Как развивать корпоративную культуру через увлечения сотрудников: клубы по интересам, яркий мерч, дружеская атмосфера. Опыт METRO

Комьюнити по интересам — отличный способ разнообразить рабочие будни, развить навыки, не всегда связанные с профессиональной деятельностью, которые могут пригодиться и в работе, и в жизни, а также лучше узнать своих коллег. Когда у людей есть возможность заниматься тем, что им нравится, они больше ценят своё рабочее место и реже хотят его менять.

METRO не нуждается в представлении — оптовая компания, знакомая каждому, а также поставщик №1 для ресторанной индустрии. Корпоративная культура в компании не просто часть HR бренда, она входит в стратегию устойчивого развития. «Мы одна команда» — это девиз #OneMETRO, он действует во всех странах, где присутствует компания.

Именно поэтому для METRO стало крайне важным развитие коммьюнити сотрудников — клубов по интересам, где каждый может развиваться как лично, так и профессионально, а также завести новые знакомства и лучше узнать своих коллег. Порой в самой неформальной обстановке, например, в парке на пробежке, в лесу на прогулке с собаками или за чтением книг.

В компании также запустили амбассадорский проект, который направлен на привлечение людей к этим клубам. В рамках амбассадорских начинаний METRO обратилась к нашей команде StickPeek — мы специализируемся на создании уникального мерча, который позволяет многократно изменять его внешний вид с помощью сменных стикеров.

Идею воплотили в кепках, футболках и стикерах, которые передают ключевые ценности компании METRO. Ярко-желтый цвет выбрали, чтобы привлечь внимание сотрудников и рассказать им о существующих клубах, а также, чтобы вдохновить их на активное участие.

Мерч использовали для поощрения самых активных членов клубов, которые проявляют инициативу в организации жизни сообществ или активно участвуют в уже существующих — амбассадоров проекта. Они представляют клубы и вдохновляют других сотрудников присоединиться к ним.

На сегодня можно смело говорить об активном развитии уже нескольких разных клубов.

Клуб зооволонтеров. Участники помогают животным, которые попали в трудные условия. Это проект, где сотрудники компании вместе с поставщиками объединяют усилия для помощи животным.

Приюты часто нуждаются в кормах, лекарствах и других вещах, и волонтёры клуба стараются им в этом помочь. Они организуют сборы нужных вещей, проводят благотворительные акции, чтобы привлечь больше помощи. Участие в клубе даёт возможность сотрудникам компании почувствовать, что они делают важное дело, помогая животным и поддерживая приюты.

Беговой клуб. Это инициатива, объединяющая людей, работающих в компании, и направленная на популяризацию здорового образа жизни и укрепление корпоративных связей. Основными участниками клуба являются сотрудники из Московского региона и нескольких ТЦ из разных уголков России.

В этом клубе проводятся командные забеги разного формата, которые позволяют участникам испытать себя в различных условиях и на разных дистанциях. Участие в этих мероприятиях стимулирует здоровую конкуренцию и помогает развить личные физические навыки. Однако основная ценность клуба заключается не только в физической активности, но и в социальной составляющей. Беговой клуб — это не только про спорт, но и про дружбу, личностный рост и получение удовольствия от новых возможностей. Это действительно вдохновляющая и мотивирующая инициатива, ведь она способствует созданию теплой и дружественной атмосферы среди сотрудников, выходящей за рамки их рабочих обязанностей.

Книжный клуб — это пространство, где участники могут обсудить интересные книги и поделиться своими впечатлениями и мыслями. На такие встречи приглашают экспертов и визионеров — людей с уникальными взглядами и широкой эрудицией. Эти гости помогают взглянуть на книги с новой перспективы и часто рассказывают о собственном опыте, связанном с литературой.

Здесь можно задать любые вопросы, выразить личные мнения и научиться видеть различные аспекты текста, подмеченные другими собеседниками. Это прекрасная возможность для каждого участника расширить свой кругозор, узнать что-то новое и найти единомышленников среди коллег.

