
Бургомистр

Ужаснитесь: 
https://skillbox.ru/media/management/product_owner_i_ego_rol_v_scrum_komande/
обратите внимание на нерелевантный опыт автора

Ответить
Развернуть ветку
Павел Егоров

Нерелевантный чему? Вас Русский музей смущает или что?

Ответить
Развернуть ветку
Бургомистр

смущает специалист со стажем 1 года работы, организатор выставок, который учит, кто такой Product Owner

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Сообщение удалено

Ответить
Развернуть ветку
Бургомистр

Наигрался в стартапера

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Пришла пора играть в старпёра.

Ответить
Развернуть ветку
COVID-22

220 уже стал лидером рынка?

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Осетров

Новая жизнь не задалась, вернулся к бывшей...

Ответить
Развернуть ветку
ivan krapivin

На ретаргетинг клюнул похоже

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Тихомиров

Хмм

Ответить
Развернуть ветку
Шамиль Шакиров

Круто, ждем новостей)

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 44 комментария
null