Шесть успешных компаний и шесть разных стратегий управления

В современном бизнесе правильный выбор стратегии управления играет ключевую роль в успешном функционировании организации. В условиях быстро меняющейся экономической среды и постоянной конкуренции необходимо уметь правильно определять цели и приоритеты организации. Только правильно выбранная стратегия управления позволит предприятию выйти на новый уровень развития, сохранить конкурентоспособность и достичь стабильного роста. Далее рассмотрены шесть стратегий управления, которые привели к успеху шесть известных компаний.

1. Qantas Airways, флагманский авиаперевозчик Австралии, известен своей позицией, основанной на принципах безопасности. Руководство авиакомпании ценит защищенность и благополучие пассажиров и экипажа превыше всего. Такая приверженность к обеспечению надежности не только помогает Qantas поддерживать образцовые показатели в области безопасности полетов, но и укрепляет репутацию одной из самых безопасных авиакомпаний в мире. Руководство Qantas понимает, что сильная культура безопасности полетов необходима для долгосрочного успеха в авиационной отрасли.

2. Macquarie Group, мировой поставщик финансовых услуг, известен своим подходом, ориентированным на принятие рисков. Руководители компании не боятся осваивать новые рынки и идут на взвешенные риски для стимулирования роста. Уникальный подход Macquarie заключается в выявлении возможностей в нетрадиционных областях и умении быстро ими воспользоваться. Такая культура принятия рисков позволила компании диверсифицировать свой портфель и обеспечить устойчивое глобальное присутствие в различных финансовых секторах.

3. ASOS, интернет-магазин модной одежды, завоевал известность благодаря своему гибкому подходу к управлению. В быстро меняющемся мире моды лидеры компании считают изменения и гибкость основными принципами. ASOS быстро адаптируется к потребительским тенденциям и новым технологиям, сохраняя свою актуальность и конкурентоспособность. Гибкое управление позволило ASOS быстро расширяться и сохранять позиции лидера в индустрии моды.

4. Unilever, мировой гигант потребительских товаров, представляет яркий пример целеустремленности в управлении. Генеральный директор Алан Джоуп последовательно продвигает план устойчивого развития, направленный на оказание положительного влияния на общество и окружающую среду. Руководство Unilever ставит во главу угла целеустремленность, полагая, что бизнес должен преследовать более высокие цели, чем получение прибыли. Такой подход не только улучшил репутацию компании, но и способствовал внедрению инноваций и привлечению социально сознательных потребителей.

5. Компания Rolls-Royce, известная своими разработками в области точного машиностроения и аэрокосмической промышленности, является воплощением инновационного управления. Руководители компании поощряют культуру постоянного совершенствования и технологического прогресса. Такой подход позволил Rolls-Royce оставаться впереди конкурентов и закрепить за собой позиции мирового лидера в области авиации и машиностроения. В основе лежит понимание того, что инновации – это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс.

6. Компания Atlassian, отличается управлением, ориентированным на автономность. Руководители компании верят в то, что сотрудники должны быть независимыми в принятии решений и нести ответственность за свои проекты. Такой подход способствует формированию культуры доверия и ответственности, позволяя сотрудникам творчески развиваться и вносить свой вклад в успех компании. Руководство Atlassian понимает, что, когда у сотрудников есть возможность проявлять инициативу, инновации и эффективность естественным образом возрастают.

Больше материалов об организационном и стратегическом развитии читайте в нашем телеграм-канале.

#управлениеорганизацией

#стратегииуправления