Спонтанность карьеры | быть проще
Когда я встречаю прекрасную вакансию огромной безрисковой и почти бирюзовой компании, которая вызывает предвкушение корпоративного рая, где под пение ангелов-HR, вы забудете свое прошлое и вольёте свой голос во всеобщий гармоничный успех и будете нести большую корпоративную свечу, а ноги сами будут идти куда-то, не требуя усилия воли, я вспоминаю такую историю.
Когда-то в журнале Финансовый директор я читал статью женщины-финдира, эмоциональную и проникнутую теплым отношением к профессии. Она объясняла мне, почему она молоденькой девочкой пришла в профессию, как она чувствует удовлетворение весь день и почему никогда из нее не уйдет. И вот, в конце чтения у меня шок – сноска внизу, что за то время, пока материал готовился в печать, наша финдир теперь больше не финдир, а успела перейти на должность генерального директора. «Нашла в себе силы…» А это, друзья, другие акценты и другое функциональное наполнение, от слова совсем. На двух стульях она, точно, не усидит. Да она, я думаю, и не собиралась усидеть. Старую должность «с глаз долой, из сердца вон».
Имея это в голове, для меня проблемы «в найм/свой бизнес», «лучше/не лучше», «по душе/не по душе», «предприниматель/служащий» – они все от лукавого. Труба может затрубить так громко и сладко, что все мысли и сценарии развития вылетят мгновенно из головы.
Не брать предпринимателей обратно в найм – это тоже проявление каких-то HRских комплексов. Я уверен, если предложить предпринимателю министерский пост, но с условием, что сделать переход нужно немедленно, 90% из них просто встанут из-за стола посреди рабочего дня, выйдут из офиса, оставив пиджак на спинке стула, и мы больше никогда их там не увидим. Когда-то я очень удивлялся, по молодости, когда видел, как представители бизнеса переходят во власть, а теперь смотрю шире и не удивляюсь.
Спонтанность, ее можно ожидать даже от матерых консерваторов. Компании, предлагайте кандидатам хорошее и не сомневайтесь! 😎
И также, от лукавого, психологические построения HRов о том, что человек только тогда занимается своим имиджем в соцсетях, когда у него есть склонность быть нелояльным работодателю, и он мечтает стать микро-предпринимателем. Детский сад, ей богу! У человека может быть 100 разных причин для этого. Взять, к примеру, меня: услуга помощи в прохождении испытательного срока, которую я литературно обозвал «Пестрая лента», разве она может заменить полноценную работу в полном функционале и со всеми плюшками на благо крупной компании? Конечно, нет! Просто у меня большой и разнообразный опыт проблемных ситуаций и интриг в топ- и мидл- менеджменте. Мне пришлось даже повоевать с автором методички по манипуляции 🙂! И для меня одного этот опыт уже лишний, он пропадает зря… Я не берусь помогать представителям коммерческого или маркетингового функционалов – осторожничаю, стою одной ногой на привычном островке финансов.
Люди на испытательном сроке волнуются и замыкаются в себе, как будто у них можно что-то отнять... Им всё хочется держать в глубинах сердца, ни с кем не делиться, не просить у меня помощи. До последнего, пока не провалят ИС и не уволят во время него или через некоторое время после окончания («от полученных ранений»). За что уволили твоих предшественников? Они не решили задачи. Почему они их не решили? Потому что не всё зависело от них…
Они поскромничали и теперь выкручиваются на собеседованиях, не могут сказать правду, потому что работодатели не хотят рисковать, все хотят видеть у себя звезду с незапятнанной биографией.