Кейс: стратегическая сессия для топ-менеджмента Nedra Digital Компания расширилась, и было необходимо выявить зоны неэффективного взаимодействия между функциями. Для этого мы предложили участникам сессии (топ-менеджмент компании) создать функциональную карту и определить, где начинается одна функция и заканчивается другая.
На сессии мы помогли определить задачи, зависимости и ожидания подразделений друг от друга, сформировали картину «Что функция делает» — «Что от неё ожидают» — «Что важно учитывать в работе» — «Нестыковки по ожиданиям» и проработали эти аспекты, выяснили, как нарастить мощности компании через кейсы с учётом знания новых функций.
Подробнее здесь.