Как выбрать ментора

Пошаговые рекомендации по выбору ментора, который поможет достичь Ваших целей.

Определите свои цели: что именно Вы хотите изменить или достичь. Задайте себе вопрос - “что бы что?”.

Определите какую именно помощь в достижении цели Вы хотели бы получить от ментора.

Важно! Оцените свою готовность к менторингу: ментор предлагает лишь рекомендации и делится опытом, а ответственность за изменения лежит на Вас и зависят от Вашей самостоятельности и активной позиции.

Учитывайте такие факторы, как:

сфера деятельности, в которой хотите развиваться и найти ментора;
релевантный опыт и знания;
и др.

Например:

1) Для цели “карьерный рост от middle Project manager'а до COO в сфере IT”, критерием для поиска может быть релевантный карьерный трек (“COO с бэкграундом IT-Project’а”) или целевая позиция в нише (COO в IT-интеграторе).”.

2) Для цели “стать экспертом в области AI”, критерием может быть:

Опыт и образование в области AI;
Участие в проектах AI;
Наличие публикаций или исследований;
Обучение и консультирование.

3) Для цели “освоить новый язык программирования”:

опыт работы в выбранном языке программирования;
уже обучал других студентов или имеет опыт в тьюторстве по этому языку программирования.

и соберите о них информацию (сведения об их компетенциях и опыте; отзывы и рекомендации). Соберите информацию из открытых источников, от других менти или коллег ментора, предварительно найдя их (например, в помощь - linkedin и perplexity.io), поинтересуйся о менторе у своего нетворка (мир тесен 🙂 ).

Во время тестового задания:

Расскажите о своих целях и ожиданиях от менторства.
Выслушайте мнение ментора и как он готов Вам помочь.
Попросите ментора поделиться своим опытом менторства и оцените, подходит ли Вам его методика.
Уточните - готов ли он продолжить сотрудничество и на каких условиях.

Оцените результаты встречи:

Наличие навыков: в дополнение к hard&soft skills, релевантных твоему запросу, ментор должен иметь навыки активного слушания и создания доверия.
Структурированность: насколько встреча прошла структурирована, не превратилась ли она в болтовню без смысла.
Менторство, а не навязывание: ментор не должен навязывать свою картину мира и не должен говорить «делай так-то», «на твоем месте я бы сделал то-то». Он должен лишь делиться своим опытом и давать рекомендации (“в подобной ситуации я поступал так-то, поскольку понимал такие-то риски”).
Эмпатия и понимание: чувствуете ли Вы, что ментор слушает и понимает Вас, проясняет Ваши цели и путь к их достижению.
Уверенность: чувствуете ли Вы уверенность после встречи с ментором? Если после встречи с ментором Вы чувствуете себя менее уверенно или твоя самооценка упала, это может быть признаком того, что ментор не создает благоприятной атмосферы или не обеспечивает конструктивной обратной связи. В таких случаях, стоит задуматься о том, является ли этот ментор подходящим для Вас.
Конструктивная и развивающая обратная связь: ментор не должен критиковать, а должен давать конкретные, полезные и мотивирующие комментарии с фокусом на развитии.

зависит от индивидуальных предпочтений и уровня комфорта каждого. Некоторые готовы принять решение быстро, еще до первой встречи, в то время как другим нужно время чтобы "переспать" с полученной информацией. Я советую - “переспать” с мыслями после тестового занятия.

После того, как Вы приняли решение о начале работы с конкретным ментором, советую зафиксировать между вами цели и ожидаемые результаты от менторинга, а также договориться о формате и частоте взаимодействия.

Это будет способствовать эффективности.
➡ Интересуетесь темой развития карьеры и бизнеса? Загляните в мой Telegram-канал — буду рада поделиться своими опытом и инсайтами от оптимизации процессов до выхода на новые рынки.

1. Определите свои цели

2. Определите запрос на менторинг

3. Определите критерии выбора ментора, исходя из своих целей.

4. Найдите профили нескольких менторов, соответствующих критериям

5. Выберите несколько кандидатов, которые наилучшим образом соответствуют Вашим критериям, и проведите тестовые занятия с каждым из них.

6. Когда принимать решение о начале работы с ментором

7. Зафиксируйте цели и ожидаемые результаты, формат взаимодействия