4 метода ресурсного состояния которые помогут вам и вашей команде успешно зафиналить 2024 год
1. Хвалите ваших сотрудников
Хвалите искренне. Обязательно подсвечивайте сотруднику, что именно вы оценили и какой результат выделяете.
Хвалите, когда сотрудник по-настоящему красавчик. Не делайте этого для проформы вроде: "Ваня, ты норм” или “Степан, ты красава, но мог бы получше".
Помните! На встречах с командой – хвалите при всех, а ругайте (находите «зоны роста») – наедине.
2. Общайтесь с командой о жизни + находитесь в позиции активного слушания
Общайтесь с вашей командой как с успешными и талантливыми людьми.
В начале ваших 1to1 встреч уделите 5 минут на установление личностного контакта (рапорта). Искренне поинтересуйтесь самочувствием, здоровьем, интересами человека.
Поймите: такие рапорты важны как для сотрудника, так и для вас.
В момент встречи поддерживайте позицию "активного слушания" – это когда есть только вы и сотрудник. Не отвлекайтесь на мессенджеры, заказы, звонки и прочее.
3. Оптимизируйте количество созвонов, встреч и координаций всем составом
Вечный раздрай. Нет созвонов – плохо. Овермного созвонов – сверхЗЛО.
Создайте больше маневренности и возможностей для принятия решений вашей командой. Предоставьте время для реализации вместо регулярных встреч.
Используйте правильно временной ресурс команды.
4. Соблюдайте work-life balance – баланс между работой и личной жизнью
Соблюдайте установленный график работы с командой.
Постарайтесь не дергать по вечерами и на выходных, если это вами заранее не обсуждалось.
Уделите внимание тому, чтобы ваша команда набиралась энергии и восстанавливалась (проводила время с семьей, занималась спортом и т.д.)
И тогда, в установленные сроки, (при вашей поддержке) команда будет показывать НАИЛУЧШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
В Telegram-канале я раскрыл эти 4 метода в формате аудиосообщений.
Велком к прослушиванию!