Как провести оценку психологического климата в коллективе?

Как провести оценку психологического климата в коллективе?

Ваша команда — это гроза из креативных идей или тихий штиль, где каждый сам по себе? А может, там уже назревает ураган конфликтов, и вы об этом даже не догадываетесь? Психологический климат в коллективе — штука не всегда заметная, но важная, как погода: если вовремя не оценить, кто-то точно попадет под дождь. Оценка психологического климата помогает выявить скрытые проблемы, наладить коммуникацию и повысить эффективность работы. Рассказываем, как оценить атмосферу в команде и не превратить рабочие будни в непогоду.

Что такое психологический климат в коллективе?

Психологический климат – это совокупность эмоционального фона и атмосферы, в которых функционирует коллектив. Он отражает настроение, отношение между сотрудниками, уровень поддержки и т.д.

Это невидимый, но ощутимый фактор: одни коллективы ощущаются как сплочённые и позитивные, другие – как токсичные и конфликтные.

На что влияет атмосфера в команде?

  • Продуктивность сотрудников. Исследования показывают, что люди, работающие в комфортной атмосфере, эффективнее выполняют свои задачи.
  • Креативность и инновации. Благоприятная среда стимулирует сотрудников быть идейными и инициативными, потому что они не бояться высказываться и предлагать новое.
  • Общий успех компании и усиление HR-бренда. По исследованиям SHRM, компании со здоровой и позитивной рабочей средой показывают лучшие показатели удержания и привлечения сотрудников.
  • Текучесть кадров. По данным Gallup, до 70% сотрудников увольняются из-за неблагоприятной атмосферы в коллективе.

Почему руководителям и HR важно знать психологический климат?

Для HR и руководителей понимание психологического климата помогает:

1. Выявлять проблемы. Например, сниженный моральный дух или конфликты. Мониторинг атмосферы в команде позволит предотвратить серьезные трудности: от выгорания сотрудников до их решения уйти из компании.

2. Снижать риски текучести. Своевременная работа с атмосферой помогает удерживать ценных сотрудников

3. Улучшать работу команды. Зная, что мотивирует или демотивирует персонал, можно лучше распределять задачи, повышая вовлеченность сотрудников.

Что влияет на психологический климат?

Как провести оценку психологического климата в коллективе?

Читайте по теме:

Как оценить атмосферу в коллективе: топ методов

  • Опросы

Предложите сотрудникам пройти анонимный опрос с вопросами о взаимоотношениях в коллективе, уровне доверия и удовлетворенности работой. Включайте как закрытые , так и открытые вопросы для получения более полной обратной связи.

Плюсы:

- Простота в организации

- Возможность опросить большое количество сотрудников

- Возможность выявить общий настрой и конкретные проблемы

- Анонимные опросы способствуют более честным и открытым ответам

- Лёгкая расшифровка результатов

Минусы:

- Риск неискренних ответов, особенно если сотрудники сомневаются в анонимности

- Если в компании не работают над улучшением проблем, сотрудники воспринимают вопросы как простую формальность, что снижает мотивацию давать искренние ответы

  • Наблюдение

Руководитель или HR-специалист анализирует взаимодействие сотрудников в процессе работы, наблюдая за их поведением, уровнем коммуникации, конфликтностью и т.д. Такой метод может дать ценные инсайты о состоянии команды.

Плюсы:

- Возможность увидеть реальные проблемы, которых сотрудники могут не замечать (скрытые конфликты, нежелание идти на контакт и т.д.)

- Оценить поведение в различных ситуациях (командная работа, общение с клиентами, неформальное общение)

Минусы:

- Требует времени и опыта наблюдателя

- Может быть предвзятым и субъективным

  • Интервью и беседы 1-to-1

Индивидуальные встречи позволят глубже погрузиться в переживания и проблемы сотрудников. Для более открытого диалога важно подчеркнуть конфиденциальность беседы.

Плюсы:

- Возможность узнать глубинные проблемы и переживания

- Подходит для выявления конфликтов и поиска решений

- Вопросы можно адаптировать под конкретного специалиста. Это позволит получить более честные ответы и построить открытый диалог

- Есть возможность сразу задать уточняющий вопрос и получить подробные разъяснения

Минусы:

- Успех может зависеть от навыков интервьюера

- Сотрудники могут опасаться говорить откровенно, боясь негативных последствий

- Требует времени и подготовки

  • HR-аналитика

Анализ метрик, таких как текучесть кадров, количество больничных, вовлеченность сотрудников, результаты NPS-опросов.

Плюсы:

- Объективность.

- Возможность выявить изменения в динамике

Минусы:

- Не выявляет конкретных причин

- Требует комплексного подхода

Как проводить оценку психологического климата с помощью Edstein?

Edstein – комплексное решение для оценки ваших сотрудников! Чтобы выстроить эффективную систему сбора обратной связи сотрудников и управлять психологическим климатом в коллективе, используйте инструменты:

  • Опросы
  • Оценка вовлеченность сотрудников
  • Опросы eNPS
  • Опрос приверженности ценностям
Как провести оценку психологического климата в коллективе?

Возможности с Edstein

  • Гибкий конструктор для создания опросов
  • Автоматизируите процесс и назначайте на нужные группы сотрудников
  • Получайте уведомления о статусе прохождения и готовности отчетов
  • Получайте детальный результат в веб-интерфейсе, excel-выгрузке или интегрируйте данные с BI-системой
Как провести оценку психологического климата в коллективе?
11
реклама
разместить
1 комментарий

Всем организациям бы такого заботливого hr специалиста)) который так проникнется психологическим климатом