Как подбирать сотрудников в 2025 году. Советы от HRD компании «В Кадре» Варвары Райковой

Привет! Меня зовут Варвара Райкова, я HR-директор компании «В Кадре». Мы занимаемся точечным подбором специалистов, и я регулярно сталкиваюсь с вопросом: как быть эффективным на рынке труда, который постоянно меняется?

Давайте разберёмся, как адаптироваться к новым реалиям и находить лучшие кадры.

2025 год начался с роста инфляции, что неизбежно повлияло на уровень зарплат. Компании стараются удержать ключевых сотрудников, предлагая им больше, чем раньше, но бюджеты не резиновые. Конкуренция за таланты обострилась: профессионалы не готовы работать за ту же зарплату, что год назад, а кандидаты с редкими навыками получают сразу несколько предложений.

Рынок труда меняется, и в этом есть свои плюсы и минусы. Мы не можем повернуть время назад, но можем адаптироваться к новым условиям и научиться выигрывать в этом соревновании.

Борьба за кадры усилится. Дефицит квалифицированных специалистов остаётся важной проблемой на российском рынке труда. Численность молодежи в возрасте 20-34 лет значительно сократилась за последние десятилетия, и это оказывает влияние на возможность компаний находить нужных работников. Ожидается, что в ближайшие годы России будет не хватать около 3,1 млн занятых. Даже опытные компании столкнутся с трудностями в найме квалифицированных специалистов.

Спрос на гибкость. Всё больше кандидатов ищут работодателей, которые могут предложить гибкие условия работы, такие как удалённый формат, гибкий график и программы для профессионального развития. По нашей оценке, около 35% соискателей предпочтут работать удалённо, а 33% рассматривают возможность совмещения нескольких работ. Это требует от компаний адаптации к новым потребностям сотрудников.

Рост автоматизации. В 2025 году все больше задач в HR будут выполнять автоматизированные системы, что позволит снизить трудозатраты и повысить эффективность. Однако человеческий фактор останется важным, особенно в сферах, требующих творческого подхода или высокой квалификации. Ожидается, что внедрение автоматизации сможет компенсировать до 15-20% трудозатрат, но для сложных и ответственных задач требуются специалисты.

Берите сотрудников «на вырост». Сейчас уже недостаточно просто закрыть вакансию. Компании, которые думают наперёд, выбирают кандидатов с потенциалом и создают внутри системы обучения и развития. Это не только выгодно, но и повышает лояльность сотрудников.

Используйте максимум источников HR-маркетинг. Размещать вакансии на одном-двух сайтах уже не работает. Используйте социальные сети, специализированные платформы, привлекайте кадровые агентства. Хороший пример — наша команда: мы закрываем сложные вакансии для IT-отрасли быстрее, чем большинство. Почему? Потому что комбинируем классические подходы с креативным маркетингом.

Работайте над HR-брендом. Почему топовые специалисты выбирают одни компании и игнорируют другие? Всё дело в имидже. Подумайте, как выглядит ваш бизнес в глазах кандидатов: что они читают на вашем сайте, что видят в социальных сетях? Создавайте привлекательный образ компании и демонстрируйте, что у вас действительно интересно работать.

Есть такое когнитивное искажение — «приукрашивание прошлого». Часто мы думаем, что раньше было лучше, проще, стабильнее. Но реальность такова, что время не стоит на месте.

Главное — не унывать. Работайте над своими командами, используйте новые инструменты, и вы сможете адаптироваться к любым изменениям.

2025 год — это вызов, но также возможность стать лучше. Удачи вам и вашей компании!

3 комментария

Denis Torbeev

5 февр

Мне кажется, что AI уже очень близок к тому, что бы быть рекрутером, хотя, на мой взгляд, пока так и не может полностью заменить человека. AI уже работает и это подтверждают такие компании, как Google и Amazon, которые активно используют его для отбора кандидатов, что экономит им уйму времени. Но вот для оценки soft skills и культурной совместимости без человека реальных успехов пока нет. Хотя уже видел новости, что ИИ уже может даже просканировав лицо человека, сказать, какими качествами он обладает. Так что думаю, что в ближайшие несколько лет мы увидим и ощутим прогресс в этой области.

Ответить