Кому легко в IT? Проводим отбор в QA.

Я работаю в области IT более 12 лет, создавая и продвигая QA-команды в крупных финтех-проектах. Живу в Испании, продолжаю развиваться в IT и делюсь опытом здесь и в социальных сетях.

Мои знания охватывают легаси и микросервисные архитектуры, тест-дизан, тестирование фронтенда и бэкенда, автоматизацию на Java и JavaScript и, конечно, управление фулстек командами QA. У меня несколько степеней в IT, экономике и даже педагогике, что позволяет не только разбираться в технологиях, но и создавать бизнес-процессы и взращивать в своих командах эффективных специалистов.

Моя ключевая компетенция — формирование QA-команд достигающих целей проекта, построение с нуля и улучшение существующих процессов. Я умею адаптироваться к сложным условиям и помогать командам достигать максимальной продуктивности.

На протяжении своей карьеры я отбирала специалистов на разные уровни позиций: от джуниоров до сеньоров, как в мануальное тестирование, так и в автоматизацию, а также кандидатов на позиции лидов тестирования для своих и смежных проектов.

Мое кредо для кандидата: важно не только соответствие техническим требованиям, но и потенциал, а также способность обучаться и органично встраиваться в коллектив.

Часто этот момент заведомо обходят стороной, как достаточно политичный. Но практика неумолима и, говоря о позиции линейного тестировщика, возраст действительно влияет на успешность. А если возраст подкреплен достаточным опытом, то амбиции и соблазн выполнять задачи, как привычно, а не так как этого требует особенности ситуации проекта велик.

Чем старше кандидат, тем сложнее ему подстроиться под ритм и динамику рутинных задач, а душа требует полета. Ведь здесь нужно понимать, что тестирование — одна из сложных областей в IT.Позиция QA требует гибкости, мобильности и постоянного развития. Специалист должен не просто владеть инструментами тестирования, но и понимать принципы бизнес и системной аналитики, работы с данными, основы программирования и даже говорить на одном языке с командой DevOps. Именно поэтому тестировщику важна не только теоретическая база, но и способность быстро осваивать новые навыки.

При первичном отборе я обращаю внимание на количество мест работы. Слишком частая смена компаний или длительные перерывы в работе, не обязательно, но часто могут быть тревожным сигналом. IT - это в том числе, про фриланс и удаленку и если кандидат действительно настроен на успех, даже при отсутствии фултайм занятости, он будет стремиться подрабатывать, выходить на неполный день, искать стажировки, проходить обучение, в общем, делать все, чтобы обрести или не потерять себя в профессии.

Образование. Техническое образование — это жирный плюс, если у кандидата есть глубокий практический опыт в IT, он может компенсировать его отсутствие. Но, исключение только подтверждает правило. Наибольшее число успешных кандидатов в моей практике имеют или находятся на финальной стадии получения технического образования.

Да, я не боюсь брать студентов IT специальностей без опыта, если вижу в них стремление к развитию. Так, дважды, отобранный мной начинающий специалист с правильным вектором и поддержкой команды вырастал на моих глазах до лида не только тестирования, но и разработки. Конечно, это общая заслуга и, в первую очередь, самого человека, который был готов учиться и совершенствоваться.

Моё собеседование занимает в среднем 30 минут и включает несколько ключевых этапов:

Если округлить, то не менее 80% резюме кандидатов отобранных мною, по простым принципам изложенным выше, проходят собеседование и закрывают позицию. Это показатель того, что мой процесс первичного отбора максимально точен и большинство кандидатов действительно соответствуют требованиям проекта.

Кроме того, 96% специалистов, принятых в команду, продолжают свой путь в организации, успешно развиваются и достигают новых карьерных высот. Я даю им мощный старт, который помогает расти, совершенствоваться в профессии.

Никакие алгоритмы и методологии и опросники не дадут Вам результата без интуиции интервьюера. Можно оценивать опыт и технические знания, но главное — потенциал. Важно увидеть, что даже если кандидат пока не обладает внушительным багажом навыков, при правильном подходе и заданном векторе он может вырасти в сильного специалиста.

Моя основная рекомендация всем, кто занимается подбором технических специалистов: верьте себе. Развивайте чуткость в анализе невербальной информации, учитесь распознавать не только текущий уровень кандидата, но и его возможности. Опыт и знания важны, но именно способность видеть скрытые перспективы позволяет находить действительно ценных сотрудников.

В IT хорош специалист, который будет расти вместе с проектом и усиливать не только команду в которую он пришел, но и в перспективе компанию в целом. Важно не только знание технологий, но и гибкость, стремление к обучению и способность сотрудничать, а также общий вектор в развития и понимание своего карьерного пути.

Помимо профессиональной деятельности, я развиваю семейный канал Испановы Онлайн, про жизнь в Испании и не только, особенности работы в IT и личные наблюдения об адаптации в новой среде. Присоединяйтесь, если вам интересны реалии эмиграции в Европу, культурная разница, карьера в IT и современные технологии!