Бизнес на хайпе: как не прогореть, строя компанию на трендах?

Каждый год появляются «горячие» тренды, которые обещают перевернуть рынок. Криптовалюта, NFT, метавселенные, экологичные товары, нейросети — инвесторы вкладываются, стартаперы бросаются в бой, а через пару лет половина этих бизнесов исчезает. Так можно ли построить долгосрочный бизнес на трендах или это всегда игра в русскую рулетку? Давайте разбираться.

1. Рынок перегревается слишком быстро

Когда тема становится хайповой, в неё массово заходят компании, конкуренция зашкаливает, а клиент не успевает привыкнуть к продукту. Вспомните NFT-стартапы: в 2021 году они взлетели, но к 2023 многие оказались ненужными.

2. Нет долгосрочной ценности

Если бизнес держится только на ажиотаже, а не на реальном удобстве и пользе для клиентов, он быстро теряет аудиторию. Пример — бум «скип-скам» криптопроектов, которые жили пару месяцев, собирали деньги и исчезали.

3. Сложно масштабироваться

Когда бизнес строится на временном увлечении рынка, его трудно адаптировать к новым реалиям. VR-клубы в 2017–2019 были повсюду, но индустрия не выросла так, как ожидалось, и многие закрылись.

4. Инвесторы теряют интерес

Если тренд сдувается, а у компании нет устойчивой бизнес-модели, вложения прекращаются. Пример — стартапы метавселенной, которые потеряли финансирование после спада интереса к этой теме.

✅ Тренд решает реальную проблему

Если он просто модный, но не даёт людям ничего полезного, он долго не протянет.

Пример удачного тренда: онлайн-образование. Оно не просто популярно, а закрывает реальную потребность в удобном обучении.

✅ Тренд имеет инфраструктуру

Если вокруг новой темы создаются технологии, экосистема, инвесторы вкладываются в развитие, то шансы на его долгосрочность выше.

Пример: развитие нейросетей. Спрос на AI-инструменты растёт, крупные компании инвестируют в исследования.

✅ Его можно адаптировать под разные сценарии

Чем шире применение, тем устойчивее тренд.

Пример: экологичные продукты. Это не просто мода, а часть глобальной стратегии крупных брендов.

✅ Он не противоречит основам экономики

Если бизнес-модель выглядит слишком красиво, чтобы быть правдой, — скорее всего, это пузырь.

Пример провала: WeWork. Бизнес на аренде офисов был замаскирован под «инновационный стартап», но экономика не сошлась.

Успешные примеры:

• Tesla — компания начинала как хайповый проект по производству электрокаров, но встроила тренд в устойчивую технологию и экосистему, обеспечив долгосрочный рост.

• ChatGPT & OpenAI — нейросети были просто хайпом, но компания создала массовый, удобный и нужный продукт, который продолжает развиваться.

• Patagonia — модная экологичность? Возможно. Но бренд сумел сделать устойчивое производство частью своей ДНК и доказал, что это не просто тренд, а долгосрочная стратегия.

• Airbnb — концепция совместного использования жилья могла быть временной модой, но компания выстроила бизнес-модель так, что сервис остается востребованным даже после хайпа на шеринг-экономику.

• Spotify — в начале 2010-х стриминг музыки был спорным направлением, но сервис правильно адаптировал тренд и сделал его основой музыкальной индустрии.

Кто провалился:

- Clubhouse — аудиочаты казались новым форматом соцсетей, но без чёткого монетизационного механизма сервис быстро потерял аудиторию.

- Quibi — стартап с идеей коротких видео для мобильных экранов. Казалось, что это следующий шаг после TikTok, но люди просто не хотели платить за такой контент.

- Theranos — хайп вокруг быстрой диагностики крови, но технологии не соответствовали реальности, и стартап рухнул.

- Google Glass — очки с дополненной реальностью звучали круто, но технология была не готова, цена завышена, а массовому пользователю это оказалось не нужно.

✔ Фильтровать тренды: выбирать те, что решают реальные проблемы.

✔ Масштабировать идеи: думать о долгосрочной стратегии.

✔ Создавать ценность: не полагаться только на ажиотаж.

А какие истории успехов и провалов на волне хайпа знаете вы? А может быть, вы сами успешно серфите на ней?

Скачивайте таск-трекер Мяудза и управляйте временем без суперспособностей!