Дегустационная лаборатория. METRO — большая продуктовая компания. Очень важно не просто следить за качеством, но и создавать такие продукты, которые понравятся как можно большему количеству людей. В дегустационной лаборатории специалисты проводят тесты, чтобы оценить вкус, аромат, текстуру и внешний вид продуктов. Компания привлекает не только профессиональных дегустаторов, но и собственных сотрудников для участия в этих тестированиях.

Члены клуба участвуют в дегустациях и получают уникальную возможность внести свой вклад в улучшение продуктов. Их отзывы могут повлиять на финальную версию продукта, например, если сотрудникам не понравился какой-то аспект, компания может внести изменения перед тем, как выпустить продукт на рынок. В результате на полках торговых центров «Метро» и у партнеров появляется только лучший товар.

Языковой клуб. Этот проект реализовали совместно с корпоративным партнером Skyeng. Два раза в неделю проходят офлайн встречи, а раз в месяц одну из встреч проводят онлайн, куда приглашают либо с носителя языка, либо эксперта.

Подобные программы показывают заботу о профессиональном развитии персонала, что повышает лояльность сотрудников и снижает текучесть кадров. В итоге, языковой клуб не только помогает в непосредственном деловом взаимодействии, но и способствует созданию более сильной, сплоченной и продуктивной рабочей команды.

Это новый и увлекательный проект внутри компании, который предоставляет уникальные возможности для сотрудников, увлечённых фотографией. Клуб функционирует на базе внутренней платформы, где коллеги могут делиться своими снимками, тематически связанными с жизнью компании, её деятельностью и личными хобби.

Основная идея клуба заключается в том, чтобы собрать вместе людей, которым нравится фотографировать, и создать пространство для обмена опытом и идеями. Участники клуба выкладывают классные фотографии на платформу, которые могут быть связаны не только с рабочими моментами, но и с событиями в офисе, корпоративными мероприятиями или просто интересными моментами из жизни коллег.

Это сообщество помогает развивать творческие способности сотрудников, давая им возможность раскрыть и улучшить свои художественные навыки и таланты.

Заседания клубов проводятся преимущественно в оффлайн формате, но существуют и онлайн встречи, к которым могут присоединиться коллеги из разных уголков страны, с разными графиками работы. В компании любят баланс рабочего и личного, поэтому обсуждают абсолютно разные темы, просто общаются после работы.

Встречи и общение в неформальной обстановке позволяют сотрудникам расслабиться, открыться и взаимодействовать вне привычного рабочего контекста. Это создаёт более дружескую атмосферу, где люди могут строить доверительные отношения. Впоследствии это отражается на качестве командной работы, так как коллеги, лучше понимая друг друга, легче идут на контакт, сотрудничают и поддерживают друг друга.

Поддерживать высокий уровень мотивации и вовлечённости помогает, в числе прочих инструментов, фирменный мерч. Он может стать символом принадлежности к группе и напоминанием о достижениях, связанных с участием в клубе. Яркий мерч не только поощряет активных участников, но и помогает привлечь новых членов,.

Активное участие в жизни компании через такие клубы – это не только путь к самовыражению, но и возможность заметно улучшить карьерные перспективы. Руководство часто обращает внимание на сотрудников, проявляющих инициативу и готовность участвовать в различных аспектах корпоративной жизни. Такие сотрудники выделяются на фоне других, становятся более заметными, что может приятно сказаться на их карьерном продвижении. Они демонстрируют лидерские качества, умение работать в команде и способность к инициативе – черты, которые высоко ценятся в любой организации.

Кроме того, участие в клубах помогает сотрудникам развивать навыки, которые напрямую могут влиять на их профессиональную деятельность. Фотосъемка, например, развивает креативное мышление, способность замечать детали и улучшать визуальную коммуникацию – все это может быть полезно в различных рабочих контекстах, от маркетинга до проектного менеджмента.

Таким образом, клубы интересов играют важную роль в поддержании и развитии корпоративной культуры, способствуют личностному и профессиональному росту сотрудников и в конечном итоге укрепляют компанию в целом.