Кого я никогда не найму на работу
За 17 лет я провёл порядка 600+ собеседований и сформулировал 5 критериев отбора. Подумал, что такой список будет любопытен руководителям — как бенчмарк для себя, кого брать в команду — и тем, кто сейчас ищет работу — как возможность посмотреть на себя глазами менеджеров. Итак, нам не по пути, если...
1. Главным критерием при выборе места работы для вас является размер зарплаты.
Я сам отношусь к деньгам с уважением, но без страсти. Для меня это, с одной стороны, критерий результата нашей работы (хорошо поработали — заработали больше, чем планировали), с другой — ресурс для реализации новых проектов.
Людям, приоритетом которых является в первую очередь размер зарплаты, будет некомфортно в нашей команде Frank RG. Не потому что мы не доплачиваем (мы платим выше среднего по рынку), а потому что наш фокус нацелен на другие критерии успеха: масштаб проекта, удовлетворённость клиентов, удовольствие от хорошо сделанной работы.
И нам будет неинтересно, потому что мы не сможем рассчитывать на такого человека в долгую: всегда найдётся кто-то, кто готов заплатить на 10% больше, а это для такого сотрудника будет весомым аргументом для смены работы.
2. Вы не любознательны.
Вас не интересуют непрактичные знания об окружающем мире. Вы не задаётесь вопросами, откуда зимой берутся свежие фрукты в магазине, чем отличается 92-й бензин от 95-го, кто придумал Лабубу и почему она стала такой популярной, что внутри у кубика-рубика, почему некоторые люди не любят сладкое...
Консалтинг требует разбираться в устройстве бизнеса, экономики, человеческой мотивации. И если вам это неинтересно, вы быстро охладеете к работе.
3. Вы эгоистичны, не эмпатичны и позволяете себе неуважительно относиться к людям, равным вам или находящимся ниже по социальному или корпоративному статусу.
Мы проводим на работе значительную часть своей жизни. И хотим иметь роскошь проводить это время с приятными людьми.
4. Вы очень уверены в себе и почти никогда не сомневаетесь в своих решениях и поступках.
Сомнение и неуверенность в разумных дозах — очень ценное топливо для развития. Если вы ни в чём не сомневаетесь, то вам незачем развиваться, учиться чему-то новому, читать книги, перенимать чужой опыт. Вы — совершенны. Но вам не место в консалтинге.
5. Вы не считаете честность и репутацию ценностью.
Сложно работать с тем, от кого можно ожидать лукавства и на кого нельзя положиться на 100%.
Если вам свойственно одно из 5 качеств, это не значит, что я вас считаю плохим сотрудником. Вы наверняка найдёте себе отличную работу, на которой оценят ваш профессионализм. За свою практику я видел много таких случаев. Но Frank RG вам не подойдёт.
Я сформулировал критерии выбора с точки зрения компании. Но есть точка зрения и сотрудника.
Каждый, кто ищет работу, должен иметь два списка:
— Я ни за что не пойду в компанию, в которой...
— Мне важно, чтобы в компании было...
Только взаимная «валентность» между компанией и сотрудником принесёт пользу обоим.
Поделитесь вашими критериями для выбора сотрудника в команду или компании — проведём в комментариях небольшое исследование.
***
Если вам интересно развивать насмотренность в управленческих и предпринимательских решениях, подписывайтесь на мой телеграм-канал «Грибанов».