Новогодний вишлист сотрудников или тайные желания, о которых никто не скажет
2025 год уже на пороге, а вместе с ним — корпоративы будущего, где мандарины соседствуют с диджитал-реальностью, а вопрос "Что подарить сотрудникам?" звучит острее, чем когда-либо. Пока вы лихорадочно ищете креативные идеи для подарков, они уже составили свои новогодние вишлисты. Но расскажут ли они вам об этом? Конечно же, нет! Почему? Да потому, что эти желания слишком... честные. Слишком "неформатные". Сегодня мы заглянем за кулисы корпоративной жизни и узнаем, чего на самом деле хотят ваши коллеги.
Спойлер: ни один из них не мечтает о ещё одном брендированном ежедневнике.
Тайные желания офисных сотрудников
На дне иерархии корпоративных желаний царит скромность и практичность.
- Желание 1: "Новый стул, чтобы не скрипел. Когда я двигаюсь, мой сосед думает, что начинается землетрясение."
- Желание 2: "Чайник, который греет воду, а не нервы."
- Желание 3: "В офисе стало бы теплее... не в переносном смысле, а реально — купите обогреватель."
Но стоит подняться чуть выше — и мы увидим целую палитру мечтаний, столь же разнообразных, как отделы в офисе.
Менеджеры — те самые люди, которые регулярно "переводят ваши идеи в реальность". Им уже не нужны физические подарки, им нужен... покой. "Один день без митингов. Просто один. Это будет лучшим подарком." "Ну, а если премия, то только не сертификат в магазин экзотических специй. Что я буду делать с полкило шафрана?"
Представители IT мечтают об одном — чтобы никто не трогал их с “пару минут вопросиками” в последний рабочий день года. Ещё бы добавить кофе-машину, которая понимает их по взгляду и выдаёт нужный уровень кофеина. А где-то в глубине их списка мелькает идея полностью запретить корпоративы: “Вы же не хотите видеть, как я пытаюсь объяснить теорию облачных сервисов под шутки бухгалтерии?”
В бухгалтерии, кстати, запросы попроще: "Отмените пожалуйста январскую отчётность, и пусть наш сервер переживёт все праздники".
Маркетологи хитры и креативны даже в своих желаниях. Вместо очередного тимбилдинга они загадывают "подарите нам уже нормальный бюджет, чтобы мы хотя бы в одном месяце не превращались в волшебников с деньгами из воздуха".
А вот HR-специалисты прямо сейчас мечтают об идеальных кандидатах, которые "действительно читают вакансии, а не присылают резюме с фразой 'готов рассмотреть варианты'."
Руководители делают вид, что всё в порядке, но и у них есть свои скрытые желания. “Пусть хотя бы один план года совпадёт с реальностью”. Или: “Можно нам не мотивационную речь, а нормальный отдых после праздников?!” Впрочем, большинство из них тихо надеются на чудо: чтобы все отделы вдруг начали работать вместе, как часовой механизм.
А что действительно интересно вашим сотрудникам?
Кажется, что желание сотрудников понять невозможно, но если присмотреться, всё не так уж и сложно. Вот список того, что чаще всего оказывается в их настоящих, но скрытых вишлистах:
- Гибкость и свобода: "Возможность иногда поработать из дома — это не лень, а мечта, которая делает нас счастливее."
- Обучение и развитие: "Оплатите курсы, которые помогут не только в работе, но и в жизни. А то у нас уже три сертифицированных гуру тайм-менеджмента, но никто не знает, как сделать хороший кофе."
- Здоровье и благополучие: "Корпоративный спорт — это не йога в 6 утра. Это что-то, куда можно прийти, не боясь сломать позвоночник."
- Признание и благодарность: "Иногда просто услышать 'хорошая работа' гораздо лучше, чем получить сувенирный брелок."
- Командный дух: "Праздники, где не нужно притворяться, что ты всех любишь. Просто нормальная встреча с коллегами, где никто не просит играть в ассоциации."
Эти "непоказные" желания часто остаются без внимания, потому что сотрудники считают их слишком простыми или нереалистичными. Но ведь Новый год — самое время для исполнения желаний, не так ли?
Почему же они молчат?
Потому что боятся, что их мечты превратятся в нечто совершенно иное.
Попросишь гибкий график — получишь неделю работы без обеда.
Попробуешь заикнуться об обучении — окажешься на очередном курсе по "эффективному взаимодействию через эмпатию".
А если начнёшь говорить о признании, тебя могут просто обнять на корпоративе, решив, что этого достаточно.
Как сделать всех счастливыми?
Всё проще, чем кажется: создайте атмосферу, где сотрудники чувствуют себя услышанными. Иногда лучший подарок — не что-то дорогое, а искреннее внимание. И пусть в следующем году желания из вишлистов исполнятся, хотя бы частично.
Опрос для читателей:
"Что вы хотите получить от компании на Новый год?"
- Премию, желательно деньгами.
- Один день без совещаний.
- Подарки — но адекватные, пожалуйста.
- Тишину и свободу.
- Пропустить этот вопрос и просто прочитать комментарии.