Юрий Грибанов

Мои первые часы мне подарили родители, когда я был в первом или втором классе. Это было на летних каникулах. Я невероятно гордился этими часами и, конечно же, потерял их день на третий... Это было страшное горе.

В начале каждого года я делюсь впечатлениями от прочитанного в предыдущем году. Опираясь на мой опыт, вы можете выбрать что-то из того, что я рекомендую, или не тратить время на то, что мне показалось неинтересным. Если, конечно, вы доверяете моему мнению.

Это 13-я годовая подборка. Ссылки на рекомендации прошлых лет — в этой заметке.

В детстве я был очень застенчивым ребенком. Я испытывал животный страх от общения с незнакомыми людьми. Для меня было проблемой спросить у продавщицы, свежий ли хлеб, попросить помощи у прохожих, если заблудился в незнакомом районе, познакомиться с ровесниками во дворе или новыми одноклассниками в школе.

Мама, чтобы помочь мне преодолеть этот…

Однажды нам устроили корпоратив в стиле охранников. Каждому выдали форму охранника и вместо корпоратива мы ходили по ТЦ, выполняя какие-то конкурсы. Было грустно. Но ещё грустнее самим охранникам, у которых по факту не было корпоратива, потому что это была их привычная занятость...

С альпинистом и бизнес-консультантом Сергеем Кофановым мы познакомились на выездной стратсессии ВТБ. Меня коллеги пригласили рассказать про ключевые тренды рынка, а у Сергея было большое завершающее мотивационное выступление. Парадокс в том, что его выступление мне запомнилось больше.

Я успеваю делать много дел: руковожу Frank RG и Frank Media, веду канал, записываю видеоинтервью, развиваю проект Springle, стратегически вовлечён в управление киношколой и продакшн-студией ЦЕХ, читаю в год 20-30 книг, регулярно занимаюсь в спортзале, коллекционирую Lego, смотрю кино.

Если попросить экспертов поставить диагноз российскому венчурному рынку — большинство из них скажет: венчурный рынок в России умер. Причина смерти: если ты хочешь сделать выход из компании, так называемый экзит, то продать свою долю особо некому. Траектория движения проекта от бизнес-ангелов к фонду А, потом к фонду Б перестала существовать.

Я с этим не согласен. Попробую объяснить почему.

За 17 лет я провёл порядка 600+ собеседований и сформулировал 5 критериев отбора. Подумал, что такой список будет любопытен руководителям — как бенчмарк для себя, кого брать в команду — и тем, кто сейчас ищет работу — как возможность посмотреть на себя глазами менеджеров. Итак, нам не по пути, если...

Я занимаюсь бизнесом 17 лет, но в моей практике не было опыта ведения переговоров в той форме, как это показывают в фильмах: серьёзные люди с чёрными дипломатами садятся за длинный стол по разные его стороны и «ведут переговоры». Все мои переговоры были будничными, что ли.

Заглянул «под капот» компании, которая научилась проводить маркетинговые исследования в 100 раз быстрее. И срезала себестоимость продукта в 10 раз.

Одна из первых задач, с которой сталкивается предприниматель, — поиск названия для своего проекта. И для предпринимателя кажется очень важным выбрать хорошее название. Хочется, чтобы все полюбили твой бренд и он стал великим, как Apple, Coca-Cola и, скажем, LEGO. Но на самом ли деле выбор имени определяет судьбу компании и продукта?

Я много…