Проджектами становятся

Лично я прошла этот путь за два года, начав даже не с нуля, а скорее с глубокого минуса, будучи администратором проектов, вышедшим после долгого перерыва на работу в 32 года. Сейчас я управляю крупными и сложными проектами в большой компании, и рассчитываю донести до других людей мои главные инсайты. А еще помочь начинающим стать advanced через мой блог О пути к вершинам

Первый и менее важный инсайт - скилы важнее знаний методологии.

Откровенно говоря, проджект менеджмент - не хирургия и не ядерная физика, и общие подходы к управлению осваиваются умозрительно прочтением пары книг, или просмотром разного рода каналов на ютубе. Тратить деньги на курсы - выбор каждого, но на мой взгляд, для входа в профессию легче найти стажировку или вакансию админа. С ней стартовать настолько же легче, насколько легче прыгать на лыжах с трамплина, а не с посыпанного песочком холмика.

Проджект менеджмент это не более чем более узкая сфера общего умения управлять, имеющая свою специфику. Поэтому умение в целом выстраивать процессы, команду и достигать результата - это очень практические вещи, о которых можно много читать, но если ты по этой дорожке не прошелся, ты ПМом считаться не сможешь.

Именно из мысли о практике родилась моя идея блога: я рассказываю о том, что конкретно делаю для изменения себя как управленца и для выстраивания работ на моих проектах.

Второй и самый важный инсайт (который спасет не только ПМов) - мы массово путаем навыки и качества.

Слышали такое?

Я творческий человек, мне сложно структурированно мыслить.

Я скромный и поэтому я плохой оратор, на публике выступать не умею.

Да какой из меня лидер, мне бы свой кусочек работы сделать и все.

Или, что тоже не помогает: Я уже все умею. Я двадцать (сорок/сто сорок/ пятьсот) проектов сделал, чего мне менять??

Так вот, как человек, долгое время тупивший в первой категории, и регулярно сталкивающийся с людьми из второй, я знаю на практике, что ни одно из привычных "свойств" крутого ПМа не является "свойством", а является навыком. От того, как вы письма в почте пишете, до того, как вы команду мотивируете - все это имеет очень простую формулу.

Ваши представления о себе + ваши действия = ваши представления о себе.

Поэтому когда мы говорим о цели стать руководителем проектов, или стать лучшим руководителем проектов, или начать рулить проектами в несколько раз масштабнее, чем сейчас, основным упором будет именно работа с вашими навыками.

И как раз именно этот процесс я в ежедневном режиме веду в канале О пути к вершинам

А про харды ПМов -это лайт на сдачу)

Присоединяйтесь!