Одри Хепберн: путь от кинозвезды до гуманитарного деятеля или обратная сторона принципа 80/20

Одри Хепберн — настоящая икона своего времени. Свою известность она обрела в 1950-х годах, став одной из самых ярких актрис той эпохи. В 1953 году она совершила настоящий прорыв, став первой актрисой, получившей сразу три престижные награды — «Оскар», «Золотой глобус» и BAFTA за одну роль в фильме «Римские каникулы».

Сегодня, спустя десятилетия, Одри остается одной из немногих, кому удалось завоевать все четыре главные награды в мире развлечений: «Эмми», «Грэмми», «Оскар» и «Тони». В 1960-е годы она снималась в среднем по одному фильму в год и по общему мнению должна была стать звездой на долгие годы вперед.

Однако произошло неожиданное: Хепберн почти полностью покинула киноиндустрию. С 1967 года она почти не появлялась на экране, снявшись лишь в нескольких проектах. Вместо этого она посвятила свою жизнь работе в ЮНИСЕФ, помогая детям в странах, пострадавших от войн. В течение следующих 25 лет она занималась гуманитарной деятельностью в Африке, Южной Америке и Азии.

Ее вторая жизнь, посвященная служению, была отмечена Президентской медалью Свободы в 1992 году, что стало высшим признанием её заслуг в США.

Каждый из нас имеет одну уникальную жизнь, и вопрос в том, как её провести наилучшим образом. Множество экспертов по личной эффективности советуют фокусироваться не только на том, чтобы быть занятым, но и на том, чтобы делать правильные вещи. Известный консультант Питер Друкер однажды сказал: «Нет ничего более бесполезного, чем результативно делать то, что вообще не нужно делать». Это значит, что ключ к успеху не только в количестве выполненных задач, но и в выборе тех, которые действительно важны.

Принцип Парето, или правило 80/20, помогает определить эти «правильные вещи». Он гласит, что 80% результатов достигается за счет 20% усилий. Например, большинство доходов компании может зависеть от небольшого числа клиентов.

Как это применимо к нашей жизни? Правило 80/20 позволяет сосредоточиться на том, что приносит наибольшую пользу, и минимизировать затраты на менее важные дела.

Однако у этого принципа есть свои ограничения. Возьмем пример Одри Хепберн в 1967 году. Взглянув на её успешную карьеру, можно было бы предположить, что наилучшим решением для неё было бы продолжать сниматься в романтических комедиях, так как они приносили ей славу и доход. Даже если бы она хотела помочь ЮНИСЕФ, логичным было бы продолжать карьеру и жертвовать деньги на благотворительность.

Но Хепберн сделала другой выбор. Она отказалась от актёрской карьеры, потому что её истинным призванием стало служение другим. С точки зрения правила 80/20 это решение не казалось бы результативным, но в итоге оно привело к признанию её гуманитарной работы.

Подобно Хепберн, многие люди, начиная новый путь, сталкиваются с тем, что он может казаться менее результативным. Возьмем, к примеру, Джеффа Безоса, который покинул успешную карьеру на Уолл-стрит ради запуска Amazon. Если бы он использовал правило 80/20 для принятия решения, он бы остался в сфере финансов. Однако его выбор позволил ему создать одну из крупнейших компаний в мире.

Когда вы начинаете осваивать что-то новое, результативность приходит не сразу. Но со временем то, что кажется непродуктивным, может стать очень эффективным. Как и в случае с Хепберн, её волонтерская работа принесла ей огромное признание спустя годы.

Правило 80/20 — мощный инструмент для улучшения вашей продуктивности, но оно не всегда учитывает ваш потенциал для будущего роста. Иногда важно делать то, что кажется неэффективным на первый взгляд, но ведёт к более значимым достижениям.