Юрий Грибанов

+76
с 2020

Основал 4 компании. Пишу о том, как строить карьеру и быть лидером. Беру интервью у тех, кто находит нестандартные решения: https://t.me/gribanov_channel

39 подписчиков
18 подписок

В детстве я был очень застенчивым ребенком. Я испытывал животный страх от общения с незнакомыми людьми. Для меня было проблемой спросить у продавщицы, свежий ли хлеб, попросить помощи у прохожих, если заблудился в незнакомом районе, познакомиться с ровесниками во дворе или новыми одноклассниками в школе.

Мама, чтобы помочь мне преодолеть этот…

«Лучше просто поделите деньги между сотрудниками». Инструкция: как делать корпоративы правильно

Однажды нам устроили корпоратив в стиле охранников. Каждому выдали форму охранника и вместо корпоратива мы ходили по ТЦ, выполняя какие-то конкурсы. Было грустно. Но ещё грустнее самим охранникам, у которых по факту не было корпоратива, потому что это была их привычная занятость...

1
Как принять верное решение в экстремальных условиях: три правила с Эвереста для бизнеса

С альпинистом и бизнес-консультантом Сергеем Кофановым мы познакомились на выездной стратсессии ВТБ. Меня коллеги пригласили рассказать про ключевые тренды рынка, а у Сергея было большое завершающее мотивационное выступление. Парадокс в том, что его выступление мне запомнилось больше.

Что помогает мне быть продуктивным: 5 приёмов, которые я взял из книг по личной эффективности и проверил на себе

Я успеваю делать много дел: руковожу Frank RG и Frank Media, веду канал, записываю видеоинтервью, развиваю проект Springle, стратегически вовлечён в управление киношколой и продакшн-студией ЦЕХ, читаю в год 20-30 книг, регулярно занимаюсь в спортзале, коллекционирую Lego, смотрю кино.

2
Про эффект Рингельмана: вот почему я делаю проекты без партнёров

Если попросить экспертов поставить диагноз российскому венчурному рынку — большинство из них скажет: венчурный рынок в России умер. Причина смерти: если ты хочешь сделать выход из компании, так называемый экзит, то продать свою долю особо некому. Траектория движения проекта от бизнес-ангелов к фонду А, потом к фонду Б перестала существовать.

3

За 17 лет я провёл порядка 600+ собеседований и сформулировал 5 критериев отбора. Подумал, что такой список будет любопытен руководителям — как бенчмарк для себя, кого брать в команду — и тем, кто сейчас ищет работу — как возможность посмотреть на себя глазами менеджеров. Итак, нам не по пути, если...

Кого я никогда не найму на работу
Как сказать «нет» — и всё равно получить «да»? Метод, который используют в Китае, чтобы выигрывать любые переговоры

Я занимаюсь бизнесом 17 лет, но в моей практике не было опыта ведения переговоров в той форме, как это показывают в фильмах: серьёзные люди с чёрными дипломатами садятся за длинный стол по разные его стороны и «ведут переговоры». Все мои переговоры были будничными, что ли.

1

Заглянул «под капот» компании, которая научилась проводить маркетинговые исследования в 100 раз быстрее. И срезала себестоимость продукта в 10 раз.

Кейс: Как обогнать конкурентов при помощи нейросети. И отобрать хлеб у консультантов из «Большой тройки»

Одна из первых задач, с которой сталкивается предприниматель, — поиск названия для своего проекта. И для предпринимателя кажется очень важным выбрать хорошее название. Хочется, чтобы все полюбили твой бренд и он стал великим, как Apple, Coca-Cola и, скажем, LEGO. Но на самом ли деле выбор имени определяет судьбу компании и продукта?

Я много…

2

Альтернативные инвестиции — это возможность совмещать приятное с полезным: доходность таких инвестиций может оказаться выше, чем у классических инструментов.

Но есть и подводные камни.

1

Предлагаю вам прочитать, пожалуй, самое интеллектуальное из уже взятых интервью для моего канала «Грибанов».

«Грибанов» — авторский канал для предпринимателей, руководителей и всех, кто делает классный продукт. В нём я -- генеральный директор Frank RG и издатель Frank Media Юрий Грибанов -- беру интервью у героев, которые меняют мир вокруг се…